吳威 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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房地產(chǎn)企業(yè)逆勢(shì)提升—贏在項(xiàng)目管理 2009-04-24
房地產(chǎn)企業(yè)逆勢(shì)提升mdash;贏在項(xiàng)目管理 時(shí)間：2009年5月1617日（周六、日） 地點(diǎn)：中國(guó) 深圳 大梅沙 萬(wàn)科東海岸 #61656; 您的企業(yè)出現(xiàn)過(guò)項(xiàng)目完成時(shí)間拖延、成本超出預(yù)算、質(zhì)量問(wèn)題突出、拆東墻補(bǔ)西墻嗎？ #61656; 如何才能使工程、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、成本、市場(chǎng)等各業(yè)務(wù)口的人員按系統(tǒng)化的工作方法、做好項(xiàng)目的每一件工作呢？ #61656; 您做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是否感嘆項(xiàng)目難管理缺乏優(yōu)秀的管理模式？ 房地產(chǎn)項(xiàng)目：工期長(zhǎng)、跨專業(yè)、變化因素多、既要對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同專業(yè)口的人員進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)、又要對(duì)外部不同的供應(yīng)商如政府部門(mén)、設(shè)計(jì)、咨詢公司、監(jiān)理單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商等進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)、
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房地產(chǎn)顧問(wèn)式銷售創(chuàng)新策略 2009-02-09
房地產(chǎn)顧問(wèn)式銷售創(chuàng)新策略 mdash;成功銷售思維、客戶心理、客戶談判與客戶服務(wù)管理實(shí)務(wù) 時(shí)間：2009年2月2728日（周五、六） 地點(diǎn)：深圳 羅湖區(qū) 紫荊花商務(wù)酒店（四星） 2008年房地產(chǎn)市場(chǎng)全年維持衰退的態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)交易量嚴(yán)重萎縮，價(jià)格也一路下跌，房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈條普遍偏緊。去年下半年開(kāi)發(fā)商說(shuō)的最多的詞就是過(guò)冬。面臨存量房滯銷、資金鏈緊張的嚴(yán)重壓力，部分開(kāi)發(fā)商去年年末已經(jīng)打開(kāi)降價(jià)促銷的大門(mén)。進(jìn)入2009牛年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，很多人認(rèn)為房地產(chǎn)市場(chǎng)的嚴(yán)冬已經(jīng)到來(lái)，尤其是很多從事房地產(chǎn)行業(yè)的人士對(duì)2009年的房地產(chǎn)銷售持極為悲觀的態(tài)度。 開(kāi)發(fā)商如何應(yīng)對(duì)？很大程度上取決于開(kāi)發(fā)商的營(yíng)銷策略，是繼續(xù)