企業(yè)文化考評(píng)細(xì)則和落地體系
培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元
贈(zèng)送積分:3600
企業(yè)文化考評(píng)細(xì)則和落地體系詳細(xì)內(nèi)容
開課期數(shù) | 開課時(shí)間 | 星期 | 課程費(fèi)用 | 開課地點(diǎn) |
第一期 | 2017年08月03-04日 | 周四一周五 | 3600元 | 上海 |
備注 | 小班授課,限招35人; 以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 | |||
報(bào)名流程 | 填寫最后一頁(yè)的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人 |
【課程亮點(diǎn)】
C 企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地、理念的落地
C 企業(yè)管理基礎(chǔ)提升在制度;制度的實(shí)施在于建立文化;
C 企業(yè)文化力是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激勵(lì)人。
C 企業(yè)文化力越強(qiáng),員工職業(yè)化素質(zhì)越高,客戶忠誠(chéng)度越高。
【課程背景】
企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀,一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對(duì)的,怎么做是錯(cuò)的!一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒(méi)有靈魂!
資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師 將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱,通過(guò)大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企業(yè)文化去落地,如何去評(píng)價(jià)企業(yè)文化,如何克服文化兩張皮的問(wèn)題,企業(yè)文化落地實(shí)施有方法,有路徑,幫助企業(yè)打造企業(yè)文化力!
【課程對(duì)象】企業(yè)老總、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者、HR、文化專員
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天
【課程收益】
本課程與參訓(xùn)者一起研討:
1、 如何去建立一套適合自己的企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系
2、 如何進(jìn)行企業(yè)文化考核
【課程大綱】
第一講:文化解讀——服務(wù)經(jīng)營(yíng)
1. 文化服務(wù)于戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
n 一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)
n 案例:海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行,郵儲(chǔ)銀行等案例
2. 企業(yè)文化的內(nèi)涵
n 企業(yè)文化的三個(gè)層次
n 招商銀行的案例
3. 文化是企業(yè)的DNA
n 著名企業(yè)案例故事
n 郵儲(chǔ)銀行的榆林精神
第二講:考核細(xì)則——如何考核
企業(yè)文化考核的好,文化就好嗎?
1. 企業(yè)文化體系考核面面觀
2. 案例分享:幾個(gè)不同企業(yè)文化考核出現(xiàn)的問(wèn)題
3. 考核的幾個(gè)核心維度
n 觀念
n 業(yè)績(jī)
n 氛圍
n 參與
4. 考核的協(xié)作組織
5. 考核的具體實(shí)施方法
深度解析:海爾企業(yè)文化考核方法
中航工業(yè)文化考核方法
伊泰集團(tuán)考核方法
6. 企業(yè)文化不同時(shí)期考核不同
n 你想得到什么就考核導(dǎo)向什么
n 觀念是先導(dǎo),組織是保障
第三講:落地體系——四大體系
1. 建設(shè)體系——經(jīng)文
n 企業(yè)文化建設(shè)的1234原則
n 企業(yè)文化建設(shè)體系包含內(nèi)容
n 青島銀行、移動(dòng)、招商銀行案例
2. 培訓(xùn)體系——洗腦
n 培訓(xùn)理念
n 搭建企業(yè)案例庫(kù)
——營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍70/20/10理論
n 海爾、移動(dòng)、招行等企業(yè)的培訓(xùn)做法
3. 傳播體系(目視體系)——造勢(shì)
n 傳播企業(yè)文化的載體
n 目視文化的做法
n 企業(yè)文化漫畫及范例
n 海爾、招行、移動(dòng)、等企業(yè)目視和傳播案例分享
4. 評(píng)價(jià)體系——結(jié)果
n 企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)
n 企業(yè)文化評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)原則
n 企業(yè)文化評(píng)價(jià)的實(shí)施方法
案例:海爾評(píng)價(jià)體系的2個(gè)維度
分析幾個(gè)企業(yè)文化建設(shè)和考慮的案例
第四講:課程小結(jié) 優(yōu)化提升
1. 我的行動(dòng)
我的計(jì)劃
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講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情
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