洪永淼 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)學(xué)家,
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lt;廣告gt;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心支柱，文化的高低決定著企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)長(zhǎng)短。面對(duì)國(guó)外一些先進(jìn)的企業(yè)文化理念，企業(yè)文化已全面成為我國(guó)21世紀(jì)的新名詞。就在全國(guó)上下所有的大小企業(yè)都正式將企業(yè)文化重組的時(shí)候，一系列的中國(guó)式企業(yè)文化觀隨之鋪天蓋地而來(lái)，而恰恰在這個(gè)時(shí)候，21世紀(jì)的中國(guó)式企業(yè)文化更是花樣...
171查看全文
公司文化時(shí)期的最終結(jié)果，是公司文化形成社會(huì)的主體文化，它包括公司內(nèi)的文化以及用公司管理模式改造的文化，也許這個(gè)時(shí)間需要100年以上。 現(xiàn)在常說(shuō)的公司文化，是狹義的，往往指具體公司里的企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、禮節(jié)和儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、組織架構(gòu)、企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、運(yùn)作特色等等。超出具體公司的公司文化，...
207查看全文
永煤，從2000年時(shí)的虧損企業(yè)，到2006年的銷售收入200億；從單純的挖煤、洗煤、賣(mài)煤，到目前業(yè)務(wù)涵蓋煤、煤化工、鋁工業(yè)、有色金屬開(kāi)采加工、機(jī)械制造、國(guó)際商務(wù)等領(lǐng)域；從偏居豫東一隅，不為人知，到成功牽手兩家世界500強(qiáng)名企，這樣的速度，怎不是中國(guó)煤炭工業(yè)史上的一大奇跡？hellip;hellip;...
197查看全文
（一） 企業(yè)舵主被文化問(wèn)題感動(dòng)、意識(shí)超前，往往是個(gè)表象。其中還有幾個(gè)不被人知的原因：討伐文化可以緩解自己對(duì)于困局的責(zé)任壓力；對(duì)文化問(wèn)題描述的固有模糊性更使業(yè)績(jī)不佳的干部心安；文化業(yè)績(jī)無(wú)法實(shí)質(zhì)性衡量。 因此，業(yè)務(wù)能力很差的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)文化的關(guān)注（視線聚焦）通常高于業(yè)務(wù)高手型領(lǐng)導(dǎo)；政府中那些無(wú)能的官員對(duì)作文...
345查看全文
（一） 企業(yè)舵主被文化問(wèn)題感動(dòng)、意識(shí)超前，往往是個(gè)表象。其中還有幾個(gè)不被人知的原因：討伐文化可以緩解自己對(duì)于困局的責(zé)任壓力；對(duì)文化問(wèn)題描述的固有模糊性更使業(yè)績(jī)不佳的干部心安；文化業(yè)績(jī)無(wú)法實(shí)質(zhì)性衡量。 因此，業(yè)務(wù)能力很差的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)文化的關(guān)注（視線聚焦）通常高于業(yè)務(wù)高手型領(lǐng)導(dǎo)；政府中那些無(wú)能的官員對(duì)作文...
236查看全文
lt;廣告gt;稅務(wù)籌劃（或者納稅籌劃、稅收籌劃）已經(jīng)成為一個(gè)極為熱門(mén)的詞匯，無(wú)論是從稅務(wù)師事務(wù)所還是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所，甚至投資咨詢公司的業(yè)務(wù)宣傳資料中，都可以看到類似這樣的字眼：本公司擁有一流的稅務(wù)籌劃專家，可為企業(yè)提供hellip;hellip;的籌劃服務(wù)等等?？雌饋?lái)稅務(wù)籌劃服務(wù)已經(jīng)成為...
205查看全文
一個(gè)企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)息息相關(guān)，企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。 財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng)，處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它是一種價(jià)值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一...
255查看全文
本次兩會(huì)上，代表委員將繼續(xù)圍繞提高低收入群體收入、調(diào)節(jié)壟斷行業(yè)收入等問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)建議。勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所所長(zhǎng)蘇海南3月2日接受本報(bào)專訪時(shí)表示。他長(zhǎng)期致力于收入分配相關(guān)政策的研究。 據(jù)他透露，普通職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的原則性文件已制訂完成，并上報(bào)國(guó)務(wù)院，有望不久后公布實(shí)施。 ...
