陳怡靜 老師
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坐在下面都是企業(yè)，會不會告訴別人是團(tuán)隊，下次告訴別人這句話要小心一點，因為團(tuán)隊這個名詞不能隨便用，有條件，如果你跟別人說公司是團(tuán)隊，別人會問團(tuán)隊跟群體有什么不同，團(tuán)隊的條件是什么？團(tuán)隊和群體聽起來很類似，他們翻成英文聽起來也是很類似，下次敢跟別人說你是團(tuán)隊，人家問你團(tuán)隊有三個條件，做到了嗎？團(tuán)隊...
余世維 479查看全文
因為誠信，不管我們做什么，都不會給人靠不住、信不過的感覺?！度龂萘x》中有個故事叫做先主托孤，講的是劉備在臨死前，把兒子托給了諸葛亮。諸葛亮是劉備最信得過的人，是靠得住的。我想問你一件事情，如果你有個不明不白的一百萬，不敢藏在家里，也不敢存在銀行里，你會托給誰呢？跟他說我三年以后來拿？我猜你會從現(xiàn)...
余世維 500查看全文
大度的人，受過你恩惠的人不會見死不救。讀《三國演義》，沒有人不知道華容道那個精彩的故事，就是捉放曹。關(guān)羽把曹操捉住，然后又把他放掉。就是因為關(guān)羽曾經(jīng)受到過曹操的恩惠。所以，給別人留下恩惠的時候，就是給自己留下退路。我給各位一個忠告：在商場上，除非這個人將來對你有很大傷害，否則不要把人家逼上絕路，不...
余世維 502查看全文
那么，如何在生活和工作中培養(yǎng)自己積極的心態(tài)？第一個建議我用魯冠球的一句話來說，每天做一件實事。1969年，魯冠球拿了4000元人民幣帶了幾個農(nóng)民工，就這樣起來了，現(xiàn)在資產(chǎn)近百億的萬向集團(tuán)有聲有色。其實魯冠球說了4句話，一天做件實事，一月做件新事，一年做件大事，一輩子做件有意義的事。你可以問問你自己...
余世維 556查看全文
我們來講個案例，TCL董事長李東升先生寫過一篇文章《我為什么內(nèi)疚》，TCL發(fā)展到今天，李東升先生發(fā)現(xiàn)它進(jìn)入了瓶頸，公司有些干部違反了企業(yè)的規(guī)矩，但沒有讓他走，我裝著沒看見，公司里面有些不錯的人要走，但是礙于情面、礙于老板的面子，居然沒有挽留。 李先生還寫過另外一篇文章《老鷹的重生》。鷹是鳥類中...
余世維 527查看全文
一個口號沒有方法和手段，就是不細(xì)心。所以各位，做企業(yè)也是一樣的，不要在公司講太多口號目標(biāo)。 最近，于丹小姐講論語心得，大家都非常有興趣，這是件好事，表示大家對國學(xué)都有興趣。我太太是文學(xué)碩士，經(jīng)常和我討論國學(xué)方面的問題。中國古代的孔子、孟子、老子、韓非子等都是非常偉大的思想家，但他們系統(tǒng)的方法...
余世維 634查看全文
16歲，鰲拜有一天上朝，是一個人進(jìn)去的，康熙皇帝就把他抓起來，關(guān)在牢里面。你認(rèn)為，是康熙皇帝看到鰲拜一個人進(jìn)來的時候，趕快叫人家準(zhǔn)備嗎？ 康熙皇帝每天都在等。8歲受鰲拜的氣，一直等到16歲，把鰲拜抓起來。各位，做個皇帝況且要受這樣的委屈，這叫做非常的沉穩(wěn)。 同樣在17世紀(jì)，另一個皇帝就不太...
余世維 549查看全文
領(lǐng)袖根性講起來就像一棵樹。如果你在花園里種了一朵玫瑰，然后你對玫瑰說，長大吧！長大吧！像松樹一樣長大吧！這些話叫做廢話。玫瑰花是不可能長成松樹的，一棵樹之所以能長成樹，它的種子就要具備樹的條件。 我認(rèn)為領(lǐng)袖根性大致有7種，沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)，這7種領(lǐng)袖根性的大樹讓你的人生...
余世維 635查看全文
4、積極培養(yǎng)方法： 每天做一件實事，有意議的事 找一兩件無論如何都要堅持的小事，哪怕是看幾頁書，打個電話給父母，并養(yǎng)成堅持的習(xí)慣 常想想，有沒有更好的辦法？有沒有又進(jìn)一步？ 氣氛低落時，要表現(xiàn)的很陽光、很樂觀 用心做任何事情，至少也要表現(xiàn)出用心的樣子 受挫時，換個方式重新尋找一個突破口，即使結(jié)束，也...
