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戴梁橋 老師
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合規(guī)管理對(duì)于一個(gè)銀行而言十分重要,但如果把合規(guī)管理等同于冷冰冰的制度,就教條了,效果也不會(huì)好到哪兒去。相反,如果把銀行合規(guī)管理與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,借助文化的力量,促進(jìn)全員合規(guī)意識(shí)的提高,改善并加強(qiáng)合規(guī)管理,結(jié)果就會(huì)大不一樣。 同步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和合規(guī)管理,實(shí)踐了人本管理的思想理念。所謂人本管理,...

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lt;廣告gt;如果把企業(yè)模式看作道的一種,那么,環(huán)境變了,消費(fèi)者變了,模式也就要發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)型。 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我認(rèn)為一個(gè)成功的企業(yè),應(yīng)該注重五種模式的轉(zhuǎn)型。 由一國(guó)向全球轉(zhuǎn)型的采購(gòu)模式 每個(gè)大企業(yè)都是由小企業(yè)做起來的,在企業(yè)規(guī)模很小的時(shí)候,視線往往只能在本國(guó)內(nèi)逡巡。但隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,一...

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lt;廣告gt;mdash;mdash;訪北京長(zhǎng)青基業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、企業(yè)文化研究專家劉孝全 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,文化管理是企業(yè)管理的最高境界。隨著企業(yè)文化管理工作的深入,量化管理成為了企業(yè)文化管理的一種新趨勢(shì)。北京長(zhǎng)青基業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、企業(yè)文化研究專家劉孝全對(duì)此趨勢(shì)進(jìn)行了分析。...

191查看全文


lt;廣告gt;娃哈哈一直被稱作是一個(gè)家,宗慶后是這個(gè)家的大家長(zhǎng),娃哈哈的全體員工都是這個(gè)家的孩子。很多人都把這種家的比喻等同為娃哈哈是一個(gè)家族式企業(yè)的說法,其實(shí)是一個(gè)誤解;娃哈哈之所以能成為一個(gè)家,是因?yàn)樗鼡碛腥缂乙话愕臏嘏?、和諧,以及共同奮斗振興大家的團(tuán)隊(duì)精神。 娃哈哈內(nèi)部這樣解釋他們的家文化:...

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老板文化影響整個(gè)企業(yè)文化的發(fā)展,而企業(yè)文化的發(fā)展影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和老板利益。而人力資源者文化也影響著企業(yè)文化,同時(shí)老板文化也在對(duì)人力資源文化有著相互的影響。三者共生共存共榮。 一直以來我在關(guān)注企業(yè)文化與老板文化的關(guān)系,一直在摸索這二者和人力資源文化之間又存在那些關(guān)聯(lián)。通過近二年的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,我從...

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當(dāng)前,從工會(huì)的角度,系統(tǒng)地協(xié)調(diào)、運(yùn)作和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),是一項(xiàng)全新而系統(tǒng)的工作。 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求 不少企業(yè),包括一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也都認(rèn)為,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是黨委、政府要求企業(yè)做的事,與企業(yè)關(guān)系不大。就是要抓,無非是唱唱歌、跳跳舞、打打球之類。這種想法是不對(duì)的,抓企業(yè)文化建設(shè),是企業(yè)...

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小企業(yè)靠的是老板,大企業(yè)靠的是管理,好企業(yè)靠的是文化。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同遠(yuǎn)景、使命及思維方式,它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、和行為準(zhǔn)則。要進(jìn)一步推動(dòng)三聯(lián)藥業(yè)持續(xù)、健康、有序的發(fā)展,真正成為全國(guó)乃至世界一流的醫(yī)藥企業(yè),需要借助于企業(yè)文化力。 創(chuàng)建...

210查看全文


lt;廣告gt;一、企業(yè)文化 20世紀(jì)70年代末,日本企業(yè)迅速發(fā)展引起世界關(guān)注,西方學(xué)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化是其成功的重要原因之一。學(xué)術(shù)界正式出現(xiàn)企業(yè)文化一詞,要追溯到1979年P(guān)ettigrew在《管理科學(xué)季刊》上發(fā)表的《企業(yè)文化研究》。從那時(shí)起,實(shí)踐界和學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)文化一直保持著高度熱情。 不同的學(xué)者從...

