薛劍薇 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：商務(wù)禮儀,
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對于這一問題，我以前曾經(jīng)思考過很久，在靜坐中。以及一些經(jīng)文的研讀與實(shí)踐中，也有過一些體驗(yàn)。那時(shí)，大家正在吃飯，我舉起一根筷子，說： 如果這一根筷子是宇宙，各家各教都在解釋或說明宇宙的真相，以及處在宇宙中的行為準(zhǔn)則。有的從筷子的底部談起，有的從中部談起，有的從東邊談起，有的從西邊談起。從各方各處談起，...
邱明正 646查看全文
一、中國人最喜歡合理化管理 管理就是管得合理。管得合理，人們就接受；管得不合理，人們就會抗拒。 中國人有時(shí)候不要你管，但有時(shí)候卻又希望你管。當(dāng)他有信心、有把握時(shí)不要你管，當(dāng)他做得不好、有困難時(shí)，又希望你管。這要看需要而定。 管得太早，他聽不進(jìn)去；管得太晚，是馬后炮；管得太多，他不高興，而完全不管，...
曾仕強(qiáng) 507查看全文
戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境及可獲取資源的情況，為求得企業(yè)生存和長期而穩(wěn)定的發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃，它是企業(yè)經(jīng)營思想和價(jià)值取向的集中體現(xiàn)，同時(shí)又是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略要有健全的組織結(jié)構(gòu)來保證實(shí)施。組織結(jié)故瞧笠檔淖櫓庖搴妥櫓評狄隕嫻幕?，是企业讬┋的广^尚問...
關(guān)制鈞 598查看全文
業(yè)界人士一致同意，中國近3萬個(gè)億待轉(zhuǎn)讓重組的國有資產(chǎn)，其中包括不良資產(chǎn)，其受讓者主要是中國的民營企業(yè)和外國投資者。而外國投資者所面臨的壁壘和政策障礙則更多一些。 任何一個(gè)投資者在試圖做一項(xiàng)投資之前，首先要分析和研究該地域的法律與政策環(huán)境，而后再考察被投資對象的品格，因?yàn)楸煌顿Y對象的品格是隨著情境的變...
彭琰 810查看全文
為什么要探索心理力量呢？因此，它能夠幫助你： ⑴終身獲得生理健康，心理健康、幸福和財(cái)富。 ⑵在你所選擇和從事的事業(yè)中取得成功。 ⑶得到一種方法，用于應(yīng)用其他一切已知或未知的力量。 要學(xué)會應(yīng)用心理力量，這對你不會是很困難的，不會比你第一次轉(zhuǎn)動電視機(jī)的旋鈕更困難。 第一個(gè)小孩都會轉(zhuǎn)動電視機(jī)的旋鈕，以選擇...
艾莫 524查看全文
那么應(yīng)當(dāng)從哪些方面來評估與檢查哪？應(yīng)當(dāng)由誰來進(jìn)行評估與檢查哪？概括地說，要從十個(gè)大的方面進(jìn)行評估，與本項(xiàng)目有關(guān)的所有人員，包括芯靠ⅲ圃歟諧∮?，财务管理，人羛si;試?，后侵uС值炔棵哦家斡肟尚行云攔烙爰觳欏Ｔ諂攔攔討?，根据可行袉Tǜ嬤卸悅扛齜矯嫻穆凼齪頭治觶分制的標(biāo)準(zhǔn)來判斷是否有充...
高建華 498查看全文
在眾多的激勵理論中，美國心理學(xué)家馬斯洛于1943年提出的需要層次理論對于企業(yè)激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。 馬斯洛提出的需要層次理論包括三個(gè)方面。首先，他把人類多種多樣的需要，按照它們上下間的依存程度，概括為生理需要，安全需要，社交需要，尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要等五個(gè)層次，...
