培訓(xùn)時(shí)間:

消費(fèi)者需求分析、價(jià)值塑造定位與銷售業(yè)績倍增策略技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:張大成、江廣營、司馬劍明

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

消費(fèi)者需求分析、價(jià)值塑造定位與銷售業(yè)績倍增策略技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

消費(fèi)者需求分析、價(jià)值塑造定位與銷售業(yè)績倍增策略技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2010年5月28-30日 清華大學(xué)
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇,占領(lǐng)市場,是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中,我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中,我們?nèi)狈Υ罂蛻敉诰虻暮侠聿呗浴⑷狈η袑?shí)可行的市場開發(fā)方案,我們的考核激勵(lì)不當(dāng),團(tuán)隊(duì)的積極性不高;這導(dǎo)致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí);往往遲滯不前,困難重重??茖W(xué)合理的大客戶營銷技巧和策略、切實(shí)可行的區(qū)域市場開發(fā)以及公平高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè);這三個(gè)關(guān)乎企業(yè)營銷制勝的重要步驟,是企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)的重中之重。因此,如何在大客戶營銷中占有有利地位,如何在區(qū)域市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額,如何在有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的同時(shí),逐步提升他們的銷售專業(yè)能力,從而實(shí)現(xiàn)銷售人員動力與能力的最大化匹配,就成為企業(yè)關(guān)注的重要問題。為此,我中心特于5月28-30日特邀國內(nèi)營銷領(lǐng)域頂級專家張大成、江廣營、司馬劍明老師親臨清華現(xiàn)場授課。誠邀各單位組派相關(guān)人員學(xué)習(xí)!