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lt;廣告gt;近日和同事到一家公司觀摩企業(yè)文化建設(shè),那位同事參加了人家的一個(gè)早會(huì)就跑了,說那種氛圍像傳銷。我覺得他是對(duì)人家強(qiáng)烈文化氛圍的震撼不適應(yīng),堅(jiān)持繼續(xù)觀摩下去。但是我很快發(fā)現(xiàn),這種文化氛圍的震撼有強(qiáng)人所難之處,一旦你投入進(jìn)去往往身不由己,脫離了人的正常的生活軌道。聯(lián)想到前一向被熱炒的狼文化,...

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人生路漫長(zhǎng)而短暫,只有懂得人生活著的意義才可留駐生活所賦予你的瞬間永恒. 01.每天告訴自己一次,『我真的很不錯(cuò)』。 02.生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。 03.生活中若沒有朋友,就像生活中沒有陽光一樣。 04.明天的希望,讓我們忘了今天的痛苦。 05.生活若剝?nèi)ダ硐?、?mèng)想、幻想,那生命便只是一堆...

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lt;廣告gt;現(xiàn)在,有關(guān)企業(yè)文化的報(bào)道,針對(duì)成功企業(yè)的多。這些成功企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)幾乎形成一個(gè)固定的套路:先提出企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念等口號(hào),然后搞各種活動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳這些理念,再后就是印發(fā)大量的企業(yè)文化手冊(cè)并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。這樣的做法會(huì)給人一個(gè)假象:只有成功企業(yè)、有錢的企業(yè)才能搞企業(yè)文化。 其實(shí),...

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lt;廣告gt;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心支柱,文化的高低決定著企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)長(zhǎng)短。面對(duì)國(guó)外一些先進(jìn)的企業(yè)文化理念,企業(yè)文化已全面成為我國(guó)21世紀(jì)的新名詞。就在全國(guó)上下所有的大小企業(yè)都正式將企業(yè)文化重組的時(shí)候,一系列的中國(guó)式企業(yè)文化觀隨之鋪天蓋地而來,而恰恰在這個(gè)時(shí)候,21世紀(jì)的中國(guó)式企業(yè)文化更是花樣...

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公司文化時(shí)期的最終結(jié)果,是公司文化形成社會(huì)的主體文化,它包括公司內(nèi)的文化以及用公司管理模式改造的文化,也許這個(gè)時(shí)間需要100年以上。 現(xiàn)在常說的公司文化,是狹義的,往往指具體公司里的企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、禮節(jié)和儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、組織架構(gòu)、企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、運(yùn)作特色等等。超出具體公司的公司文化,...

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永煤,從2000年時(shí)的虧損企業(yè),到2006年的銷售收入200億;從單純的挖煤、洗煤、賣煤,到目前業(yè)務(wù)涵蓋煤、煤化工、鋁工業(yè)、有色金屬開采加工、機(jī)械制造、國(guó)際商務(wù)等領(lǐng)域;從偏居豫東一隅,不為人知,到成功牽手兩家世界500強(qiáng)名企,這樣的速度,怎不是中國(guó)煤炭工業(yè)史上的一大奇跡?hellip;hellip;...

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(一) 企業(yè)舵主被文化問題感動(dòng)、意識(shí)超前,往往是個(gè)表象。其中還有幾個(gè)不被人知的原因:討伐文化可以緩解自己對(duì)于困局的責(zé)任壓力;對(duì)文化問題描述的固有模糊性更使業(yè)績(jī)不佳的干部心安;文化業(yè)績(jī)無法實(shí)質(zhì)性衡量。 因此,業(yè)務(wù)能力很差的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)文化的關(guān)注(視線聚焦)通常高于業(yè)務(wù)高手型領(lǐng)導(dǎo);政府中那些無能的官員對(duì)作文...