劉先明 530查看全文
外在環(huán)境如此復(fù)雜多變，許多人深深感覺到，最佳的因應(yīng)之道，惟有努力鍛煉身體、粹煉精神、修煉心靈及開發(fā)潛能，充實(shí)自己成為一個(gè)更有智慧能力更有廣度深度的個(gè)體，并以超脫的心靈去因應(yīng)環(huán)境改變環(huán)境，完成工作任務(wù)達(dá)成人生目標(biāo)?；谶@種體認(rèn)與需求，新世紀(jì)運(yùn)動（NewAgeMovement）近年來在世界各地逐漸興起...
邱明正 445查看全文
某公司為了擴(kuò)大市場運(yùn)作，將每月出差天數(shù)作為市場管理人員的績效指標(biāo)納入績效考核，開始有人抱怨因?yàn)楣ぷ骷?xì)節(jié)影響了個(gè)人績效成績，員工不知所措；三個(gè)月后發(fā)現(xiàn)，員工每月都能達(dá)到規(guī)定的出差天數(shù)，但市場并未因此有所改善。管理人員不了解市場，公司強(qiáng)制他們下市場了解實(shí)際情況制定運(yùn)作方案，為什么市場就是沒有改善呢？ ...
573查看全文
近年來，我國經(jīng)濟(jì)成長快速，國民所得提高，國人出國旅游、考察、留學(xué)、探親者絡(luò)繹于途，由于各國文化傳統(tǒng)不同，學(xué)習(xí)國際禮儀必須入境隨俗，且不能侵犯"e人的隱私權(quán)。 入境隨俗 到泰國不能因?yàn)樾∧泻㈤L得很可愛，信手拈來拈去摸摸他的頭，父母親是很忌諱的，因?yàn)樘﹪艘暜?dāng)和尚為一種無尚的光榮，摸了小孩的頭他是會破功...
巫文瑜 629查看全文
目前擁有總資產(chǎn)8038萬元（不含租賃的可控資產(chǎn)和海南公司資產(chǎn)），下屬獨(dú)資企業(yè)38家，控股企業(yè)4家，遍布蘇浙皖。其中擁有肉雞場32家，年生產(chǎn)規(guī)模1100萬只；擁有種雞場7家，飼養(yǎng)種雞20萬套；擁有孵化廠1家，年產(chǎn)苗雞1000萬羽；擁有生產(chǎn)各類配合飼料的飼料廠1家，年產(chǎn)飼料10萬噸，并能配制各類預(yù)混料；...
劉先明 1035查看全文
中國內(nèi)功靜坐，源自道家，創(chuàng)始于與孔子同時(shí)代的老子李耳?？鬃拥铰尻柊菰L老子，回到魯國后，贊美老子像龍?jiān)谠贫孙w翔，無法捉摸，深不可測。（原文為：至于龍，吾不知其乘風(fēng)云而上天。吾今日見老子，其猶龍邪?。?。 老子之教，在哲學(xué)上的主要著作是《道德經(jīng)》，主張返璞歸真，致虛寧靜，道法自然。經(jīng)歷代先賢先哲的闡揚(yáng)，...
邱明正 536查看全文
一、X理論和Y理論的簡介 X理論--認(rèn)定員工懶惰、不負(fù)責(zé)任，以自我為中心，不愿改變，沒有抱負(fù)，容易受騙。因此，管理者不想念員工，要掌握大權(quán)，自己做決定，并參加控制，善于利用獎懲。相信X理論者就是權(quán)威主義者，喜歡用操縱的型態(tài)來管理員工。 Y理論--認(rèn)為員工勤奮、負(fù)責(zé)任、發(fā)展自己的能力、自己朝向組織目標(biāo)...
曾仕強(qiáng) 668查看全文
目前，西方發(fā)達(dá)國家正以每年遞增35的速度組建跨行業(yè)、跨地區(qū)甚至跨國界的虛擬企業(yè)，并且已形成了2500億美元的生產(chǎn)規(guī)模，其中美國的敏捷制造、日本的整體性管理以及德國的不規(guī)則型企業(yè)等都是虛擬經(jīng)營的典型形式?？梢哉J(rèn)為，未來的時(shí)代必然是以虛擬經(jīng)營為主導(dǎo)的經(jīng)營時(shí)代。我國從事虛擬經(jīng)營的企業(yè)雖不多，但它作為一種代...
