王維樹 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
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2012年,任正非在內(nèi)部發(fā)出讓聽得見炮火的人來決策的呼喊,從而拉開了華為由集權(quán)管理向分權(quán)管理的序幕。華為的做法告訴我們,集權(quán)與分權(quán),只是企業(yè)兩種不同的管理模式,究竟集權(quán)好還是分權(quán)好,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段、業(yè)務(wù)狀況、文化形態(tài)等具體情況來確定。1、怎么認(rèn)識集權(quán)與分權(quán)對于集權(quán)與分權(quán)的概念,我們可以簡單地...
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最近,有兩個消息對實體企業(yè)有重大利好:一個是中央政治局4月26日講加大對實體經(jīng)濟支持力度,二是習(xí)主席5月27日強調(diào)看不見和看得見的手都要用好,相信中央會出臺相關(guān)政策,來拯救處于水深火熱中的實體企業(yè)。外部環(huán)境改善很重要,但打鐵更需自身硬。市場好的情況下,看不出誰高誰低,市場不好情況下,方顯企業(yè)英雄本色...
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2014年5月912日連續(xù)四天葉峰博士受邀為長江商學(xué)院EMBA 講授資本運營與并購重組》課程。葉峰博士授課過程中其獨有的文化視角的資本觀、戰(zhàn)略視角的并購觀受到了學(xué)員們的高度評價。葉峰在長江商學(xué)院多年兼職授課的經(jīng)歷中多次被評為最佳EMBA教授,是公認(rèn)的明星教授。作為一名公司戰(zhàn)略專家,葉峰博士一直以其核...
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第1個故事小孩的心有一位單身女子剛搬了家,她發(fā)現(xiàn)隔壁住了一戶窮人家,一個寡婦與兩個小孩子。有天晚上,那一帶忽然停了電,那位女子只好自己點起了蠟燭。沒一會兒,忽然聽到有人敲門。原來是隔壁鄰居的小孩子,只見他緊張地問:「阿姨,請問你家有蠟蠋嗎?」□女子心想:「他們家竟窮到連蠟燭都沒有嗎?千萬別借他們,免...
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一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。這個故事婦孺皆知,和尚多了沒水吃,不是因為他們懶,而是不會分工合作。同樣的在企業(yè)管理中也是如此,如果沒有合理的分工、有效的合作以及嚴(yán)格的監(jiān)督和獎懲,就非常容易造成員工相互推委的現(xiàn)象,致使員工的執(zhí)行效率低下。想要執(zhí)行力落到實處,那么就需要制定切合實際...
張戴金 275查看全文
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她是一個妙齡少女,步入社會的第一份工作就是刷馬桶.最初當(dāng)抹布伸向桶的時候,本能的想嘔吐,她實在不想干了.一位前輩只是拿起抹布,一遍一遍地洗馬桶,真到擦得光亮照人.接著他用茶杯從馬桶里兜了一杯水,然后一飲而盡,好像喝可口可樂一樣. 沒有一句話,卻使這位少女從身體到靈魂都在震顫.她從未想到人們眼中...
張戴金 169查看全文
一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。 他們到達了目的地。 父親問老大:“你看到了什么呢?”老大回答:“我看到了駱駝,還有獵槍和一望無際的沙漠”。 父親搖搖頭說:“不對?!?父親以相同的問題問老二。老二回答:“我看到了駱駝,同時還看到爸爸、大哥、弟弟、獵槍,還有一望無際的沙漠?!?父親又搖搖頭說:...
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這些年,企業(yè)的綜合成本一直在上升,尤其是人力成本。員工待遇只升不降,員工薪資年年上漲。人力成本上升,利潤就會下降。有怪罪勞動法的,有埋怨最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,有說人口紅利沒有了,有講進入微利時代了。做企業(yè)你就要用人,不提高工資你就招不到人、留不住人。年初北京的三個大型招聘會,據(jù)說有400余家企業(yè),涉及80...
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有好事者做了一個調(diào)查,問女人說的話中最可能是謊言的是那一句?在幾十句常用語中,大多數(shù)男人選了今天我就減肥!大多數(shù)女人選了只要你說出實情,我就原諒你! 在針對男人的調(diào)查中,男女都選擇了我真的愛你這句話,可謂是男女所見略同。 謊言不好判斷,誰說謊誰知道這卻是一個真理,我想,只要你說出實情,我就原諒你這句...
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職場上有這樣一些人,他們把跳槽當(dāng)成了家常便飯,并且理由多多,企業(yè)環(huán)境不好呀,人際關(guān)系緊張呀,薪資待遇不滿意呀,沒有成長空間呀,反正只要有一點的不順心、不如意,就想用跳槽來解決自己的問題。頻繁跳槽是職場人的大忌,今天我們就分析一下經(jīng)常跳槽的的各種危害。危害之一:對人脈圈子的影響職場人作為一個社會人,不...
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職場人有千千萬,哪種人更容易獲得成功?根據(jù)筆者民企人力資源管理十多年的經(jīng)驗,就是那些職業(yè)化的人會最受企業(yè)歡迎,并能得到重用;而那些不職業(yè)化的人,只能在一個崗位上徘徊不前,有的不升反降,有的甚至被企業(yè)辭退??梢哉f,職業(yè)化是衡量職場人的最重要的標(biāo)準(zhǔn)。一、何為職業(yè)化?職業(yè)化表現(xiàn)在三個方面:一是職業(yè)能力,二...
