歐陽嚴(yán)明 老師
- 所在地區(qū)： 廣東
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
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歐陽嚴(yán)明老師的文章
咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次，即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)。在每一個層次上又可以從橫向細(xì)分為不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！ ⌒畔⒆稍儤I(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層。在信息咨詢層次上的咨詢公司主要從事市場信息調(diào)查、收集、整理和分析業(yè)務(wù)，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、完善的輔助信息。著名的咨詢公司如：“D＆B”、 “Gar...
歐陽嚴(yán)明 2018-12-11查看全文
無法落地的咨詢各個層次、大大小小的管理咨詢公司一年為中國企業(yè)做的咨詢項目成千上萬，但是沒有人統(tǒng)計過這些項目發(fā)揮了多少效能，有多少是中途下馬，還有多少僅僅是讓企業(yè)老板看過后就放到“廢紙堆”之中。管理咨詢在中國企業(yè)身上如何落地，這已經(jīng)是一個延續(xù)多年的問題了。從理論上講，咨詢公司出賣的經(jīng)驗和智力作為一種軟...
歐陽嚴(yán)明 2018-12-11查看全文
每年春天，在一個神秘的“C會議”上，杰克·韋爾奇和高級人才資源負(fù)責(zé)人比爾·科納蒂要花大量時間審閱公司內(nèi)部管理人員的簡歷，看看有無未來領(lǐng)導(dǎo)通用公司的管理人才。然后部門領(lǐng)導(dǎo)向他們推薦精挑細(xì)選的幾名員工，由他們決定哪些人參加公司舉辦的管理培訓(xùn)計劃，學(xué)員將學(xué)習(xí)“成功需要什么”，教他們的人是公司內(nèi)部的現(xiàn)任管理...
歐陽嚴(yán)明 2018-12-09查看全文
精神：敬業(yè)報國，追求卓越作風(fēng)：迅速反應(yīng)，馬上行動管理模式：OEC管理法，即日事日畢、日清日高名牌戰(zhàn)略：要么不干，要干就爭第一質(zhì)量觀：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷營銷觀：先賣信譽(yù)，后賣產(chǎn)品服務(wù)觀：用戶永遠(yuǎn)是對的技改觀：先市場，再建設(shè)工廠人才觀：人人是人才，賽馬不相馬...
歐陽嚴(yán)明 2018-12-09查看全文
首鋼集團(tuán)——與時俱進(jìn)的首鋼企業(yè)文化總目標(biāo)：實現(xiàn)人、技術(shù)、環(huán)境的高度、協(xié)調(diào)一致企業(yè)精神：拼搏、奉獻(xiàn)、開拓核心內(nèi)容：以人為本、不斷創(chuàng)新工作重點：培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提升經(jīng)營理念、規(guī)范職業(yè)道德企業(yè)作風(fēng)：說干就干、雷厲風(fēng)行企業(yè)紀(jì)律：令行禁止、服從命令企業(yè)形象：科技首鋼、綠色首鋼、人文首鋼道德規(guī)范：愛...
歐陽嚴(yán)明 2018-12-09查看全文
歐陽嚴(yán)明 團(tuán)隊訓(xùn)練系列：團(tuán)隊合作的四大基礎(chǔ) 要建設(shè)一個具有凝聚力并且高效的團(tuán)隊，第一個且最為重要的一個步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。 這意味著一個有凝聚力的、高效的團(tuán)隊成員必須學(xué)會自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯誤、弱點、失敗、求助。他們還要樂于認(rèn)...
歐陽嚴(yán)明 2009-09-08查看全文
一句玩笑，兩種人生 辛昊和方英是碩士階段的同學(xué)，兩人畢業(yè)后到了南方的同一所高校任職，并且還在同一個系里。在迎接新教師的座談會上，院長殷切地希望年輕人樹立人生目標(biāo)，并為之奮斗。會后，兩人開玩笑，說目標(biāo)就是當(dāng)院長了，看誰先當(dāng)上。 表面是句玩笑，兩人心中卻已當(dāng)真。辛昊認(rèn)真、冷靜、做事有計劃，方英...
歐陽嚴(yán)明 2009-03-28查看全文
介紹和被介紹是社交中常見而重要的一環(huán)。介紹的規(guī)格雖不必嚴(yán)格遵守，但了解這些禮節(jié)就等于掌握了一把通往社交之門的鑰匙。特別是對企業(yè)家來，經(jīng)常需要與生人打交道，了解了這些禮節(jié)就能幫助他更好地進(jìn)行社交活動，而對職場新人無疑更是入門指南。 一、正式介紹 在較為正式、莊重的場合，有兩條通行的介紹規(guī)則：其...