傅浩波 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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傅浩波老師公開課
前言隨著企業(yè)的不斷發(fā)展以及業(yè)務(wù)多元化程度的提高，流程越來越復(fù)雜、專業(yè)分工越來越細(xì)、職責(zé)界面越來越多，為此，企業(yè)必須建立與戰(zhàn)略、工作文化、流程相適配的組織架構(gòu)，確保流程的順暢、職責(zé)分工的明確清晰，從而在企業(yè)規(guī)模不斷壯大的過程中始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢、高效。課程收益通過此次課程，可以是大家了解： 建立與戰(zhàn)略、工作文化、流程相適配的組織架構(gòu)，促使戰(zhàn)略落地；組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、要求 ；組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要類型及利弊分析；如何基于流程梳理來澄清崗位職責(zé) ；崗位設(shè)計(jì)的原則及價(jià)值評(píng)估的方法、簡(jiǎn)介；崗位說明書書寫原則。適合對(duì)象企業(yè)人力資源管理者及經(jīng)理級(jí)人員時(shí)間安排2012年6月29日 13:30-17:00課程大綱