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(一) 企業(yè)舵主被文化問題感動(dòng)、意識(shí)超前,往往是個(gè)表象。其中還有幾個(gè)不被人知的原因:討伐文化可以緩解自己對(duì)于困局的責(zé)任壓力;對(duì)文化問題描述的固有模糊性更使業(yè)績(jī)不佳的干部心安;文化業(yè)績(jī)無法實(shí)質(zhì)性衡量。 因此,業(yè)務(wù)能力很差的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)文化的關(guān)注(視線聚焦)通常高于業(yè)務(wù)高手型領(lǐng)導(dǎo);政府中那些無能的官員對(duì)作文...

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lt;廣告gt;稅務(wù)籌劃(或者納稅籌劃、稅收籌劃)已經(jīng)成為一個(gè)極為熱門的詞匯,無論是從稅務(wù)師事務(wù)所還是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所,甚至投資咨詢公司的業(yè)務(wù)宣傳資料中,都可以看到類似這樣的字眼:本公司擁有一流的稅務(wù)籌劃專家,可為企業(yè)提供hellip;hellip;的籌劃服務(wù)等等??雌饋矶悇?wù)籌劃服務(wù)已經(jīng)成為...

205查看全文


一個(gè)企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)息息相關(guān),企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心,其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。 財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng),處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它是一種價(jià)值管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配,一...

255查看全文


本次兩會(huì)上,代表委員將繼續(xù)圍繞提高低收入群體收入、調(diào)節(jié)壟斷行業(yè)收入等問題,提出自己的意見建議。勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所所長(zhǎng)蘇海南3月2日接受本報(bào)專訪時(shí)表示。他長(zhǎng)期致力于收入分配相關(guān)政策的研究。   據(jù)他透露,普通職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的原則性文件已制訂完成,并上報(bào)國(guó)務(wù)院,有望不久后公布實(shí)施。  ...

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黨的十七大報(bào)告明確提出,提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面。 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念及特點(diǎn) 創(chuàng)新這一概念最早是由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的。他認(rèn)為,創(chuàng)新就是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素新的組...

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lt;廣告gt;對(duì)于小規(guī)模納稅人來說,運(yùn)用價(jià)格折讓臨界點(diǎn)原理,在銷售產(chǎn)品時(shí)可以保護(hù)自己的既得利益 進(jìn)貨更有利 根據(jù)我國(guó)增值稅稅法規(guī)定,納稅人在什么情況下向什么企業(yè)進(jìn)貨更有利,可以從以下兩種情況進(jìn)行分析: 第一種情況:假設(shè)S公司為增值稅一般納稅人,欲購(gòu)進(jìn)一批應(yīng)稅貨物,現(xiàn)有A、B、C三家公司同時(shí)向其推薦...

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保理業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)介 在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外貿(mào)易不斷擴(kuò)張的形勢(shì)下,為了維持良好的合作關(guān)系,賣方企業(yè)一般都會(huì)給予買方企業(yè)一定的賒賬期,但是由于買方企業(yè)的信用層次不齊,賣方企業(yè)就很可能面臨由于賒銷而遭受到的資金緊張和買方信用風(fēng)險(xiǎn)等問題。怎樣能更好的權(quán)衡這兩方面問題呢? 一種集貿(mào)易融資、商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)...

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企業(yè)用EAI(企業(yè)應(yīng)用集成)技術(shù),不僅提升了信息化水平,也是企業(yè)級(jí)IT視野的一種體現(xiàn)。EAI的應(yīng)用尚處于探索階段,我們興奮地發(fā)現(xiàn)中國(guó)建設(shè)銀行已經(jīng)開始用企業(yè)級(jí)的IT視野來看待信息化建設(shè),并將EAI技術(shù)用于構(gòu)建自身IT架構(gòu)的信息總線。由此,在中國(guó)建設(shè)銀行信息技術(shù)管理部和《網(wǎng)絡(luò)世界》的通力合作下,銀行業(yè)應(yīng)...