303查看全文
黨的十七大報(bào)告明確提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面。 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念及特點(diǎn) 創(chuàng)新這一概念最早是由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的。他認(rèn)為，創(chuàng)新就是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素新的組...
193查看全文
lt;廣告gt;對(duì)于小規(guī)模納稅人來(lái)說(shuō)，運(yùn)用價(jià)格折讓臨界點(diǎn)原理，在銷售產(chǎn)品時(shí)可以保護(hù)自己的既得利益 進(jìn)貨更有利 根據(jù)我國(guó)增值稅稅法規(guī)定，納稅人在什么情況下向什么企業(yè)進(jìn)貨更有利，可以從以下兩種情況進(jìn)行分析： 第一種情況：假設(shè)S公司為增值稅一般納稅人，欲購(gòu)進(jìn)一批應(yīng)稅貨物，現(xiàn)有A、B、C三家公司同時(shí)向其推薦...
251查看全文
保理業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)介 在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外貿(mào)易不斷擴(kuò)張的形勢(shì)下，為了維持良好的合作關(guān)系，賣(mài)方企業(yè)一般都會(huì)給予買(mǎi)方企業(yè)一定的賒賬期，但是由于買(mǎi)方企業(yè)的信用層次不齊，賣(mài)方企業(yè)就很可能面臨由于賒銷而遭受到的資金緊張和買(mǎi)方信用風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。怎樣能更好的權(quán)衡這兩方面問(wèn)題呢？ 一種集貿(mào)易融資、商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)...
216查看全文
企業(yè)用EAI（企業(yè)應(yīng)用集成）技術(shù)，不僅提升了信息化水平，也是企業(yè)級(jí)IT視野的一種體現(xiàn)。EAI的應(yīng)用尚處于探索階段，我們興奮地發(fā)現(xiàn)中國(guó)建設(shè)銀行已經(jīng)開(kāi)始用企業(yè)級(jí)的IT視野來(lái)看待信息化建設(shè)，并將EAI技術(shù)用于構(gòu)建自身IT架構(gòu)的信息總線。由此，在中國(guó)建設(shè)銀行信息技術(shù)管理部和《網(wǎng)絡(luò)世界》的通力合作下，銀行業(yè)應(yīng)...
214查看全文
五年太久，只爭(zhēng)朝夕。用這句話形容目前在中國(guó)的外資銀行負(fù)責(zé)人，最為合適。 11月11日，國(guó)務(wù)院公布《中華人民共和國(guó)外資銀行管理?xiàng)l例》（下稱《條例》）。《條例》規(guī)定，從2006年12月11日起，中國(guó)將給予外資銀行以國(guó)民待遇，人民幣業(yè)務(wù)將對(duì)外全面開(kāi)放。此時(shí)，中國(guó)加入WTO已整整五年。 為配合《條例...
211查看全文
我們公司似乎陷入了一個(gè)惡性循環(huán)--不斷有人離職，不斷地進(jìn)行招聘。在幾百人的公司里，一年以上的員工絕對(duì)是老員工。公司總經(jīng)理不是不清楚公司頻繁的人員流動(dòng)，但他的口頭禪是：他們喜歡走就走吧，這樣的人一抓一大把！ 薪酬調(diào)研報(bào)告顯示，中國(guó)2006年自愿離職率在13.8左右，這個(gè)數(shù)字因城市、行業(yè)、公司以及職能部...
304查看全文
信任是降低成本的最直接辦法。彼此間的信任關(guān)系對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展而言，尤為重要。所以說(shuō)企業(yè)主如何學(xué)會(huì)抓大放小，掌握好信任的一個(gè)度的問(wèn)題，才便于節(jié)約你的用人成本。 用好人與用好人。那什么是用好人呢？對(duì)于一個(gè)企業(yè)的一些關(guān)鍵部門(mén)，如財(cái)務(wù)、研發(fā)、銷售等，因牽扯著企業(yè)的核心機(jī)密，在用人上應(yīng)該優(yōu)先考慮的是人員的道德...
