徐繼明 老師
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企業(yè)營銷創(chuàng)新通常會從產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新和傳播推廣創(chuàng)新等多個方面入手，如果企業(yè)有能力也可以將多個層面全部結(jié)合起來加以系統(tǒng)化創(chuàng)新，如果企業(yè)暫時能力有限，可以著重于其中的某一個點單獨發(fā)力?？傊x擇與自身的資源相匹配的策略去進行企業(yè)的營銷創(chuàng)新是最具有現(xiàn)實意義的，不然的話可能會導(dǎo)致得不償失。 關(guān)...
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時下有一種頗為流行的說法： 目前整個國民經(jīng)濟形勢頗好，但股市卻萎靡不振，本應(yīng)成為國民經(jīng)濟睛雨表的股市，卻非常奇怪地沒能成為國民經(jīng)濟睛雨表。 其實，本人個人的看法是： 一點也不奇怪，非常正常。 原因是： 中國股市上1000多家上市公司，有1000多家都是國有企業(yè)轉(zhuǎn)變而來，或也可稱之為所謂的改制而來，由...
222查看全文
由于機會在一定程度上就意味著成功，所以機會只給有準備的人，完全可以演變?yōu)槌晒χ唤o有準備的人。筆者，最近又被這句話觸動了一番。 據(jù)悉，為了能夠在有關(guān)環(huán)保規(guī)定出臺時，順利推出不失原味的環(huán)?？绝?，百年老店全聚德，將不得不摒棄傳統(tǒng)的一根長棍、幾檁果木和傳統(tǒng)的掛爐工藝。目前，全聚德集團已提前購置了一批電子傻瓜...
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有沒有更好的辦法解決楊白勞的債務(wù)問題 ,學(xué)習了現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的黃世仁已經(jīng)有重組楊白勞債務(wù)的更好模式。他計劃的方案：(1)減免楊家部分債項，讓楊通過出售勞力逐年歸還；(2)出讓部分生產(chǎn)資料給楊家打點(例如農(nóng)田、店鋪)，讓楊氏父女以人工抵債。 楊白勞欠黃世仁的債務(wù)最終以債權(quán)方黃世仁不計后果的強行逼債，債...
238查看全文
為了給某營銷管理雜志趕一篇屁股吹得火熱的稿子，在白天服務(wù)客戶之外，筆者近來連續(xù)開了三個晚上的夜車，在今天凌晨5點左右，稿子終于提前兩天完成了。筆者在慶幸可以睡幾天安穩(wěn)覺的同時，心里不免有些擔心：這篇稿子能贏得讀者嗎？能為讀者帶來多大實在的幫助嗎？同時，也不免有些疑惑：既然最終答應(yīng)人家在5天內(nèi)完成就要...
199查看全文
上市公司一股獨大的情況一直被人所詬病。在它還沒得到很好解決的時候，近期的科龍又暴露出一件倍受爭議的事情。 據(jù)相關(guān)媒體披露，在２００１年度虧損達１５億元的科龍，竟還在以遠遠高于國內(nèi)上市公司平均年薪１２萬元的天文數(shù)字，為自己的高層支付著超人想象的巨額薪酬。超出想象到什么程度呢？該公司高層除一位年薪７５０...
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大凡一談到巨人癥，就易使人想起三株、巨人及身邊無數(shù)上了規(guī)模的知名大企業(yè)的轟然坍塌。其實，無論企業(yè)大小，對成功的期盼、對財富的渴望、對利潤的追求都是無節(jié)制、無止境的。許多尚未做大的中小企業(yè)也都無一例外的對發(fā)展規(guī)模有著特殊的偏好，也都有著濃郁的巨人癥情節(jié)和現(xiàn)象。 從事智業(yè)的筆者近年來就接觸過不少這樣的企...
231查看全文
有人說，腐敗一旦制度化，將積重難返，比如印度；又有人說，中國的腐敗浪潮大有制度化趨勢，言外之意顯而易見。 可是不管如何難返，印度近年確已大有quot;返quot;機，不管悲觀論調(diào)多么高亢，中國照舊以8的步伐前進。 大多數(shù)媒體在痛快揭露一個又一個黑幕的同時，常常有意無意地忘記告訴公眾，正是許多不恰當?shù)?..
