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李瑞思 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:資產(chǎn)配置
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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2005年調(diào)查顯示,只有40%的員工稱贊其公司留住了優(yōu)秀人才,只有41%的員工評價其公司的業(yè)績評估是公平的。在經(jīng)理級別以下的員工中,只有一半的人相信公司是真正關(guān)心他們的個人發(fā)展。各種數(shù)據(jù)表明HR人員不受員工愛戴。而HR人員應(yīng)通過以下5個途徑加以改善:   1.傳達(dá)真實信息,對員工說的話要與公司的真正...

195查看全文


科學(xué)選擇   在挑選物流公司時,李寧公司在國內(nèi)的很多貨主企業(yè)總是相信大型物流公司的情況下,不找最大的物流公司,只找最適合的。   1、招標(biāo)選擇最合適的承運商   李寧公司選擇的物流服務(wù)商都是一些中等規(guī)模的物流公司或是運輸公司。公司認(rèn)識到,大的物流公司有可能有更大的客戶,如果自己在行業(yè)里排第二,那么肯...

225查看全文


以顧客為中心,以市場需求為原動力 企業(yè)因根據(jù)顧客的需求來組織生產(chǎn)。以往供應(yīng)鏈的起始動力來自制造環(huán)節(jié)。先生產(chǎn)產(chǎn)品,再推向市場,在消費者購買之前,是不會知道銷售效果的。在這種推式系統(tǒng)里,存貨不足和銷售不佳的風(fēng)險同時存在。而現(xiàn)在,企業(yè)的產(chǎn)品從設(shè)計開始,已經(jīng)讓顧客參與其中,以使產(chǎn)品能真正符合顧客的需求。這種...

220查看全文


大規(guī)模的重組和兼并是中國汽車零部件行業(yè)的發(fā)展趨勢。根據(jù)中國汽車協(xié)會的統(tǒng)計,2005年16月份,我國整車行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售總產(chǎn)值分別比去年同期下降5.45和2.49,而汽車零部件行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值卻以14mdash;15左右的速度增長??梢灶A(yù)見,汽車零部件的市場潛力巨大。然而,巨大的市場潛力...

203查看全文


人力資源管理是一門理論性、技術(shù)性及實踐性很強(qiáng)的工作。作為一名合格的人力資源管理工作者,應(yīng)對企業(yè)人的人性有比較深入的理解、掌握較為熟練的心理測評技術(shù)和工作分析技術(shù)、及時了解國家有關(guān)人力資源管理政策等,這樣才能有效地完成人力資源的獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面的工作。與規(guī)范化的企業(yè)人力資...

197查看全文


 我們知道管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。隨著企業(yè)文化理論的傳播和企業(yè)界對文化建設(shè)的高度重視,實現(xiàn)文化管理已成為眾多企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理方面實現(xiàn)飛躍的希望。另一方面,實行文化管理也符合時代發(fā)展的要求,是以人為本理念的具體化,是尊重人...

201查看全文


 一個支點三條主線原則      在經(jīng)盛企業(yè)文化管理咨詢實施要點的一個支點三條干線中,企業(yè)哲學(xué)正是這個重中之重的支點,因為所有的文化實施均來源于這個核心思想,必須緊緊圍繞這一支點,深入理解、融會貫通,才能撬起企業(yè)文化實施的三條干線(文化線、戰(zhàn)略線、HR線),才能不在形形色色的儀式活動中迷失。抓住企業(yè)...

203查看全文


大多人不會認(rèn)為自己的能力有問題。但是,困擾人們的問題是:在相關(guān)條件差別不大的情況下,為什么有的人能成功,而有的人卻不? 根據(jù)本人從業(yè)經(jīng)歷的觀察與思考所得,無論在內(nèi)企,還是在外企,凡是成功人士(以下簡稱他們)的身上都有獨特的個人能力和人格魅力,這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機(jī)遇好。依我...

289查看全文


文章結(jié)合筆者多年橋梁工程施工經(jīng)驗,從橋梁工程施工項目的成本控制的原則出發(fā),詳細(xì)闡述了橋梁工程項目成本控制的體系和施工組織設(shè)計對成本控制的影響,并從橋梁工程施工項目成本控制與管理的角度分析了成本控制的主要方法。   關(guān)鍵詞:橋梁工程;施工項目;成本控制      隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)越來越意識...

304查看全文


人力資源是最有潛力的資源,國有企業(yè)只有突破傳統(tǒng)管理模式,構(gòu)建新的有效機(jī)制,最大限度地發(fā)揮勞動者的積極性和創(chuàng)造性,才能形成持續(xù)發(fā)展的競爭力。本文闡述了國企人力資源管理現(xiàn)狀和管理模式的設(shè)計。   關(guān)鍵詞:企業(yè);人力資源管理;模式設(shè)計      前言   現(xiàn)代人力資源管理內(nèi)涵傳統(tǒng)的人事管理主要致力于依據(jù)國...