292查看全文
lt;廣告gt;2008年的頭兩個(gè)月，張緯的心里一直美滋滋的。 他的新公司開(kāi)張一年內(nèi)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，更讓他高興的是，他的公司是在2007年3月16日前幾天注冊(cè)成立的。按照規(guī)定，2007年3月16日這一天以前經(jīng)工商等管理機(jī)關(guān)登記設(shè)立的企業(yè)，可以享受國(guó)家2008年1月開(kāi)始施行的企業(yè)所得稅過(guò)渡優(yōu)惠政策。 國(guó)務(wù)院...
224查看全文
成本管理的難點(diǎn)不在于成本本身，也不需要多少技巧，而在于對(duì)成本的認(rèn)識(shí)！ 好象是從前年開(kāi)始，李踐的砍掉成本開(kāi)始流行！中國(guó)商人特別鐘情看得見(jiàn)的利益，又尤其喜歡控制（控制會(huì)帶給他們快感和安全感）mdash;mdash;砍掉成本可以同時(shí)滿足這兩個(gè)要素，流行也就不足為奇了！企業(yè)應(yīng)當(dāng)降低成本，這個(gè)論斷的正確性就好...
208查看全文
lt;廣告gt;企業(yè)千方百計(jì)通過(guò)稅務(wù)籌劃來(lái)最大限度降低稅負(fù)，但政府部門(mén)基于維護(hù)國(guó)家稅收權(quán)益和保障稅收公平的需要不斷細(xì)化反避稅政策，來(lái)約束甚至杜絕企業(yè)的非法避稅。 就國(guó)際慣例和我國(guó)稅收征管實(shí)踐看，在不違背稅收法律法規(guī)的前提下，企業(yè)從經(jīng)營(yíng)、投資、組織和交易等自身行為出發(fā)，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，可以減輕或降低稅負(fù)...
323查看全文
中小企業(yè)要搞好財(cái)務(wù)控制，必須建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)控制制度，財(cái)務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量，而不是會(huì)計(jì)利潤(rùn)。 中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，資本實(shí)力較差，發(fā)展時(shí)間一般不長(zhǎng)，受自身體制和外部環(huán)境影響大，財(cái)務(wù)控制方面往往存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如財(cái)務(wù)控制制度不健全、現(xiàn)金管理不當(dāng)?shù)?。針?duì)這些問(wèn)題，專家建議從多方面入手搞好財(cái)務(wù)...
287查看全文
企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)能主要是承擔(dān)企業(yè)的資金管理職能。它包括：財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、資本預(yù)算(投資項(xiàng)目管理)、流動(dòng)資本管理、長(zhǎng)期融資、中短期融資、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及兼并與破產(chǎn)的管理，就是為企業(yè)理財(cái)。 我們知道，資金的籌措和利用方式對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程有著很大的影響。因此，在西方企業(yè)界，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)能...
234查看全文
企業(yè)生存與發(fā)展過(guò)程起決定作用的是人，績(jī)效管理作為一個(gè)有效評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力的重要手段，被企業(yè)廣泛所采用，績(jī)效管理現(xiàn)在是越來(lái)越被企業(yè)管理者所重視，已成為企業(yè)選撥人才和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要管理手段之一。 績(jī)效管理顧名思義就是對(duì)企業(yè)希望達(dá)到的業(yè)績(jī)、效益、成果進(jìn)行管理行為，是針對(duì)組織、部門(mén)和個(gè)人的工作...
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案例 筆者一朋友H君，在2007年06月份應(yīng)聘到某機(jī)械產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理。2007年08月，公司將一筆2000年的應(yīng)收帳款交給H君，要求收回。帳款總額為人民3萬(wàn)元。起初，H君采用正常方式進(jìn)行清欠，欠帳單位X公司的財(cái)務(wù)方面顯示只欠款2萬(wàn)。X公司財(cái)務(wù)F小姐很客氣，說(shuō)有錢(qián)就還，態(tài)度很好?？珊髞?lái)連續(xù)...
