中國(guó)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程
新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度轉(zhuǎn)換
2010年04月22-23日
新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》正逐步在我國(guó)全面實(shí)施。本課程從準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換過(guò)程中企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)出發(fā)，首先在準(zhǔn)則架構(gòu)層面上比較了新舊會(huì)計(jì)制度的差異，通過(guò)歸納分析，快速引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員全面領(lǐng)悟制度轉(zhuǎn)換的范圍，避免遺漏。課程主旨部分以準(zhǔn)則應(yīng)用指南中的會(huì)計(jì)科目為線索，從會(huì)計(jì)科目框架到具體科目環(huán)節(jié)，以橫向?qū)Ρ?、縱向剖析的方法，從操作層面上逐一掌握轉(zhuǎn)換要點(diǎn)，將散落在“準(zhǔn)則”、“應(yīng)用指南”中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)地聯(lián)接起來(lái)，使學(xué)習(xí)者更好地明辨、更快地掌握。最后，通過(guò)對(duì)新舊銜接、不同會(huì)計(jì)政策選擇對(duì)企業(yè)的盈余影響以及轉(zhuǎn)換前公司財(cái)務(wù)、內(nèi)控等方面的準(zhǔn)備工作及步驟，切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)換工作。
【課程釋疑】
 理順制度轉(zhuǎn)換前人員及其他制度的準(zhǔn)備工作
 新舊會(huì)計(jì)制度的差異比較，全面而細(xì)致把握制度轉(zhuǎn)換的要領(lǐng)
 結(jié)合案例，實(shí)現(xiàn)條款到實(shí)際，規(guī)則到應(yīng)用的轉(zhuǎn)變
 理解不同會(huì)計(jì)政策選擇對(duì)企業(yè)的不同影響，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行決策
 提前設(shè)計(jì)實(shí)施方案，采取相應(yīng)的會(huì)計(jì)策略，平穩(wěn)銜接與過(guò)渡
【參會(huì)對(duì)象】
本課程主要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員、金融企業(yè)財(cái)務(wù)人員、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員及其他需要進(jìn)行會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)換的企業(yè)財(cái)務(wù)人員及公司管理層。
【講師介紹】
單華軍：
四通控股總裁助理，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)博士，曾就職于北京市財(cái)政局、南方基金管理公司。多年的政府會(huì)計(jì)行業(yè)管理及投行經(jīng)歷，使得他擁有扎實(shí)的金融財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)術(shù)功底深厚，先后在《金融研究》、《中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等發(fā)表學(xué)術(shù)研究數(shù)篇。單華軍老師擁有多年的會(huì)計(jì)行業(yè)管理及準(zhǔn)則研究資歷，2004-2005年參與了財(cái)政部會(huì)計(jì)司中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較項(xiàng)目及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)多次會(huì)議，獨(dú)立或合作完成了若干準(zhǔn)則比較研究報(bào)告。并曾為多家國(guó)有及民營(yíng)企業(yè)的海外上市、并購(gòu)提供培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢服務(wù)，在資產(chǎn)估值、風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)重組等方面擁有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)海外上市、并購(gòu)重組、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威專家之一。單老師具有優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力，他的講授運(yùn)用大量的實(shí)例，表達(dá)條理清晰，層次分明，實(shí)用透徹。單老師善于把扎實(shí)的金融財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng)，從互動(dòng)中給學(xué)員以巨大的理念沖擊，深受參訓(xùn)人員歡迎推崇，學(xué)員無(wú)不反映其講授的課程深入淺出，受益匪淺。曾服務(wù)過(guò)的客戶：中信證券、華夏基金、華發(fā)地產(chǎn)、中信基金、桑德環(huán)保、中國(guó)國(guó)際航空公司、五礦集團(tuán)等。
【課程大綱】
第一節(jié) 企業(yè)進(jìn)行制度轉(zhuǎn)換面臨的挑戰(zhàn)
1、舊有觀念的阻礙與人員能力的匹配
2、核算合規(guī)下的專業(yè)判斷
3、系統(tǒng)的升級(jí)與相關(guān)工具的引入
4、數(shù)據(jù)與信息（信息缺口與質(zhì)量要求）
5、流程與組織
6、時(shí)間、成本與質(zhì)量
第二節(jié) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則架構(gòu)及新舊比較
1、新舊準(zhǔn)則的總體框架比較
2、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的影響
3、新舊基本準(zhǔn)則會(huì)計(jì)要素比較
4、新準(zhǔn)則中會(huì)計(jì)計(jì)量的解釋
• 關(guān)于各種計(jì)價(jià)方式的介紹與比較
• 對(duì)公允價(jià)值方法的應(yīng)用舉例
第三節(jié) 會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)換
1、資產(chǎn)要素
— 存貨準(zhǔn)則的比較
— 固定資產(chǎn)準(zhǔn)則的比較
— 無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則的比較
— 資產(chǎn)減值準(zhǔn)則與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的比較 — 資產(chǎn)類準(zhǔn)則的其他方面比較
— 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回的比較
— 與公允價(jià)值相關(guān)內(nèi)容的介紹和了解
2、金融工具相關(guān)的科目轉(zhuǎn)換
3、與負(fù)債和權(quán)益要素相關(guān)的科目轉(zhuǎn)換
4、與職工薪酬相關(guān)的科目轉(zhuǎn)換
5、與收入、費(fèi)用要素相關(guān)的科目轉(zhuǎn)換
第四節(jié) 對(duì)賬戶銜接的基本要求
1、企業(yè)會(huì)計(jì)賬戶余額的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
2、首次執(zhí)行日期初資產(chǎn)負(fù)債表的編制
3、首次執(zhí)行日采用追溯調(diào)整法有關(guān)項(xiàng)目的處理
4、首次執(zhí)行日采用未來(lái)適用法有關(guān)項(xiàng)目的處理
第五節(jié) 不同政策選擇對(duì)企業(yè)價(jià)值及報(bào)表的影響
第六節(jié) 轉(zhuǎn)換實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
1、會(huì)計(jì)資料的支持
2、對(duì)管理制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制影響和應(yīng)對(duì)
3、信息系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)
第七節(jié) 具體實(shí)施方案
1、差異及挑戰(zhàn)分析2、方案設(shè)計(jì)3、試運(yùn)行4、后續(xù)服務(wù)
【學(xué)習(xí)指引】
開(kāi)課時(shí)間：2010年04月22日-04月23日（2天）
上課地點(diǎn)：北京•中關(guān)村南大街3號(hào)海淀科技大廈
課程費(fèi)用：￥3000元 /人（含2天學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）

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