351查看全文


施工企業(yè)成本管理是施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容,降低工程成本是施工企業(yè)讓項目成為企業(yè)利潤的源泉,本文介紹了一種比較先進(jìn)的成本控制方法一倒推項目成本法,并詳談了它與計劃成本的區(qū)別,它的成本控制方法,為施工企業(yè)進(jìn)行很好的項目成本控制提供了參考依據(jù)。   關(guān)鍵詞:成本管理;計劃成本;倒推項目成本;施工企業(yè)   ...

360查看全文


水利水電施工項目機(jī)電物資成本管理是企業(yè)項目部實現(xiàn)目標(biāo)利潤的途徑,要加強(qiáng)分包作業(yè)成本和人工費控制;加強(qiáng)機(jī)電物資采供和機(jī)械設(shè)備管理,要增強(qiáng)項目成本控制意識,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立成本控制體系;水利水電物資管理是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合的一門科學(xué),只有強(qiáng)化人的智能、資本運營的作用,注重成本效益觀,加強(qiáng)基層成本核算...

234查看全文


能夠幫助經(jīng)理人有所不為的管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧數(shù)不勝數(shù),11大黃金技能能幫助他們更快地完成從一味地執(zhí)行到側(cè)重管理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,是被實踐證明了的很好的管理方法。我把這些關(guān)鍵的管理與領(lǐng)導(dǎo)技能稱為黃金技能,它們分別是:   。拓展下屬的工作能力,包括給他們提供培訓(xùn)和授權(quán)。   。積極主動地傾聽員工的心聲。   。...

306查看全文


100被面試的簡歷三大關(guān)鍵因素:   一、郵件的形式   簡歷的投遞盡量用自己的信箱將簡歷以正文的方式粘貼上去,而不是正文一個字沒有而把簡歷放在附件中或是用一些網(wǎng)站轉(zhuǎn)交等等功能(因為使用這些功能轉(zhuǎn)交過來的簡歷很多時候顯示的主題甚至內(nèi)容是亂碼),當(dāng)然更不要寫我的簡歷在我的博客中然后給個鏈接歡迎察看,一...

245查看全文


網(wǎng)友琳達(dá)給白領(lǐng)女性總結(jié)出了居家過日子的十大省錢竅門,讓女性朋友們做到:賺得用心、花得舒心、攢得開心。   第一,家電只選必要的現(xiàn)在流行的洗碗機(jī)、家用電發(fā)器、電動按摩器、電動減肥儀hellip;hellip;對我來說,都沒有吸引力,我對它們的評價是:費錢、費電、費空間   第二,必備家電要選節(jié)能的,現(xiàn)...

310查看全文


如何管理問題員工 案例 某家公司的人力資源經(jīng)理咨詢: 公司有一名負(fù)責(zé)電腦硬件維護(hù)的員工,職務(wù)不高,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),但資歷很深。他常不遵守公司的制度,對同事態(tài)度比較惡劣,喜歡占公司的小便宜,如把私人打車費拿來報銷等,讓公司很頭疼。請問,該如何處理這樣的員工 分析 此類問題員工在企業(yè)中不少見,問題員工是企...

255查看全文


目前,相當(dāng)一部分企業(yè)對職工的培訓(xùn)還沒有引起足夠的重視,甚至一些企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)是可有可無的事情。只有一些條件好、有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè),自覺地將職工培訓(xùn)納入了企業(yè)的日常工作。 在現(xiàn)實中,即使有些企業(yè)為職工提供了培訓(xùn)的機(jī)會,但學(xué)而無用、學(xué)后不查的現(xiàn)象比比皆是。有些企業(yè)雖然為個別職工提供了可觀的培訓(xùn)資金,但職工學(xué)...

326查看全文


為加薪、為升職、為面子,他們在超負(fù)荷工作的同時,深感難以承受之重;掰掰手指,疲勞、失眠、脫發(fā)、發(fā)福,種種中年以后的常見毛病已提前纏身。   針對問題,心理專家為你調(diào)節(jié)心情,放逐壓力。   拆開任務(wù)分解壓力   舒燕(客戶服務(wù)經(jīng)理):我的活兒又累又細(xì)不說,還常有很大的變數(shù)。日趕夜趕做出的策劃,很可能最...

195查看全文


都會成為每一位步入職場的人士關(guān)注的頭等大事。初涉職場之時,可能因為經(jīng)驗缺乏、資歷不夠等諸多原因?qū)е虑舐氄呦萑胂染蜆I(yè)后擇業(yè)的尷尬境地。可是隨著時間的推移,第一份工作已經(jīng)不再是大多數(shù)人終其一生的選擇,很多職場人士都將面臨重新選擇工作的機(jī)會。與此同時,隨著個人閱歷的增長、工作經(jīng)驗的增加,也使得職場人士更為...

258查看全文


小老板和企業(yè)家的不同之處   小老板的經(jīng)營一樁一件講的是短線,所以他們只是把目標(biāo)放在眼前,今天我能掙到多少錢,明天我能掙到多少錢;而作企業(yè)是長線,講究的是系統(tǒng)工程,所以企業(yè)家必須把目標(biāo)放在心里,這個三年我能達(dá)成什么目標(biāo),下個五年我能達(dá)成什么目標(biāo)。   1、小老板精于個人機(jī)巧的發(fā)揮,著力于做事;企業(yè)家...