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溝通存在于我們每天的工作中,溝通并不簡單,順暢的溝通是處理問題的關(guān)鍵,這就要求下屬要敢于跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。什么意思?比如,一件事情你認(rèn)為是正確的,而你的領(lǐng)導(dǎo)卻提出了反對意見,這時候該怎么辦?你要敢于跟領(lǐng)導(dǎo)說不,敢把自己的觀點說出來,做到這一點太難了。但是我們每個人都要面對,在真理面前沒有領(lǐng)導(dǎo),如果在具體問...
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乘飛機,飛機找不到了;坐輪船,輪船沉海底了。人們呀!有三大無法預(yù)知的秘密:無法知道何時死亡,無法知道何處死亡,無法知道以何種方式死亡。不管怎么說,人有生有死是一定的!現(xiàn)在,經(jīng)濟環(huán)境變了,政策環(huán)境變了,科技環(huán)境變了,碰到不少企業(yè)的老板,都說日子不好過,弄不好,就得死!什么百年老店,什么基業(yè)長青,你見過...
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這是一個快速奔跑的時代,欲望太多,速度太快,我們的身心人為的失去了平衡,被動的去適應(yīng)不斷變換的世界。適者生存,優(yōu)勝劣汰的自然法則在進入21世紀(jì)更具時代感,人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心的平衡,不要過,也不要不及! 伴隨著知識全球化和經(jīng)濟全球化的雙重沖擊,時間好像也被瞬間的提速了。人們都在感...
李根穩(wěn) 251查看全文
2014年4月30日,著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受知名人力資源公司河北搜才網(wǎng)邀請在石家莊講授1天《傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新生》公開課程。葉峰博士對當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境深刻的洞悉,企業(yè)模式轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新的豐富理論及實操經(jīng)驗,以及amp;小米amp;等當(dāng)今最新案例的講解,使課程不僅聽上去生動精彩,更具備極強的實操性,受到...
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創(chuàng)造價值,分享利益,多么順暢的人生與事業(yè)觀念,可惜正在日益異化。創(chuàng)造價值的人,很難分享到多少利益。而得到利益很多的人,并沒有創(chuàng)造多少價值。利益與價值,似乎不矛盾的伙伴,而今成了分道揚鑣的敵手。不看價值看財富,造成了物欲橫流的現(xiàn)狀,心靈的良田荒蕪了,長滿了亂哄哄的雜草,還以為是茁壯成長呢。大道理,離不...
葉敦明 499查看全文
俗語說,小人自欺,君子知過。這里所說的小人和君子,可以定義為難以成就事業(yè)的庸人和能成就大業(yè)的能才。人和是成就事業(yè)成就的關(guān)鍵條件,如果企業(yè)老板和主管自欺欺人,把應(yīng)該由自己承擔(dān)的責(zé)任,推給下屬員工,這也就必然惡化老板和主管與下屬員工之間的關(guān)系,毀壞成就事業(yè)成就的人和條件。相反,如果一個老板和主管勇于承認(rèn)...
舒化魯 410查看全文
績效是所有企業(yè)必須關(guān)注的,它關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)家最重要的是經(jīng)營能力,這就是為何大部分創(chuàng)業(yè)起家的老板都是營銷出身,因為營銷最能體現(xiàn)這種績效提升能力。即便是兼并收購,也不是收購的那一日就標(biāo)志你成功了。只有具備這個能力才能使自己的企業(yè)增值,不斷創(chuàng)造當(dāng)前價值和未來價值。根據(jù)埃森哲的經(jīng)驗,任何一家企業(yè)...
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在過去很長一段時期,許多企業(yè)在管理上做了很多功課,比如說流程再造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源管理、期權(quán)激勵、企業(yè)文化等等,幾乎所有管理的方法都涉及到了。可面對不斷變化的競爭環(huán)境和多變,善變的員工,總有數(shù)不清的問題擺在企業(yè)管理者面前需要解決。面對管理的困惑、繁瑣和復(fù)雜,企業(yè)往往掌控不好管理的度,很容易造成管理...
王運啟 299查看全文
美國達特茅斯學(xué)院(Dartmouth College)教授保羅middot;阿爾真蒂(Paul Argenti)說,不是所有的CEO都受過危機公關(guān)訓(xùn)練,即便像通用汽車公司瑪麗middot;巴拉(Mary Barra)這樣的CEO,當(dāng)隱藏了10幾年的產(chǎn)品缺陷,突然導(dǎo)致13人死亡時,也不知道如何應(yīng)對,不...
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什么叫價值分割?比如說一個杯子,賣方定價兩塊錢,買家可能只想出一塊錢。賣方想貴賣,買方想賤買,所以買賣雙方實際上是互相割肉的。最后的結(jié)果一定是大家都往前靠,要不然就做不成生意了。這就叫價值分割。什么叫價值創(chuàng)新?還是這個杯子,你出一塊錢可以,但是我告訴你,昨天晚上習(xí)近平用過這個杯子,少于十塊不賣。同樣...
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2014年4月2627日,著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀在上海為上海交通大學(xué)SMBA班講授2天《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程?!镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》課程是葉峰博士在商學(xué)院EMBA/總裁班的核心課程,課程受到企業(yè)家學(xué)員的一致歡迎和稱贊。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略專家,葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角,常年活躍在包括長江商學(xué)院、清華大...