程相峰 老師
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摘要：拓人才市場(chǎng)，挖人才潛力，培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才，成就跨世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 中國計(jì)算機(jī)世界出版服務(wù)公司（CCW）成立于1980年9月，由電子工業(yè)部科技情報(bào)研究所與美國IDG集團(tuán)合資創(chuàng)辦，是新聞出版署審批的唯一一家新聞出版合資企業(yè)，同年，公司創(chuàng)辦了中國第一家計(jì)算機(jī)行業(yè)報(bào)── 《計(jì)算機(jī)世界》周報(bào)。1...
257查看全文
大大小小的民營企業(yè)都有這樣的困惑：班子不好帶，員工不好管，聽話的不能干，能干的不聽話。一言以蔽之，就是在管好人、用好人這個(gè)問題上沒有好的解決方法。 相信很多公司都有這樣的情況：老板工作非常辛苦，成天忙著跑業(yè)務(wù)、抓單子，公司里的員工則坐在環(huán)境舒適的辦公室里，把公司當(dāng)網(wǎng)吧，反正上班事也不多。每當(dāng)老總從外...
176查看全文
1.公司的人力資源咨詢與教師的人力資源咨詢有何區(qū)別？ 80年代，高校教師（或科研人員）倡導(dǎo)人力資源管理，引入了我國早期人力資源管理理念。后來，以公司（法人組織形式）為主體的人力資源咨詢蓬勃發(fā)展，與過去以個(gè)人為主體的人力資源咨詢有了明顯的區(qū)別： 著眼點(diǎn)不同：人力資源咨詢公司是在理念引導(dǎo)下，進(jìn)一步關(guān)注人...
165查看全文
組織中的許多活動(dòng)諸如制造、運(yùn)輸、教育等都是基于人的勝任力（competence）。今天，發(fā)展勝任力已經(jīng)成了一個(gè)日益重要的問題。人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，發(fā)展工作中人的勝任力是組織得以生存和發(fā)展的保證。Porter（1991） 等認(rèn)為隨著微電子和通訊等領(lǐng)域技術(shù)的迅速變化，服務(wù)和以知識(shí)為基礎(chǔ)的行業(yè)的快速增長，促使...
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盡管人力資源部門的信息技術(shù)總是平平，卻能較快地采用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)。原因是明擺著的：人力資源部門與其他部門不同，必須和每個(gè)人打交道：上至坐辦公室的行政總監(jiān)，下至公司自助餐廳炸土豆的廚師。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)功能簡(jiǎn)單易學(xué)，而且沒有個(gè)人電腦的人也可使用公共場(chǎng)所的工作亭或工作站，因此網(wǎng)絡(luò)的使用方便了這種交流。 ...
199查看全文
企業(yè)組織在追求長期戰(zhàn)略和持續(xù)業(yè)績(jī)的過程中，繼任規(guī)劃十分關(guān)鍵。優(yōu)秀的管理并非天成，繼任規(guī)劃對(duì)持續(xù)的優(yōu)秀管理至關(guān)重要。 繼任規(guī)劃與戰(zhàn)略測(cè)評(píng)/認(rèn)可、管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估以及薪酬一起，并列為企業(yè)董事會(huì)的三項(xiàng)首要職責(zé)。然而，今天商業(yè)頭條新聞報(bào)道的盡是令企業(yè)極為難堪的事實(shí)。 行政總監(jiān)在位時(shí)間太長，使?jié)撛诶^任...
187查看全文
通常，當(dāng)財(cái)務(wù)狀況艱難時(shí)，企業(yè)會(huì)采用裁員這樣一個(gè)簡(jiǎn)便的方法以期改善財(cái)務(wù)狀況?？车粢恍┕芾碣M(fèi)用以圖回報(bào)，對(duì)嗎？不一定。根據(jù)一家人力資源顧問公司的創(chuàng)立人Bill Bliss的看法，裁員通常并不能有所回報(bào)，他說：quot;裁員實(shí)際上最終將付出更大的代價(jià)。quot; 裁員涉及高昂成本 一個(gè)公司該如何評(píng)...