214查看全文
利息是資金所有者由于借出資金而取得的報(bào)酬。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)融資，利息的核算也是企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要構(gòu)成部分，納稅人更需要了解與利息收支相關(guān)的稅收規(guī)定。2008年起，新的企業(yè)所得稅法（以下簡(jiǎn)稱新稅法）開(kāi)始實(shí)施，原有的內(nèi)外資企業(yè)所得稅規(guī)定（以下簡(jiǎn)稱舊稅法）同時(shí)廢止。相對(duì)于舊稅法有關(guān)利息的有關(guān)規(guī)定，新稅...
237查看全文
lt;廣告gt;一、企業(yè)虧損抵轉(zhuǎn)的兩種形式 從世界各國(guó)的情況看，企業(yè)虧損抵轉(zhuǎn)主要有兩種形式：一種是虧損抵后，另一種是虧損抵回。兩種方式的內(nèi)容不同，效果也有所區(qū)別。 1、虧損抵后 所謂虧損抵后，是指企業(yè)用當(dāng)年發(fā)生的虧損額，去抵消以后年度的應(yīng)稅所得，從而實(shí)現(xiàn)一種所得稅收益。我國(guó)抵后的期限為5年，美國(guó)為1...
194查看全文
不同類型的企業(yè)需要不同戰(zhàn)略，運(yùn)用多層次模型建立動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略。 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略因企業(yè)規(guī)模而不同 發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的辦法不只一個(gè)，它們隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而變化，更復(fù)雜的是對(duì)于大、中、小或剛建立的企業(yè)，戰(zhàn)略也要有所差別，這一差別取決于管理的民主度和企業(yè)的成熟水平。 對(duì)于小型企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這類組織中，所有者身兼數(shù)職，...
356查看全文
所有風(fēng)險(xiǎn)最終都會(huì)影響到財(cái)務(wù)，最終也會(huì)對(duì)利潤(rùn)和成本造成影響。這本身不算什么新發(fā)現(xiàn)。但是，IBM與CFOResearchServices通過(guò)對(duì)十幾家不同企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理做法進(jìn)行研究后，總結(jié)出一些新觀點(diǎn)：在非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，財(cái)務(wù)部門(mén)的參與程度越來(lái)越高，而且所采用的管理方法也越來(lái)越科學(xué)。 為什么會(huì)這樣呢？一...
247查看全文
lt;廣告gt;凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不注意收集研究信息和情報(bào)的管理者，不是一個(gè)合格的管理者，對(duì)信息情報(bào)預(yù)警系統(tǒng)所發(fā)布的信號(hào)麻木的管理者往往會(huì)擅闖紅燈，最終釀成大禍！ 郭咸綱 君子以作事謀始。是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以安身而國(guó)家可保也。（《易經(jīng)》）。止息事端，消除隱患，是高明中...
397查看全文
企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞，不僅被企業(yè)的每個(gè)財(cái)務(wù)人員所關(guān)心，也是投資人、企業(yè)管理者、企業(yè)的其他利益相關(guān)者時(shí)刻關(guān)心的一件大事。大家都在說(shuō)：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，財(cái)務(wù)狀況的好壞，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的晴雨表。 決定了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的因素是什么呢？筆者根據(jù)多年的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)策略、技術(shù)裝備狀況、企業(yè)...
208查看全文
lt;廣告gt;在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理的好壞是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。在企業(yè)之中，財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)管理方面的引領(lǐng)者，主要是從價(jià)值方面規(guī)劃、配置、控制企業(yè)各項(xiàng)資源。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)包含很多方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、資金籌集與調(diào)配、成本控制、處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系等。由于財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心，企業(yè)的...
203查看全文
lt;廣告gt;對(duì)于銷售貨款回收的管理，不同公司的做法不一樣，按責(zé)任人不同來(lái)劃分，主要有兩種做法：一種做法是由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，另一種做法是由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。這兩種做法各有利弊，下面，我們分別進(jìn)行分析和比較： 一、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的利弊分析 （一）利： 1、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，可使業(yè)務(wù)人員從收款工作中解脫出來(lái)，...