404查看全文


溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。交流溝通是人類行為的基礎(chǔ)。交流溝通涉及到各式各樣的活動:交流、勸說、教授以及談判等。我們每一個人交流溝通是否能準(zhǔn)確傳達(dá)出自己的愿望或?qū)δ呈虏挥栀澩膽B(tài)度如何在這些活動中游刃有余,并培養(yǎng)出高效溝通所需的技巧   ...

219查看全文


1.長相不令人討厭,如果長得不好,就讓自己有才氣;如果才氣也沒有,那就總是微笑。   2.氣質(zhì)是關(guān)鍵。如果時尚學(xué)不好,寧愿純樸。   3.與人握手時,可多握一會兒。真誠是寶。   4.不必什么都用我做主語。   5.不要向朋友借錢。   6.不要逼客人看你的家庭相冊。   7.與人打的時,請搶先坐在...

512查看全文


當(dāng)好經(jīng)理人不容易,也確實讓人很興奮。突然間就有機(jī)會在組織階梯上更上一層,并且可以實施長久以來一直想做的事。經(jīng)理人有充足的資源來實現(xiàn)自己的好想法。然而,成為一名經(jīng)理人也同時帶來一整套新職責(zé)。經(jīng)理人不再只關(guān)注自己的任務(wù),而要把關(guān)注力集中到幫助員工完成他們的工作。   經(jīng)理人關(guān)注的不僅包括團(tuán)隊中的每一個成...

204查看全文


本科男性畢業(yè)生月薪最高的職業(yè)TOP10   1 信貸經(jīng)紀(jì)人 3585(元)/月   2 銷售代表(醫(yī)療用品) 3503(元)/月   3 個人理財顧問 3372(元)/月   4 開采石油、天然氣、礦山的技術(shù)員 3335(元)/月   5 采礦和地質(zhì)學(xué)的工程師, 3330(元)/月   6 房地產(chǎn)銷...

228查看全文


導(dǎo)語:薪資透明成為越來越多招聘企業(yè)的選擇,此舉也受到了求職者的熱烈歡迎,但此種明碼標(biāo)價就意味著企業(yè)對求職者富有誠意嗎?并不盡然。 新聞背景:在某人才招聘會上,明確標(biāo)示薪金的企業(yè)大約達(dá)到設(shè)攤總數(shù)的50。 同類型公司,標(biāo)示出薪金的比寫著待遇面議的人氣旺許多。一家房產(chǎn)公司的招聘廣告上,明確打出店長:400...

171查看全文


 1.專業(yè)力量   專業(yè)是影響研究生就業(yè)最明顯的因素。冷峻的現(xiàn)實告訴我們,如果專業(yè)競爭力不強(qiáng),即使是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,可能也找不到理想的工作,而如果是熱門專業(yè),即使是普通院校,也是香餑餑。   誰是IT人才,誰就擁有金錢。這句話說明了IT業(yè)蓬勃發(fā)展的勢頭,也說明了人才饑荒使得IT人才極為受寵。連續(xù)幾...

218查看全文


收入高的瑜珈教練一小時掙180元,接送小孩一次高的16元、低的5元,吃香的月嫂月收入3800元hellip;hellip;各種靈活就業(yè)人員的收入行情如何,市勞保局通過對本市1.1萬余名靈活就業(yè)人員的薪酬調(diào)查,昨天發(fā)布了136個靈活就業(yè)崗位今年上半年的工資指導(dǎo)價位?! ?婚慶服務(wù)收入高   今年是個結(jié)...

524查看全文


  1、四金:養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險(2003年度社保繳費基數(shù)封頂額為4869元)。   2、補(bǔ)充性福利:補(bǔ)充養(yǎng)老金,補(bǔ)充公積金,房貼,車貼,服裝費,交通費,通信費,差旅補(bǔ)貼等。   3、保險保健類:醫(yī)療保險(100醫(yī)療報銷),人身保險,住院補(bǔ)貼,獨生子女保險(16歲以下50醫(yī)療報銷),...

207查看全文


某建筑企業(yè)中層、浙江人章雪洲隨著企業(yè)內(nèi)遷,先在江西工作了幾年,2009年又到了四川。他并不是很適應(yīng)企業(yè)在江西的運作,卻十分喜歡成都,甚至比喜歡家鄉(xiāng)還要喜歡。在成都工作,他覺得各方面都很適應(yīng),政策也能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 隨著沿海地區(qū)勞動力成本上升、內(nèi)陸地區(qū)優(yōu)惠政策出臺,越來越多沿海地區(qū)制造企業(yè)選擇了內(nèi)遷...

474查看全文


一.崗位分析及其作用 崗位分析(又稱工作分析、職務(wù)分析),作為全面了解一項崗位的管理活動,是對該項崗位的工作內(nèi)容、崗位規(guī)范、任職人員資格要求等各構(gòu)成因素的分析、描述和研究的過程,即制定崗位說明和崗位規(guī)范的系統(tǒng)過程。崗位分析涉及對崗位內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的審查,以明確任務(wù)的性質(zhì)、工作條件、必要的責(zé)任和所需要的...

279查看全文


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