余世維 522查看全文
什么叫細(xì)節(jié)，什么叫量化，我打算分為兩個部分。來這里聽課的朋友，都希望把話講的更清楚，回去有操作的機(jī)會，我也是希望盡量的幫助大家。 首先講細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)分為三部分。 第一是動作，我對每一個藍(lán)顏色的字都有說明，首先看動作的說明是什么。動作就是動作研究＋省工原理。坐在臺下的一定有搞制造業(yè)的，回去觀察一下工廠，...
余世維 482查看全文
余世維：大家早上好，既然我不是第一次來到廣州，認(rèn)識我的朋友也不少，我們的時間也很寶貴，所以不再自我介紹了，直接展開今天的話題。 管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)，又稱LQ，IFQ是財務(wù)商數(shù)。名字并不重要，重要是觀念。我把今天的課題分為幾個單元。在國內(nèi)常常強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，但是實際上真的做領(lǐng)導(dǎo)時都是太忙了，做的事情跟管理都沒...
余世維 412查看全文
第二，找一兩件無論如何都要堅持的小事。一般積極的人都比較有恒心，可以從生活小事當(dāng)中來培養(yǎng)自己的恒心。你會每天寫日記嗎？能堅持下來的人非常少。每天寫兩頁日記，養(yǎng)成習(xí)慣，過一年之后再拿出來看就非常有意義。還有，每天讀書。大部分人讀書最多的時候是在學(xué)校里，而有成就的人幾乎都是終生學(xué)習(xí)的，所以希望各位堅持...
余世維 449查看全文
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé) 二要著眼于實，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事...
余世維 510查看全文
提醒： 30，40，50 30歲以前是學(xué)習(xí) 40歲以前是歷練 50歲以后不要摔跤 陳武剛的蜘蛛理論 蜘蛛在網(wǎng)沒織好前不會捕捉獵物，織網(wǎng)時也是先有經(jīng)、后有緯，而一旦網(wǎng)絡(luò)架好，有任何動靜，它都能迅速反應(yīng)。 行事牢記三不要 緊張不要慌張 放下不要放棄 隨意不要隨便 領(lǐng)袖根性二：細(xì)心 表現(xiàn)：謹(jǐn)慎、縝密、專業(yè)...
余世維 652查看全文
嘉賓背景：哈佛大學(xué)企管博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后；當(dāng)今中國最受歡迎的培訓(xùn)名師，華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；被人尊稱為中國管理教育第一人。 授課風(fēng)格：演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。據(jù)粗略估算，余博士平均每2分鐘就要列舉一個鮮活的案例來解剖；平均每5分鐘...
余世維 416查看全文
團(tuán)隊里面兩個最常見現(xiàn)象 1、共振現(xiàn)象。例：反面有王安電腦禪位現(xiàn)象；正面的有日本三菱傳承制度。保險公司就是什么人都用的。 2、妥協(xié)問題。買桌子趣事，很多東西都讓所有的人滿意，這是一個錯誤。比如你在一個單位里面，所有的人都說你是好人，說明你是有問題的，為什么壞人也說你是好人；所有人都說你是壞人也有問題，...
余世維 492查看全文
思考： 合伙人如果是你的親人？ 二、自己的員工 追逐時髦管理論點-----又想開明，又想人本。 要點： 好馬被人騎----企圖成為員工的朋友。先要從規(guī)規(guī)矩矩做起，先法家，再儒家，再墨家，最后才道家。 前提： 精明的老板 1、 不必做個好人。（讓好人說是個好人，要讓壞人說是壞人） 2、 不必標(biāo)榜開明，...
余世維 451查看全文
金字塔概念 我們很喜歡研究領(lǐng)導(dǎo)人，不管是國家、地方政府還是企業(yè)，總是提到領(lǐng)導(dǎo)，那么下屬在做什么呢？ 圖11－1 金字塔圖 圖11－1表示的就是金字塔概念，對于一個政府或者一個國家來說，金字塔塔尖上的是國家最高領(lǐng)導(dǎo)人，如主席和總理，他們畢竟只是這個金字塔的一小部分；底下龐大的基座是全國的公務(wù)人員，他們...
余世維 641查看全文
【舉例】 總經(jīng)理與董事長的對話片斷 片斷一 董事長：余總經(jīng)理，你注意一下，我們的鋼鐵銷量 最近正在下滑。 總經(jīng)理：對不起，董事長，這是我的錯，我馬上召集有關(guān)人員調(diào)整銷售策略。 董事長：西班牙瓦布貝爾家具最近不太好賣，怎么回事兒？ 總經(jīng)理：這也是我失察，我盡快找出解決方案。 董事長：還有，余總經(jīng)理，你...
余世維 446查看全文
【案例】 一家汽車公司的采購員在采購一批卡車時犯了一個錯誤，客戶訂了25輛卡車，要求車的三角窗是可以活動的，可他訂購的都是固定的，卡車還沒運抵當(dāng)?shù)氐臅r候他發(fā)現(xiàn)了這個問題，經(jīng)理知道后也是心急如焚，急忙趕到了客戶那兒，花了6000美元才終于解決了問題。 經(jīng)理回來后，采購員遞交了辭職書，經(jīng)理問他出這個事情...