【學(xué)員受益】
1. 掌握和理解企業(yè)定價(jià)的宏觀環(huán)境、市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
2. 掌握和理解企業(yè)定價(jià)的成本、利潤等基礎(chǔ)
3. 掌握企業(yè)價(jià)格變動的環(huán)境和變動策略
4. 透視妨礙銷售系統(tǒng)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的“結(jié)石”
5. 發(fā)現(xiàn)銷售業(yè)績增長的驅(qū)動因素
【適合學(xué)員】
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者。
【講師簡介】
張大成老師:新加坡專業(yè)培訓(xùn)師,中國管理科學(xué)研究院高級研究員,上海市工商聯(lián)合會及上海市小企業(yè)協(xié)會營銷培訓(xùn)師,上海交通大學(xué)、東華大學(xué)、SPACE學(xué)院(港大/復(fù)旦合辦)MBA中心外聘營銷教授,REAL Marketing課程中文版的研發(fā)者。
江廣營老師:中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專家部副主任、中國職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會委員;清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名大學(xué)總裁班、EMBA實(shí)戰(zhàn)派客座教授。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),參與75個(gè)咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作,其中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了43個(gè)咨詢項(xiàng)目;個(gè)人專場公開課數(shù)百場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場,其中17家世界級跨國企業(yè),培訓(xùn)的企業(yè)數(shù)以千計(jì),學(xué)員近十萬。中國培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)大師之一,被譽(yù)為決策管理第一人。教學(xué)特點(diǎn)與反饋評價(jià):實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)法、風(fēng)趣幽默、精辟深刻、點(diǎn)悟結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)效果立竿見影。
司馬劍明老師:國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(IPTS)特約理事、高級培訓(xùn)師,世界500強(qiáng)德國醫(yī)藥企業(yè)全國銷售冠軍、最佳銷售經(jīng)理、培訓(xùn)部創(chuàng)辦人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售過億,全國醫(yī)藥產(chǎn)品銷量第一,創(chuàng)業(yè)屆奇跡,榮膺全球總裁最高獎(jiǎng)?,F(xiàn)任國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(IPTS)特約理事、高級培訓(xùn)師。
【課程大綱】
《消費(fèi)者需求分析與探尋》 主講:張大成(5月28日周五)
一:經(jīng)營是“消費(fèi)者需求洞察”!銷售是“消費(fèi)者心理探尋及滿足”!
 “經(jīng)營”重“理論及原因”!“銷售”重“實(shí)踐及結(jié)果”!理論和實(shí)踐要結(jié)合
 馬斯洛的人性需要層次及市場發(fā)展的人性需求規(guī)律過程
 高檔產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)尊貴服務(wù)功能齊全感覺性軟價(jià)值
 低檔產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)便宜實(shí)惠物質(zhì)材料理性硬價(jià)格
 經(jīng)“營銷”售成交理由的“賣點(diǎn)”?---- 洞察消費(fèi)需求并滿足它
 如何提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn)---” 軟/硬價(jià)值需求滿足點(diǎn)”
 藍(lán)海“差異化戰(zhàn)略”的客戶價(jià)值函數(shù)重組 (一) 創(chuàng)新消費(fèi)需求賣點(diǎn)戰(zhàn)略的三個(gè)特點(diǎn)
(二) 新消費(fèi)需求戰(zhàn)略執(zhí)行的四重組織障礙
(三) 影響消費(fèi)者消費(fèi)心理需求的個(gè)人因素
(四) 消費(fèi)者的消費(fèi)評選過程中值得注意的地方
(五) 消費(fèi)者對商品的心理認(rèn)識過程
(六) 影響購買決策的/物理/心理因素
(七) 洞察消費(fèi)者消費(fèi)需求各種類型內(nèi)容
(八) 消費(fèi)需求種類的層次分析
(九) ”價(jià)格接受水平”和”消費(fèi)需求購買力” 的影響
(十) 估計(jì)市場消費(fèi)需求的方法
(十一) 需求的價(jià)格彈性
(十二) 全腦消費(fèi)需求感覺
《價(jià)值塑造與價(jià)格定位》 主講:江廣營(5月29日 周六)
一、價(jià)格定位
1.1基本概念回顧:
1.2定價(jià)的影響因素
1.3經(jīng)營者誤區(qū)
1.4制定價(jià)格的程序及其內(nèi)容
1.5價(jià)值的傳播選擇定價(jià)目標(biāo)
1.6與價(jià)格相關(guān)的競爭戰(zhàn)略估算市場需求
二、價(jià)格修訂決策 三、格調(diào)整決策
1.1地理定價(jià)決策
1.2公司變價(jià)決策
1.3折扣定價(jià)決策
1.4對競爭對手價(jià)格變動的反應(yīng)
1.5促銷定價(jià)決
1.6對競爭對手價(jià)格變動反應(yīng)考慮的因素
1.7差別定價(jià)決策
1.8市場領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對降價(jià)的方
《銷售業(yè)績倍增策略與技巧》 主講:司馬劍明(5月30日 周日)
第一單元 揭開沉睡兩千年的“營銷黑匣”:業(yè)績原柱
一、雅典娜智慧啟示:“帕臺農(nóng)神廟”營銷秘義
二、全世界中小型企業(yè)失敗最主要的原因?
三、隧道式視野VS漏斗式視野:營銷“組合拳”
工具:企業(yè)營銷效益等級考評表
第二單元 業(yè)績平臺:關(guān)鍵營銷視野
一、東北虎和鯨魚的生存差別:市場區(qū)隔化
二、消費(fèi)品市場、企業(yè)市場的主要細(xì)分變量
三、極度競爭時(shí)代的生存之道:產(chǎn)品差異化
四、“與眾不同”:尋找差異化的九大方法
案例:YKK、非常小器、“犀利哥”
第三單元 最優(yōu)化:業(yè)績增長優(yōu)勢思維
一、深度測試:你不可不知的營收——檢查你的銷售來源
二、“最優(yōu)化”營銷盈利公式:年?duì)I業(yè)額公式
三、業(yè)務(wù)幾何增長準(zhǔn)則:業(yè)績增長三極戰(zhàn)略
企業(yè)成長問卷:30個(gè)倍增成效的測試力量
第四單元 十大績效成長黃金策略:成就極限業(yè)績
一、提出“獨(dú)特的銷售主張”:不可替代的唯一 二、提供“客戶無法拒絕的誘惑”:風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)策略
三、開啟“企業(yè)爆量增長之據(jù)”:獵犬計(jì)劃
四、發(fā)動“KAM攻勢”:前端打平,后端獲益
五、建立“主客兩益”關(guān)系:競爭→競合→競予
六、鑄造“營銷基石”:領(lǐng)著顧客購買之手
七、鏈就“個(gè)性化服務(wù)質(zhì)量環(huán)”: 服務(wù)質(zhì)量管理白金方案
八、發(fā)展“縱橫雙向”銷售模式:向上銷售和交叉銷售
九、開采“未被挖掘的金礦”:針對現(xiàn)有客戶的營銷活動
十、亮出“最犀利的營銷武器”:反市場營銷
工具:獨(dú)特的銷售主張(USP)設(shè)計(jì)、客戶推薦系統(tǒng)、通過細(xì)分法甄別企業(yè)關(guān)鍵客戶、
尋找合作伙伴的思路、捕捉顧客服務(wù)質(zhì)量感知與期望的多維度量表
第五單元 終極績效真理:學(xué)著變得不可戰(zhàn)勝
一、 最卑劣的商業(yè)秘密?。?ldquo;潛規(guī)則”之惑
二、 “營銷十宗罪”&“營銷十誡”
三、 獲取最大的杠桿:公司最寶貴的資產(chǎn)!
模擬實(shí)戰(zhàn)演練:“超級營銷組合”大競拍