197查看全文
你不理財，財不理你。理財已經(jīng)成為現(xiàn)代人不可忽略的技能，但是，很少有人意識到，理財與職業(yè)規(guī)劃也是息息相關(guān)的，作為職業(yè)生涯管理咨詢專業(yè)機構(gòu)，向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家指出，職業(yè)是大多數(shù)人收入的主要來源，規(guī)劃好職業(yè)，也就相當于理好了財。身在不同職業(yè)階段的職業(yè)人士都必須學(xué)會把自己的職業(yè)規(guī)劃與理財緊密結(jié)合起來，這樣...
243查看全文
塑造個人職業(yè)品牌 第一章 第三節(jié) 你需要個人職業(yè)品牌？ 身在職場追求個人成功的人士，都希望能夠盡短的時間里比他人獲得更大的成功。除了那些依靠家庭背景能夠衣食無憂、不思進取的個別人以外，大多數(shù)人都希望自己的職業(yè)生涯能夠不斷獲得一個又一個的成功，實現(xiàn)自己的人生抱負。 成功這個詞，對不同的職場人...
245查看全文
塑造個人職業(yè)品牌 第一章 第七節(jié) 個人職業(yè)品牌不等于什么？ 前面幾節(jié)全面的分析了個人職業(yè)品牌的概念、內(nèi)涵、外在表現(xiàn)以及與企業(yè)品牌的關(guān)系，職場人士相比都對個人職業(yè)品牌有了清晰的了解。在職業(yè)生涯中會經(jīng)常碰到關(guān)于職業(yè)者的種種詞匯。比如職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)風范、職業(yè)做派、職業(yè)能力、職業(yè)操守、職業(yè)道德...
222查看全文
從電子郵件的盛行、人工智慧取代傳統(tǒng)人力作業(yè)，到全球化的經(jīng)營，企業(yè)環(huán)境已經(jīng)不同以往。未來十年內(nèi)該如何看待員工、怎樣透過妥善規(guī)劃幫員工發(fā)揮他的價值，在在考驗現(xiàn)代HR主管的應(yīng)變能力。 科技的進步以及經(jīng)濟情勢的改變，深深影響現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境?！禬orkForce》雜志以美國企業(yè)的現(xiàn)況分析，舉出了二十五...
302查看全文
培訓(xùn)作為企業(yè)的人力資本投資，其成敗在很大程度上依賴于培訓(xùn)需求分析。因為培訓(xùn)需求分析是整個培訓(xùn)管理活動的第一個環(huán)節(jié)，它決定了培訓(xùn)能否瞄準正確的目標，進而影響到能否設(shè)計與提供有針對性的培訓(xùn)課程，因此對培訓(xùn)的有效性起著至關(guān)重要的作用。如果不進行有效的培訓(xùn)需求分析，企業(yè)培訓(xùn)的目標不準確，缺乏針對性的培訓(xùn)就會...
233查看全文
在為企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)過程中，經(jīng)常會聽到企業(yè)HR或其他部門管理者的抱怨，覺得培訓(xùn)沒起到效果，培訓(xùn)不解決問題，原因到底出在哪里呢？經(jīng)過與客戶的溝通，才發(fā)現(xiàn)問題是在如何對癥下藥，把準培訓(xùn)需求上。比如好的中醫(yī)，將名貴的藥材，給不合適的病人用，效果當然可想而知。培訓(xùn)也是這樣，如果不加分析就拿著一套萬能教材，走到哪...
218查看全文
兩周前偶遇小吳，她正在趕往公司，她說這兩天公司又要求集中開會學(xué)習，所以一大早就要到公司總部報到。前幾天我正好到藥店購藥見到小吳，便問她學(xué)習體會，小吳苦笑道，哪有什么體會，只是覺得兩個胳膊肘兒酸麻未消，問及，才得知他們公司這次學(xué)習的一個亮點是，在每一個環(huán)節(jié)中都要有一個動作，類似宣誓的舉臂動作，要求有...