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五年太久,只爭(zhēng)朝夕。用這句話形容目前在中國(guó)的外資銀行負(fù)責(zé)人,最為合適。   11月11日,國(guó)務(wù)院公布《中華人民共和國(guó)外資銀行管理?xiàng)l例》(下稱《條例》)。《條例》規(guī)定,從2006年12月11日起,中國(guó)將給予外資銀行以國(guó)民待遇,人民幣業(yè)務(wù)將對(duì)外全面開放。此時(shí),中國(guó)加入WTO已整整五年。   為配合《條例...

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我們公司似乎陷入了一個(gè)惡性循環(huán)--不斷有人離職,不斷地進(jìn)行招聘。在幾百人的公司里,一年以上的員工絕對(duì)是老員工。公司總經(jīng)理不是不清楚公司頻繁的人員流動(dòng),但他的口頭禪是:他們喜歡走就走吧,這樣的人一抓一大把! 薪酬調(diào)研報(bào)告顯示,中國(guó)2006年自愿離職率在13.8左右,這個(gè)數(shù)字因城市、行業(yè)、公司以及職能部...

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信任是降低成本的最直接辦法。彼此間的信任關(guān)系對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展而言,尤為重要。所以說企業(yè)主如何學(xué)會(huì)抓大放小,掌握好信任的一個(gè)度的問題,才便于節(jié)約你的用人成本。 用好人與用好人。那什么是用好人呢?對(duì)于一個(gè)企業(yè)的一些關(guān)鍵部門,如財(cái)務(wù)、研發(fā)、銷售等,因牽扯著企業(yè)的核心機(jī)密,在用人上應(yīng)該優(yōu)先考慮的是人員的道德...

292查看全文


lt;廣告gt;2008年的頭兩個(gè)月,張緯的心里一直美滋滋的。 他的新公司開張一年內(nèi)業(yè)績(jī)不錯(cuò),更讓他高興的是,他的公司是在2007年3月16日前幾天注冊(cè)成立的。按照規(guī)定,2007年3月16日這一天以前經(jīng)工商等管理機(jī)關(guān)登記設(shè)立的企業(yè),可以享受國(guó)家2008年1月開始施行的企業(yè)所得稅過渡優(yōu)惠政策。 國(guó)務(wù)院...

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成本管理的難點(diǎn)不在于成本本身,也不需要多少技巧,而在于對(duì)成本的認(rèn)識(shí)! 好象是從前年開始,李踐的砍掉成本開始流行!中國(guó)商人特別鐘情看得見的利益,又尤其喜歡控制(控制會(huì)帶給他們快感和安全感)mdash;mdash;砍掉成本可以同時(shí)滿足這兩個(gè)要素,流行也就不足為奇了!企業(yè)應(yīng)當(dāng)降低成本,這個(gè)論斷的正確性就好...

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lt;廣告gt;企業(yè)千方百計(jì)通過稅務(wù)籌劃來最大限度降低稅負(fù),但政府部門基于維護(hù)國(guó)家稅收權(quán)益和保障稅收公平的需要不斷細(xì)化反避稅政策,來約束甚至杜絕企業(yè)的非法避稅。 就國(guó)際慣例和我國(guó)稅收征管實(shí)踐看,在不違背稅收法律法規(guī)的前提下,企業(yè)從經(jīng)營(yíng)、投資、組織和交易等自身行為出發(fā),進(jìn)行稅務(wù)籌劃,可以減輕或降低稅負(fù)...

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中小企業(yè)要搞好財(cái)務(wù)控制,必須建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)控制制度,財(cái)務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量,而不是會(huì)計(jì)利潤(rùn)。 中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,資本實(shí)力較差,發(fā)展時(shí)間一般不長(zhǎng),受自身體制和外部環(huán)境影響大,財(cái)務(wù)控制方面往往存在一些薄弱環(huán)節(jié),如財(cái)務(wù)控制制度不健全、現(xiàn)金管理不當(dāng)?shù)?。針?duì)這些問題,專家建議從多方面入手搞好財(cái)務(wù)...

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