【學(xué)習(xí)指引】
開課時(shí)間:2010年5月28-30日(3天)
上課地點(diǎn):北京•清華大學(xué)
課程費(fèi)用:¥3800元 /人(含3天學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、教務(wù)管理費(fèi));
報(bào)名程序:請?zhí)顚懩┪驳膱?bào)名表,傳真至:010-62864303董老師 收,我們收到傳真后即發(fā)放《報(bào)名確認(rèn)函》,學(xué)員收到《報(bào)名確認(rèn)函》后三個(gè)工作日內(nèi)辦理入學(xué)、交費(fèi)等相關(guān)手續(xù)。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目...

 講師:嚴(yán)加明詳情


KPI的有效設(shè)定技巧(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 7月8月9月10月11月12月10北京14北京11北京23北京13北京11北京【課程收益】【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會費(fèi),講義,證書...

 講師:張老師 Robert詳情


特殊工藝:焊接系統(tǒng)評估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡介:CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評審焊焊接系統(tǒng)評估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國汽車工業(yè)...

 講師:王老師詳情


2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目...

 講師:嚴(yán)加明詳情


公文寫作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升時(shí)間地點(diǎn):5月10-12日重慶5月15-17日北京5月22-24日長沙6月12-14日桂林6月19-21日武漢6月26-28日青島7月05-07日蘇州7月10-12日廈門7月17-19日貴陽7月24-26日成都7月26-28日烏魯木齊8月02-04日西寧8月07-09日大連8月14-16日上海8月16-18日...

 講師:資深講師詳情


《高壓及心理問題員工的識別與管理》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金...

 講師:王苑老師詳情


顧問式銷售技巧訓(xùn)練主講:嚴(yán)老師培訓(xùn)時(shí)間:2024年05月17-18上海2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理課程背景 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中...

 講師:嚴(yán)家明詳情


培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會費(fèi),講義,證書)【課程收益】凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為培訓(xùn)工作,如果發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用,重要的是有針對性,這就需要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析,...

 講師:張老師 詳情


工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2324日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)及背景:TPM(Total Productive Maintenance)全面設(shè)備維護(hù)由日本引入中國已有 30余年,在中國很多工廠...

 講師:周老師詳情


現(xiàn)場5S與目視化管理(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...

 講師:張老師 Robert 王老師(Peter)詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有