294查看全文
克萊頓克里斯坦森在《創(chuàng)新者的窘境》一書，講述了美國西爾斯公司、IBM公司、數(shù)字設(shè)備公司曾經(jīng)在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域逐漸喪失領(lǐng)先地位的案例，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些企業(yè)失敗的決策，恰恰都是在公司最受贊譽、被認為是最成功的時候做出的?？死锼固股芯亢蟮贸龅慕Y(jié)論是：良好的管理正是導(dǎo)致這些優(yōu)秀企業(yè)未能保持其行業(yè)領(lǐng)先地位的最主要...
207查看全文
本人最近受一家培訓(xùn)合作機構(gòu)之邀，為四川一家大型鋼鐵集團公司做中層管理培訓(xùn)，培訓(xùn)非常成功，單位和合作機構(gòu)都給與極高評價。培訓(xùn)結(jié)束之后，培訓(xùn)合作機構(gòu)的老總與我喝茶聊天，話題很自然談到了與培訓(xùn)同行的合作，培訓(xùn)公司老總很感慨地對我說：我們選擇培訓(xùn)師合作，請的都是你這樣的名師！我很客氣的回應(yīng)：我算不上是什么名...
320查看全文
在家電的江湖上，廠家沒有不罵國美的，不管是當面還是背后，不管是總部還是分公司，什么原因呢？很簡單，國美的低價策略，打亂了廠家在全國市場的價格局面，于是對其它經(jīng)銷商和終端有很大的沖擊，于是廠家痛恨國美。尤其讓廠家痛恨的是，國美不單單是打價格戰(zhàn)的元兇，還通過新聞宣傳來炒做價格戰(zhàn)，經(jīng)常讓廠家陷入被動。 ...
245查看全文
上世紀初期，中國最出名的商人是胡雪巖，朝鮮最出名的商人是林尚沃，最近鳳凰電視臺熱播的商道，就是根據(jù)他的故事改編的。對照這兩個東方人的成功，可以發(fā)現(xiàn)他們的共同點，他們在盡到商人賺錢責任的同時，也盡到了服務(wù)大眾的社會責任，在面對市場的同時，也在面對政府，用看的見和看不見的兩只手來調(diào)控市場，成為舉世注目的...
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近幾年來，萬豐奧特集團的廣告宣傳費用總是超出預(yù)算，但宣傳效果并沒有因此而增強。我們的介入，就是為萬豐奧特集團做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃mdash;mdash;萬豐奧特只有找準自己的位置、盤點自己的資源和優(yōu)勢，然后行動，企業(yè)才能生存、發(fā)展和利益最大化。 分析問題 萬豐奧特是一家跨地域、多元化、外向型集科、...
228查看全文
實力相對較弱的企業(yè)，為了盡快趕上領(lǐng)先的企業(yè)，經(jīng)常采取跟隨戰(zhàn)略，選擇一個跟隨對象，然后在產(chǎn)品、定價、甚至包裝等方面模仿領(lǐng)先企業(yè)。這是弱勢企業(yè)避免被領(lǐng)先企業(yè)甩開的好戰(zhàn)略。蒙牛在起步初期，就是以跟隨戰(zhàn)略迅速縮短了與伊利的差距，在2004年以后，又逐步開始超越。 1999年初，蒙牛剛成立，但是蒙牛的力量...
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由于國內(nèi)金融市場和資本市場對民營企業(yè)政策性的歧視，一些發(fā)展較快的民營企業(yè)不得不選擇去海外上市和融資。但是由于對海外融資和資本市場的游戲規(guī)則不熟悉，往往會遭遇許多意想不到的尷尬。 2004年11月30日，創(chuàng)維董事局主席黃宏生因涉嫌造假賬和挪用上市公司資金被香港廉政公署拘捕，由此引發(fā)了一場嚴重的企業(yè)...
