培訓(xùn)時(shí)間:

卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班

  培訓(xùn)講師:張懷

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1800

  贈(zèng)送積分:1800

    服務(wù)電話:010-82593357

卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班詳細(xì)內(nèi)容

卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班
開課時(shí)間:2010年6月5日 深圳

學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)其他中高層管理人、部門負(fù)責(zé)人。
學(xué)習(xí)投資:1800元/人(含授課、資料教材、會(huì)務(wù)、午餐、及上下午茶點(diǎn))
認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí):500元/人;高級(jí):1000/人(高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)。
說 明:凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊企業(yè)管理師(中級(jí))》或《國際注冊高級(jí)企業(yè)管理師》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束15日內(nèi)快遞給學(xué)員)。

一、課程背景:
這是一個(gè)急劇變化的時(shí)代,也是考驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代,企業(yè)家與企業(yè)發(fā)展就像是孿生姐妹,如何適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的各項(xiàng)挑戰(zhàn),突破自身局限,修煉領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)、鍛造提升領(lǐng)導(dǎo)力,強(qiáng)化科學(xué)管理,成為這個(gè)時(shí)代最需要解答的命題。
課程以影響力修煉、情景領(lǐng)導(dǎo)模型為經(jīng),以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為緯,正面回答企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中遇到的領(lǐng)導(dǎo)力問題,如企業(yè)發(fā)展與企業(yè)家修養(yǎng)的關(guān)系問題,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與員工凝聚力關(guān)系問題,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)問題、影響力發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)運(yùn)用問題、部屬發(fā)展各階段及領(lǐng)導(dǎo)方式匹配問題,新任領(lǐng)導(dǎo)如何愉快勝任問題等等,以期以最短的時(shí)間、最通俗的語言、最深刻的體驗(yàn)全面洞悉領(lǐng)導(dǎo)力的全貌,并得到正確修煉提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的鑰匙,順利的邁進(jìn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大門。
課程主講老師張懷先生,集企業(yè)家、資深職業(yè)經(jīng)理、清華大學(xué)客座教授、余世維專家團(tuán)高級(jí)講師多重身份于一身,長期致力于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與企業(yè)綜合管理、人力資源管理的實(shí)踐、研究與教學(xué),具有深厚的理論功底與扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ),他的教學(xué)旁征博引、深入淺出,注重理論開悟、更重案例啟發(fā)、講授與練習(xí)并重,最大限度的引導(dǎo)學(xué)員真正理解與學(xué)到課程精華。
二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到:
 管理尺度的把握
 如何發(fā)揮你的影響力
 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)運(yùn)用
 情景領(lǐng)導(dǎo)的精髓
 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)系統(tǒng)管理藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)魅力、凝聚力、決策力;提升組織的向心力、執(zhí)行力和凝聚力、全面提升企業(yè)或部門工作效率;
三、培訓(xùn)方式:
 專題演講,案例討論,互動(dòng)問答,課堂練習(xí)

四、內(nèi)容提要(課程提綱)
第一章:從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
什么是領(lǐng)導(dǎo)?
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素
管理方式由“硬”變“軟”
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律
第二章:領(lǐng)導(dǎo)者角色與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色
有效的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
測試:你知道你的作風(fēng)如何嗎?
分享:中國企業(yè)家應(yīng)該嘗試的事件
分享:領(lǐng)導(dǎo)者能量的修煉方向
練習(xí):領(lǐng)導(dǎo)核心能力的考察
第三章:領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)是影響力
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系
兩大權(quán)力系統(tǒng)的比較
三類領(lǐng)導(dǎo)方式的影響效果
第四章:情景領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
下屬的成熟過程
部屬發(fā)展四個(gè)階段
案例診斷練習(xí):下屬處于何種階段
情景領(lǐng)導(dǎo)模型對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者的啟發(fā)
分享:“新官上任”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第五章:團(tuán)隊(duì)影響力構(gòu)建與發(fā)揮
領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)-副職與正職的相處之道
如何運(yùn)用與建立自己的影響力
影響力發(fā)揮-誘引的力量
影響力發(fā)揮-推動(dòng)的力量
影響力發(fā)揮-領(lǐng)導(dǎo)人的九大力量
影響力發(fā)揮-教導(dǎo)的藝術(shù)
影響力發(fā)揮-激發(fā)的藝術(shù)
【講師介紹】:
張懷先生,國內(nèi)著名綜合管理及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家、執(zhí)行力訓(xùn)練專家、管理教練、2006年中國培訓(xùn)師競爭力排行榜“中國十大華人培訓(xùn)大師”,《人力資源》雜志資深培訓(xùn)專家,CCTV2005年度最佳雇主評(píng)審專家、清華大學(xué)首屆長三角領(lǐng)導(dǎo)力論壇主講專家。四川大學(xué)企業(yè)管理碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國家注冊管理咨詢師、職業(yè)培訓(xùn)師。

余世維專家團(tuán)高級(jí)講師
清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院客座教授;
清華大學(xué)信息技術(shù)學(xué)院客座教授;
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院遠(yuǎn)程學(xué)堂客座教授;
清華大學(xué)長三角研究院客座教授;
北京大學(xué)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授;
中山大學(xué)客座教授;
澳門公開大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)力EMBA班客座教授;
華南理工大學(xué)客座教授;
亞洲商學(xué)院MBA班客座教授;
美國威斯康辛大學(xué)暨哈普瑞國際商學(xué)院EMBA班客座教授;
中國培訓(xùn)熱線金牌講師;
張懷先生有近20年的外企、國企、民企管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)組織人事管理、市場營銷、企業(yè)文化、企業(yè)營運(yùn)管理、現(xiàn)代管理制度等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與培訓(xùn)咨詢工作中,接受過日本、美國、臺(tái)灣、香港、國內(nèi)高級(jí)專家的專業(yè)培訓(xùn)。在企業(yè)一線長期工作實(shí)踐中,積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
【服務(wù)過的企業(yè)】:
東莞先鋒電子、東莞偉易達(dá)電子、東風(fēng)南方(東風(fēng)日產(chǎn))銷售公司、中海地產(chǎn)、深圳ECT、深圳創(chuàng)維電子、深圳長城計(jì)算機(jī)、山東海信集團(tuán)、東風(fēng)本田、中國通信服務(wù)重慶公司、廣州移動(dòng)、江蘇省電信、江蘇省郵政、大慶油田、山東航空、廣東煙草、山東煙草、一汽轎車、天津港、山東萊蕪鋼鐵集團(tuán)、廣東科龍集團(tuán)、北斗衛(wèi)星、大唐電信、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、山東東阿阿膠、中國銀行河南省中行、山東省中行、浙江省人壽保險(xiǎn)、中建五局隧道公司、華潤啤酒制造公司等1000多家企業(yè)

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