余世維 399查看全文
每降低10成本，就能創(chuàng)造100利潤； 要增加客戶的消費次數(shù)，每增加消費次數(shù)一次，銷售額就翻一翻； 20的客戶帶來80的收入； 學(xué)習(xí)的速度與賺錢的速度成正比； 要爭做行業(yè)第一，要和其它行業(yè)第一名在一起做生意； 開發(fā)新客戶是服務(wù)老客戶成本的5倍； 要擁有市場，不要擁有工廠； 賺大錢比賺小錢容易，賺大錢是...
李踐 437查看全文
目前，TOM戶外收購的14個唐碼中，有9家在當(dāng)?shù)貞敉鈴V告領(lǐng)域排名第一，它擁有14100個戶外廣告載體，有3家在被收購前曾排名全國廣告企業(yè)百強(qiáng)。其中，昆明風(fēng)馳廣告就曾排在全國第7位，現(xiàn)在它叫唐碼風(fēng)馳。 預(yù)計到今年年底前，內(nèi)地還會有5家企業(yè)加盟戶外公司。而在亞洲其他國家如泰國、馬來西亞、新加坡、日本等，...
李踐 391查看全文
２１世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)的文化化和文化的經(jīng)濟(jì)化已成為大趨勢，知識文化已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，文化產(chǎn)業(yè)已成為２１世紀(jì)發(fā)展最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，它與信息產(chǎn)業(yè)并稱為２１世紀(jì)的兩大新興支柱產(chǎn)業(yè)，成為世界經(jīng)濟(jì)增長的兩個新亮點。對此，李總裁怎樣理解文化產(chǎn)業(yè)，或者說文化產(chǎn)業(yè)已成為２１...
李踐 337查看全文
【主持人】雪鶯 (14:00:31) 主持人說：各位商友大家下午好，今天下午的主題是企業(yè)家的12把砍刀，如何砍掉成本，我們請到的李踐老師是早在1992年以20萬元白手起家創(chuàng)立風(fēng)馳傳媒，僅用8年時間企業(yè)資產(chǎn)增加1500倍，培訓(xùn)出77位總經(jīng)理，57位百萬富翁。 (14:00:44) 主持人說：風(fēng)馳團(tuán)隊連...
李踐 422查看全文
李：在我的生命中，不只是乞討這么一個挫折一個激勵。準(zhǔn)確地說，20歲以前，我都在遭遇比較大的打擊、失敗和傷害。而根本的因素就在于我的媽媽。 6歲以后，我才回到母親身邊。由于當(dāng)時社會給予的各種障礙和壓力（父親在文革中是右派，母親遭到了不公平的待遇），我媽媽比較偏激和暴躁。對我此后的教育，母親用了很多極...
李踐 417查看全文
我是誰他暗想，是個倒霉鬼，是個窮光蛋，我是個被生活拋棄的人但他仍然故作鎮(zhèn)靜地問：我是誰呢 您是偉人，吉普賽人說，您知道嗎，您是拿破侖轉(zhuǎn)世您身上流的血，您的勇氣和智慧，都是拿破侖的啊先生，難道您真的沒有發(fā)覺，您的面貌也很像拿破侖嗎 不會吧hellip;hellip;他遲疑地說，我離婚了hellip;h...
李踐 345查看全文
因此，我們用語言，用圖像在我們的心上寫什么，我們就將是什么。暗示不可抗拒，就因為它暗，潛移默化。比如言詞化自我激勵(暗示)。 我們常說言必行，意思是說話要算數(shù)，說過就要做。其實這句話還道出了更深一層意思，就是語言有著非常明顯的暗示和自我暗示作用。 即只要說出來了，就一定會對行為產(chǎn)生影響。目為說，也是...
李踐 379查看全文
風(fēng)馳廣告集團(tuán)的歷史簿上會記下1992年11月28日這一個令難忘的日子。這一天，在當(dāng)時一文不名的窮小子mdash;mdash;如今的風(fēng)馳廣告集團(tuán)總裁李踐，聯(lián)合幾個好友，成立了一間再小不過的廣告公司。 此后短短的三年時間里，風(fēng)馳廣告飛速發(fā)展壯大，僅到1995年就被評為中國廣告50家最大廣告公司。1996...
李踐 320查看全文
1992年，業(yè)余時間教武術(shù)的李踐偶然結(jié)識了一位教跆拳道的美國人，對方提出互相交換學(xué)習(xí)的請求從此徹底改變了李踐。 如果說中國武術(shù)強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)勝對手的話，那么跆拳道則強(qiáng)調(diào)人生最大的敵人是自己沒有勇氣、沒有信心、沒有目標(biāo)和信念，所以需要戰(zhàn)勝的不是別人而是自己，跆拳道正是通過嚴(yán)格的肉體上的訓(xùn)練來達(dá)到這種精神上...