關(guān)制鈞 422查看全文
一個(gè)人究竟需要具備哪此心智，才有可能成為一個(gè)有長遠(yuǎn)發(fā)展前途的大企業(yè)家？ 新時(shí)期的歷史就是中國社會由政治主導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變的歷史，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，社會對人的強(qiáng)制性控制逐漸減少，社會留給個(gè)人施展才華的空間不斷拓展，這個(gè)時(shí)代大背景給各行各業(yè)的人提供了一次大機(jī)遇，那些各方面素質(zhì)突出、渴望干一番大事業(yè)的人...
艾莫 583查看全文
但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)，進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺做決策，更遺憾的是一些上市公司對可行性分析也不重視，可行性報(bào)告成了給股東/股民看的q...
高建華 515查看全文
一般情況下，企業(yè)在設(shè)計(jì)員工薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，總會留出一定浮動比例，用來衡量員工的有效付出，將個(gè)人回報(bào)和個(gè)人對企業(yè)的有效付出掛鉤，強(qiáng)調(diào)個(gè)體勞動的能動性，可以避免干好干壞一個(gè)樣的不公平現(xiàn)象。那么，這部分薪酬，我們也把它稱之為績效工資。那么，企業(yè)如何設(shè)計(jì)出高彈性的績效工資呢 績效工資設(shè)計(jì)的基本原則是通過激...
512查看全文
（一）通用類 1、企業(yè)使命 2、企業(yè)精神 3、質(zhì)量方針 4、質(zhì)量目標(biāo) 5、經(jīng)營理念 6、管理理念 7、用人理念 8、員工基本行為規(guī)范 （二）個(gè)性類 1、職能管理系統(tǒng)的主要理念 1)人力資源管理系統(tǒng) 2)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 3)質(zhì)量管理系統(tǒng) 4)安全管理系統(tǒng) 5)技術(shù)管理系統(tǒng) ...
劉先明 429查看全文
企業(yè)人對于身體的鍛煉與體力的培養(yǎng)，確也是經(jīng)營管理的重要課題。目前企業(yè)人的身體鍛煉，大多偏重于外在的運(yùn)動，例如打高爾夫球、打網(wǎng)球、游泳或上健身院等。外部運(yùn)動，主要是鍛煉肌肉筋骨，連帶也對內(nèi)臟及內(nèi)部系統(tǒng)產(chǎn)生間接的作用。至于交誼及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，則是附帶的效果。 以身體健康及體力培養(yǎng)而言，重要的部位是內(nèi)臟...
邱明正 415查看全文
要了解中國人的思想方法，最好采用quot;垂直式quot;思考法。因?yàn)橹袊且粋€(gè)哲學(xué)民族，考慮任何總是都有層次性，對甲合理的事情，對乙不一定合理，可見層次不同，它的道理就會起變化，因此，中國人喜歡用層次性的思考，我們稱它為quot;垂直式思考法quot;。 1、情、理、法是一個(gè)不可分隔的架構(gòu)。 2...
曾仕強(qiáng) 586查看全文
它由許多要素構(gòu)成，幾乎涉及企業(yè)管理的方方面面，但最主要的還是以下3個(gè)層面中21個(gè)要素，它們是打造企業(yè)核心競爭力的著力點(diǎn)之所在。 第一個(gè)層面為基礎(chǔ)層。其主要作用是為企業(yè)核心競爭力的形成提供深厚基礎(chǔ)和必要保障。它們包括：企業(yè)文化、理念、價(jià)值以、形象、創(chuàng)新、特色、人才和信息。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的元?dú)?..