332查看全文
在企業(yè)的人力資源管理中，人力資源規(guī)劃不僅具有先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性，在實(shí)施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的過程中也 具有舉足輕重的作用。 當(dāng)前，越來越多的中小企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定更是存在許多困惑和無奈。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。越來越多的中小企業(yè)主、企業(yè)管理層也逐漸認(rèn)...
175查看全文
摘 要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代致富的資源是知識(shí)和信息的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用和消費(fèi)，知識(shí)和信息成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接資源和內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。本文就知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)型員工需求特點(diǎn)出發(fā)，分析在人才的吸納與維持中應(yīng)該注意的問題。 關(guān)鍵詞：人力資本 吸納 維持 群體環(huán)境 傳統(tǒng)的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，生產(chǎn)要素局限于資本、勞動(dòng)力、原材料...
167查看全文
要理解制度創(chuàng)新的意義，首先要對(duì)制度的含義進(jìn)行辨析。從根本意義上說，所謂制度，就是有關(guān)人類生產(chǎn)、生活和相互交往的規(guī)則、程序和行為規(guī)范。其核心是對(duì)人類相互合作中形成的利益進(jìn)行分配，并協(xié)調(diào)人們之間的利益關(guān)系，對(duì)利益的沖突進(jìn)行仲裁和控制。 當(dāng)代全球化的制度創(chuàng)新主要表現(xiàn)在： 第一，當(dāng)代全球化是以經(jīng)濟(jì)市...
385查看全文
人事心理學(xué)這一名稱是德國心理學(xué)家斯特思 19 03 年提出的。第一次世界大戰(zhàn)中，美國首先對(duì)新兵進(jìn)行心理測(cè)驗(yàn)，以鑒定、選拔和培訓(xùn)士兵、下級(jí)軍官和飛行員。標(biāo)志著人事心理學(xué)應(yīng)用的開端。后第二次世界大戰(zhàn)期間，為了鑒別合格的兵員，選拔特種兵和下級(jí)軍官，美國再次使用這項(xiàng)技術(shù)，建立各種能力與特殊技能的士兵和軍官資...
371查看全文
想一想，你公司里有一、兩個(gè)員工工作起來，其精力、績(jī)效和熱情看起來比其他所有員工加在一起還要大?；蛟S你就列在這幾位員工之中。想知道為什么其他員工沒有象你一樣感到動(dòng)力十足？ 你并不要求員工早來兩小時(shí)或晚走兩小時(shí)。你所期望的只是讓他們做好顧客服務(wù)，見了顧客微笑，不要皺眉頭，也不要不停地抱怨。怎樣才...
432查看全文
目前企業(yè)人事管理一般處在人力資源發(fā)展的第二個(gè)階段，即傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理階段。在這個(gè)階段，勞動(dòng)人事管理工作強(qiáng)調(diào)以工作為核心，人對(duì)工作具有適應(yīng)性，對(duì)員工工作績(jī)效的考核取決于工作要求，工資分配的標(biāo)準(zhǔn)則取決于工作特征。這種人事管理相對(duì)于泰羅的科學(xué)管理，向前邁進(jìn)了一大步，對(duì)二十世紀(jì)后期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展起了極大...
葉曙光 188查看全文
摘要：人力資源作為資源之一，與人力資本是有區(qū)別的。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，就必須將其人力資源開發(fā)起來，轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本，資本是能帶來剩余價(jià)值的價(jià)值。本文通過對(duì)人力資源與企業(yè)效益的關(guān)系分析，指出了人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的內(nèi)在機(jī)理，在此基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的對(duì)策。 人力資源作為資源之一，它與人力資...
184查看全文
摘 要：分析了國有企業(yè)人才流失現(xiàn)狀，探究其原因，提出了控制人才流失的對(duì)策。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 人力資源管理 人才 跳槽 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的到來，尤其是中國加入WTO后，中國國有企業(yè)全面參與世界競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)激烈的挑戰(zhàn)。而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也隨著企業(yè)戰(zhàn)略性資源的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，即從資金、產(chǎn)品等物...