230查看全文
在中國近三十多年有企業(yè)發(fā)展史上，有很多悲壯的故事，其中健力寶和科龍的故事算得上最為經(jīng)典的劇目了。 一、健力寶的歷史 1984年，廣東三水酒廠廠長李以緯獲得一種新型運動飲料配方，推出健力寶飲料，并成為中國奧運會代表團首選飲料，而獲得中國魔水的美稱。 1987年，廣東健力寶有限公司成立，健...
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筆者不抽煙、不喝酒、不打牌，惟一愛好就是喜歡看些影視劇，把精彩部分剪輯下來做案例課堂上與學(xué)員分享。一般電視連續(xù)劇在家看時都是快進模式，留些好的章節(jié)細看，但《士兵突擊》一集沒拉，一鼓作氣看完二十八集。 不像現(xiàn)在流行的槍戰(zhàn)片、言情片，清一色的軍旅生活、男光棍，卻能引人入勝，讓人難以釋懷，《士兵突擊》...
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題記：mdash;mdash;謹將此文獻給即將走向職場和已在職場路上的同路人！ 職場之上，風起云涌；職場之內(nèi)，變幻莫測；究竟誰來決定我們的職場？ 我們的智慧，我們的力量，集合所有的力氣，我們昂揚著頭迎接職場的考驗。 職場沒有勝負，同樣沒有對錯，在這場沒有硝煙而持續(xù)一生的消耗戰(zhàn)中，我們在拿青春賭明天？...
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職場資產(chǎn)是指個人在有效職場生涯中通過人力資本投資運作而累積形成的標準資產(chǎn)價值。換句最簡單的話講：你在職場中值多少錢？ 舉個簡單的例子：小王在應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)時，用人單位普遍開出了每月1500元的工資標準，這個1500元就是小王十幾年上學(xué)的人力投資和社會實踐形成的資產(chǎn)價值；工作5年后，小王跳槽，...
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前言 2009，諸多企業(yè)迎來關(guān)鍵之年，經(jīng)營、發(fā)展、生存，都面臨著嚴峻考考驗。還有很多企業(yè)，甚至都沒有機會獲得這樣的考驗，就消失在市場的浪潮下。伴隨著部分企業(yè)倒閉、經(jīng)營困難、發(fā)展放緩，失業(yè)、裁員隨之而來。企業(yè)中的老板、職業(yè)經(jīng)理人、基層雇員，都迎來了一次長考。 在這次長考中，企業(yè)能否安穩(wěn)過冬，并...
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又到了一屆畢業(yè)新生找工作的時候了，每年這個時候看到那些忙忙碌碌奔走于招聘會和各個寫字樓應(yīng)該的新人，總是感觸很深。曾幾何時，筆者也在做著這樣的事情。只是，經(jīng)過了將近十年的職場磨礪，更希望用自己的經(jīng)驗幫助這些人盡快擺正心態(tài)，走上正途。 這期間，收到很多新朋友的來信，有問如何進入角色做一名合格業(yè)務(wù)人員...
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EQ和IQ成為衡量情商與智商的一個標準，對于職場一族而言，光有EQ和IQ就能在職場自由馳騁了嗎？非也，日前，專業(yè)職場刊物《女性經(jīng)理人》指出，職商主要包括自我職業(yè)意識和自我職場信息系統(tǒng)兩大方面。自我職業(yè)意識主要在職業(yè)定位方面，定位的科學(xué)性是第一位的；自我職場信息系統(tǒng)建立的前提是職業(yè)定位，理性的信息系統(tǒng)...
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泛微ecology系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù) 1、 通過泛微ecology系統(tǒng)建立客戶服務(wù)知識庫 對于服務(wù)人員是處于企業(yè)客戶服務(wù)體系的第一線，他們需要及時給客戶提供服務(wù)支持，解決客戶問題，而服務(wù)人員的服務(wù)能力直接關(guān)系到客戶對于服務(wù)的滿意度。在泛微ecology系統(tǒng)知識管理模塊中搭建客戶服務(wù)知...