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章哲老師
章哲 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:通用管理 中層管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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章哲老師的文章

  因此考核者的訓練手冊非常重要??己苏咄幱谝粋€法官或裁判的位置,法官和裁判都要持證上崗,只有經(jīng)過專業(yè)的訓練上崗,他才能做出比較公正的、專業(yè)的判斷。   而現(xiàn)在我們的經(jīng)理人當他處在考核者的位置上的時候,很多人是沒有經(jīng)過訓練,就匆匆忙忙去對別人進行考核和評判的,這樣的法官和裁判不出錯才叫怪事! ...

章哲 2006-10-09查看全文


上次我們討論了如何制定一個好目標,這次我們一起來探討如何在目標管理中進行工作追蹤。mdash;mdash;企業(yè)培訓師:劉捷 目標管理重在工作追蹤   根據(jù)管理大師德魯克的觀點,目標管理所要達到的兩個核心目的,一個是激勵,一個是控制。通過設定目標對整個組織的行為進行控制,從這個意義上講,那就不光是設定...

章哲 2006-10-09查看全文


  這則寓言說明:寒風雖然令人生畏,卻使人極力反抗,就像權力一樣,雖然使人敢怒不敢言,卻不能叫人心服口服。太陽不使用權力,而是運用自身的溫暖使人心甘情愿,這便是影響力的作用。   給領導畫像   我在企業(yè)里講到有關影響力的時候,往往要大家做一件事情,就是給他們的領導畫像--給印象中的好領導quot;...

章哲 2006-10-09查看全文


quot;小李,下午兩點鐘把這個報告交給我!quot;這就是強制性的。這種強制性就在于,企業(yè)給了每個層級上的領導一些資源,他們再通過這些資源強制別人按照自己的意愿來做事。 這種強制性的好處在于效率高。但它也有個缺點,就是容易造成下屬對權力的抗拒。因為人的本性是希望得到尊重的,沒人甘愿自己被呼來喝去,...

章哲 2006-10-09查看全文


  我們知道在績效考核當中,考核員工或各級經(jīng)理的應該是他的直接上司,公司每一次的考核都是在企業(yè)內(nèi)的執(zhí)法,如果法官誤判,一方面可能給員工造成利益的損失,影響到一個員工對公司整體上的認同,而且更嚴重的是不公正的執(zhí)法將給以后的企業(yè)管理埋下隱患。   因此考核者的訓練手冊非常重要??己苏咄幱谝粋€法官或裁...

章哲 2006-10-09查看全文


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