關(guān)制鈞 482查看全文
（1）信心是成功的法寶； （2）克服挫折的能力是指路的航標(biāo)； （3）如果一個(gè)人是正確的，他的世界就是正確的； （4）沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功； （5）當(dāng)你堅(jiān)信quot;走自己的路，讓別人去說吧quot;這句格言時(shí)，必須保證這條路是正確的； （6）成功就是人生路上等待你得到的美好的東西； （7）成功...
艾莫 902查看全文
對于從事市場宣傳工作的人來說，總感到工作越來越難做，為了找到一個(gè)貼切的創(chuàng)意，企業(yè)不得不借助于廣告公司或策劃人，因?yàn)槠髽I(yè)生活在一個(gè)充 滿噪音與干擾的環(huán)境中，一方面我們希望用戶能聽清楚本企業(yè)的聲音，另一方面競爭對手也在拼命地與我們搶用戶。所以企業(yè)通過媒體發(fā)送的信息很容易被淹沒或衰減。這里有兩個(gè)因素會...
高建華 562查看全文
世界產(chǎn)權(quán)貿(mào)易市場國際交易所曾大志博士 尊敬的各位來賓 21世紀(jì)的全球各區(qū)域在政治上仍然保持著多樣化的格局，但在經(jīng)濟(jì)上則將相互緊密聯(lián)系，隨著全蛞惶寤痰牟歡仙罨?，蕿懢煭济将前所螐男祬Q緯梢桓齟笠煌車惱迨諧 /Pgt; 在這個(gè)進(jìn)程中，市場透明度作為全球一體化的關(guān)鍵要素的重要性在迅速提高，現(xiàn)在我們隨處...
彭琰 686查看全文
我無意想藉故脫逃不買了，因公務(wù)在身不方便拎著一件衣服走來走去，但思考專柜小姐所言，一時(shí)危機(jī)意識升起，心想好吧！剛好今天天氣有點(diǎn)涼，不如就穿在毛衣f勸桑于是當(dāng)機(jī)立斷的掏出1000元讓她去報(bào)帳，我詢問該專柜人員什么名字？令人感動的是這位小姐只是隔壁專柜的代班小姐，竟然這么發(fā)揮同事愛，鍥而不舍為她的同事爭...
巫文瑜 491查看全文
那么，它的本質(zhì)是什么呢？現(xiàn)僅從人們常見的供應(yīng)鏈管理和價(jià)值鏈管理的角度剖析一下。 mdash;mdash;它是一種系統(tǒng)管理。鏈?zhǔn)焦芾硭婕暗墓芾韺ο蟠蠖际且粋€(gè)包含多種要素、且相互關(guān)聯(lián)有機(jī)體系，他們具有整體性、綜合性、層次性、相關(guān)性的特點(diǎn)，這些要素之間相互依存、環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成了一個(gè)不可分割的有機(jī)系統(tǒng)。比...
關(guān)制鈞 549查看全文
企業(yè)欲求生存及成長，亟賴企業(yè)人分工合作同心協(xié)力。企業(yè)間的競爭，從人的角度來看，也就是企業(yè)人體力、精神、心智、知識與智慧的競爭，對于這些力量的鍛煉與培養(yǎng)，內(nèi)功靜坐是最佳的方法。 內(nèi)功修煉就精神而言，在修煉初期的意守丹田階段，是將意念集中于真氣中心的丹田或關(guān)竊，使真氣逐漸增強(qiáng)；在修煉中期，則將增強(qiáng)后的真...
邱明正 475查看全文
情、理、法有它的不可分割性。運(yùn)作起來，要雙軌動作，而不要單軌運(yùn)作。要了解情、理、法的雙軌運(yùn)作，首先要從quot;中quot;字了解，quot;中quot;是中國人的基本信念。 中國人最重視人，因?yàn)槿嗽谔斓刂小Ｎ覀兂Ｖvquot;天時(shí)不如地利，地利不如人和quot;，quot;二五居中quot;、qu...