邱柏森 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 執(zhí)行力
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邱柏森老師的文章
勇者無(wú)畏：邱老師，你好，我們公司是一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)、項(xiàng)目實(shí)施一體的集團(tuán)公司，目前公司員工在執(zhí)行一些長(zhǎng)期項(xiàng)目或者是一些制度規(guī)定的時(shí)候，總是出現(xiàn)這樣的情況，很多執(zhí)行者執(zhí)行過(guò)程中開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行，過(guò)了幾天就開(kāi)始松懈，再過(guò)段時(shí)間就不管不問(wèn)，很多事情都是虎頭蛇尾，無(wú)疾而終。邱老師能不能有些方法，治理這種現(xiàn)象？邱柏...
邱柏森 2013-11-18查看全文
趕路:邱老師你好，我們公司從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)14個(gè)年頭了，公司由當(dāng)初我?guī)е蠹覐囊痪€干起，從最開(kāi)始的10幾個(gè)人已經(jīng)發(fā)展到1300人，目前公司雖然是一個(gè)大的集團(tuán)了，但是目前執(zhí)行力的問(wèn)題很突出，最大的特點(diǎn)就是我和幾個(gè)骨干高管一天忙的要死，經(jīng)常還得到一線現(xiàn)場(chǎng)去，而結(jié)果自己很累，下面的人沒(méi)事干，且執(zhí)行效率不高...
邱柏森 2013-11-18查看全文
執(zhí)行力并非以服從命令為天職問(wèn)：邱老師你好，隨著我們集團(tuán)的發(fā)展壯大，相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、部門增多，中高層管理人員數(shù)量加大，管理流程顯得更為繁瑣與復(fù)雜，因而其執(zhí)行力通常顯得更弱。目前公司領(lǐng)導(dǎo)把執(zhí)行力理解為服從權(quán)威或權(quán)力，沒(méi)有命令就沒(méi)有執(zhí)行，要求下屬必須要服從命令，請(qǐng)問(wèn)面對(duì)這種情況該如何應(yīng)對(duì)？邱柏森：這種情況實(shí)際...
邱柏森 2013-11-15查看全文
為什么現(xiàn)在企業(yè)招人那么困難，很多人是想來(lái)的，你們沒(méi)看上，你們看上的，人家又沒(méi)來(lái)。 我們先來(lái)想想我們平時(shí)都是怎么招人的，我們招人的時(shí)候最看重他什么？能力、素質(zhì)、人品hellip;hellip;還是其他的什么？我們先看最終能夠支撐企業(yè)的人都是什么人？----是把全身心都放在公司的人。比如：老婆會(huì)因?yàn)槟銗?ài)...
邱柏森 2012-12-26查看全文
一個(gè)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的前提就是關(guān)鍵性人才，因?yàn)殛P(guān)鍵性人才是一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者。企業(yè)中80％的業(yè)績(jī)往往由20％的關(guān)鍵人才完成。而且這20的關(guān)鍵崗位人才也將決定著這個(gè)企業(yè)的深度和長(zhǎng)度。 然而人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，關(guān)鍵人才越發(fā)成為稀缺資源，這一趨勢(shì)迫使獲取關(guān)鍵人才的方式更多的從外部招聘...