倪楠 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：教育科學(xué),
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倪楠老師的文章
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的公司管理要關(guān)注以下三個(gè)重要問(wèn)題：第一是要專注公司的戰(zhàn)略愿景不動(dòng)搖。困難時(shí)期是企業(yè)自我提高甚至快速發(fā)展的最好時(shí)機(jī)，最重要的就是要保持前后目標(biāo)的一致性----我們要始終做到臨危不亂。第二是要調(diào)整你公司的經(jīng)營(yíng)管理而不是試圖調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局，因?yàn)槟阋粋€(gè)企業(yè)沒(méi)有能力對(duì)全局產(chǎn)生很大的影響，我們...
倪楠 2010-07-20查看全文
M公司是食品生產(chǎn)銷售行業(yè)的后起之秀，最近三年一直處于高速成長(zhǎng)階段，先后在全國(guó)各地設(shè)立了10多個(gè)銷售分公司，銷售額和利潤(rùn)在猴年還一舉跨入業(yè)內(nèi)前十名的行列。 看到公司事業(yè)蒸蒸日上，公司總經(jīng)理D先生非常興奮，他決心通過(guò)管理變革進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。D總認(rèn)為：公司好比前輪驅(qū)動(dòng)的高速跑車，銷售部門就是跑車...
倪楠 2009-09-08查看全文
眾所周知：企業(yè)績(jī)效管理是對(duì)公司各部門和各級(jí)員工在一定時(shí)間、一定空間和一定職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的工作業(yè)績(jī)和工作行為所進(jìn)行的全過(guò)程管理。由于建立在部門和員工個(gè)人業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上的公司業(yè)績(jī)是企業(yè)人力資源管理的終極指南，大多數(shù)公司在績(jī)效管理活動(dòng)中通常偏重于部門和員工的業(yè)績(jī)管理并對(duì)此全力以赴。近年來(lái)，KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)...