楊永華 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：銷售技巧,
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對于二三線品牌來說，繼續(xù)在品牌方面有所作為或者說突圍是一個具有較大難度的課題，因為諸多的二三線品牌走過雜牌之后對自身品牌建設(shè)的下一步非常迷茫，甚至在迷茫中走入三個極端的誤區(qū)：一是搞大躍進(jìn)quot;式的品牌突圍，讓自己的品牌一夜成功。原因何在？主要是企業(yè)忽略了品牌建設(shè)的過程，因為品牌建設(shè)既是積累的過程...
楊永華 2011-09-09查看全文
案例 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至2009年6月底，康師傅在中國方便面市場份額已達(dá)54.1，而統(tǒng)一的市場份額則不足15。并且，康師傅旗下的茶飲料也拼到了市場第一名，占有率為53.14，幾乎是第二名統(tǒng)一的兩倍。 業(yè)內(nèi)對康師傅與統(tǒng)一的解讀，已是數(shù)不勝數(shù)，但筆者與眾多的業(yè)內(nèi)人士座談時，大家還是對康師傅mdash;m...