296查看全文
1.牽引力mdash;mdash;mdash;各國人才短缺引發(fā)人才爭(zhēng)奪 高級(jí)人才的嚴(yán)重告急已成為世界各國共同存在的問題。據(jù)美國全國科學(xué)基金會(huì)統(tǒng)計(jì),2000年,化學(xué)、生物、物理等學(xué)科的科學(xué)家和工程師缺少45萬,2006年將缺少67萬,而其通過國內(nèi)培養(yǎng)只能滿足需求的1/3左右。日本信息工程方面的熟練...
187查看全文
摘要：本文在企業(yè)是一系列契約的集合體的前提下，從企業(yè)的契約集合的性質(zhì)對(duì)人力資本的特征進(jìn)行考察，這種考察使得人力資本的特征建立在企業(yè)理論的基礎(chǔ)上，接著試圖從人力資本的角度探討企業(yè)制度的演進(jìn)邏輯。文章的結(jié)尾部分是將研究結(jié)果用于建議國有企業(yè)的改革。 一、企業(yè)是一系列契約的結(jié)合體 企業(yè)是一系列契約的集合，這...
王志峰 190查看全文
內(nèi)容提要 人力資源的智能開發(fā)是人力資源開發(fā)的一個(gè)重要內(nèi)容，是任何企業(yè)經(jīng)營 管理不可缺少的組成部分，尤其對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展具有特殊的意義。 本文試對(duì)什么是人力資源的智能開發(fā)，現(xiàn)代商業(yè)銀行與人力資源的智能開發(fā) 的關(guān)系，現(xiàn)代商業(yè)銀行智能開發(fā)的過程、方法與技術(shù)等問題進(jìn)行初步的探討。 關(guān)鍵詞： 人力資源 ...
165查看全文
巧解人事難題 在處理人事問題時(shí)，抓錯(cuò)重點(diǎn)和做錯(cuò)事沒什么兩樣，都會(huì)讓經(jīng)理人很快陷入困境。人事問題的重要程度各不相同。當(dāng)問題不止一個(gè)時(shí)（事情常常如此），關(guān)鍵是要解決最嚴(yán)重的問題。以下方法可以幫你確定問題的輕重緩急： quot;鯊魚quot; 員工態(tài)度不恭，得罪了一位重要的供貨商 阿爾特不善于...
294查看全文
一、 quot;業(yè)績(jī)考核quot;與quot;素質(zhì)考評(píng)quot; 1、quot;業(yè)績(jī)考核quot;或quot;考績(jī)quot; 我們所說的quot;業(yè)績(jī)quot;，是一個(gè)廣義的概念；它并不只是指企業(yè)中的業(yè)務(wù)人員取得的那些可以用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)衡量的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)，而是泛指企業(yè)中所有崗位上的工作人員所取得的工...
194查看全文
新時(shí)期就業(yè)問題是中國可持續(xù)發(fā)展面臨的突出問題，受勞動(dòng)年齡人口和勞動(dòng)參與率決定的勞動(dòng)力供給持續(xù)增長，就業(yè)崗位嚴(yán)重不足，除了公開的失業(yè)人員以外，還有為數(shù)更多的隱性失業(yè)人口和就業(yè)不足人員。綜合以上因素判斷，中國本世紀(jì)初的實(shí)際失業(yè)率在７％以上，未來幾年如能達(dá)成十一五規(guī)劃設(shè)定的就業(yè)目標(biāo)，實(shí)際的失業(yè)水平可望不至...
李文 208查看全文
摘 要：管理者的所有管理活動(dòng)的動(dòng)機(jī)和行為，以及由此引起的管理或制約效果，無不是其心態(tài)在起著內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的作用。各級(jí)各類管理者的管理心理，是具體管理者的大腦對(duì)所管轄事業(yè)這個(gè)客觀事物（即建設(shè)、發(fā)展、效率質(zhì)量等具體工作任務(wù)）的反映。在這個(gè)反映的過程中，直接影響著不同管理者的管理水平和差異以及管理效果的一個(gè)重...
174查看全文
1、壓力管理 過度的壓力會(huì)導(dǎo)致巨額的經(jīng)濟(jì)損失，英國、荷蘭等國每年因工作壓力造成的損失要占國民生產(chǎn)總值的 10.據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）統(tǒng)計(jì)，北美地區(qū)因壓力所付出的代價(jià)每年超過 2 000 億美元。1993 年國際勞工組織公布的一份調(diào)查顯示：美國因工作壓力而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)索賠占全部職業(yè)病索賠的比例，由...
181查看全文
摘要：會(huì)計(jì)學(xué)中人力資源資本化是企業(yè)人力資源支出成本記作資產(chǎn)的辦法，并認(rèn)為其最終確認(rèn)的值即為企業(yè)人力資本存量。文章從企業(yè)管理實(shí)踐的角度論證了人力資源管理就是對(duì)人力資源資本化的實(shí)現(xiàn)過程，即通過對(duì)人力資源的激活，使之成為能夠直接投入生產(chǎn)的人力資本和社會(huì)資本，從而創(chuàng)造和維持企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，人力資源資...
212查看全文
摘 要 信息溝通的重要性已成為管理者的共識(shí)。從分析影響員工績(jī)效的因素和信息溝通的重要性入手，歸納出信息溝通中可能出現(xiàn)的障礙并提出相應(yīng)的解決措施。 關(guān)鍵詞 信息溝通 員工績(jī)效 1 引言 近些年來，不少研究者對(duì)如何提高員工績(jī)效進(jìn)行了大量的研究和探討，他們的研究主要集中在如何改進(jìn)績(jī)效考評(píng)方案，加強(qiáng)...
196查看全文
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語，指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)...
193查看全文
即使正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化收效完全一樣，還是應(yīng)該采用正強(qiáng)化，它創(chuàng)造的是一種不那么緊張的工作環(huán)境。還有一個(gè)更重要的因素：正強(qiáng)化能讓人發(fā)揮最佳表現(xiàn)，而負(fù)強(qiáng)化所能得到的只是剛好過關(guān)、避免令人不快局面的表現(xiàn)。比如一個(gè)工作小組，他們會(huì)恰好按期完成難度很大的項(xiàng)目，但卻不會(huì)有人主動(dòng)要求接新任務(wù)。 何種強(qiáng)化？ ...
368查看全文
海麥克伯咨詢公司從來自世界各地的20000多個(gè)經(jīng)理中隨機(jī)抽查了3871個(gè)，并從中整理出了成功經(jīng)理的一些特點(diǎn)。調(diào)查顯示；大約有六種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，每一種都來自不同的情商因素。任何一種風(fēng)格單獨(dú)使用，都會(huì)對(duì)公司、部門或小組的工作有直接影響，同時(shí)也影響到經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)調(diào)查最重要的成果是，成功的經(jīng)理往往并不僅...
183查看全文
自從搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，陳腐的機(jī)制逐漸被打破，用人單位呈現(xiàn)一種欲破舊，想立新的行為狀態(tài)，作為有行為能力的人就難免在組織中存在不同追求、不同觀念、不同行為的現(xiàn)象。當(dāng)用人單位圍繞一種事態(tài)有不同想法時(shí)，就不可避免有請(qǐng)假、脫崗、甚至跳槽的現(xiàn)象發(fā)生。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，最關(guān)鍵的規(guī)則就是以市場(chǎng)需求為配置社會(huì)資源的有...
195查看全文
全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得企業(yè)特別關(guān)注員工的激勵(lì)。一是員工是企業(yè)最重要的資源，人力資源投入的程度和效果明顯影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；二是如今最劇烈的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。 企業(yè)對(duì)人的有效激勵(lì)，人們更多的是關(guān)注對(duì)員工的直接激勵(lì)mdash;mdash;這肯定是重要的。而企業(yè)的整體的激勵(lì)機(jī)制，人們關(guān)...