第一期：2010年3月4-5日   （周四-周五）
第二期：2010年7月22-23日 （周四-周五）
第三期：2010年12月9-10日 （周四-周五）
地點(diǎn)：上海  金水灣大酒店
費(fèi)用：3000元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，午餐，后續(xù)免費(fèi)咨詢）
提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件
備注：本課程小班授課，限招20人，以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

講師介紹：
 首席顧問  楊云
現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運(yùn)營(yíng)管理效率，提高流程改善質(zhì)量！

【背景介紹】
1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：
  6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)。
  曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事等。
  85年中國(guó)第一批程序開發(fā)員,主持實(shí)施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項(xiàng)目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問題。

2.學(xué)歷及教育背景：
   上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士
   澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問學(xué)者
   上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA
   美國(guó)西海岸大學(xué)     工商管理博士      DBA     

【授課風(fēng)格】
  他不僅在電腦使用本身開展培訓(xùn)，而且在管理理念、處理問題的方法等多個(gè)方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到內(nèi)容和形式的交流，提高了學(xué)員的認(rèn)識(shí)能力。
   案例式教學(xué)；
   用數(shù)據(jù)說話；
   互動(dòng)性、親和力強(qiáng)；
   解決管理問題。

兩天學(xué)習(xí)：
通過講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線，對(duì)Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析,計(jì)劃＼培訓(xùn)過程管理＼培訓(xùn)總結(jié)＼培訓(xùn)效果分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法。

輕松無(wú)憂：
1.不用擔(dān)心學(xué)不會(huì)。EXCEL功能強(qiáng)大但并不復(fù)雜，一學(xué)就會(huì)，課后免費(fèi)技術(shù)輔導(dǎo)。
2.不是枯燥的技術(shù)課程。這是管理應(yīng)用課程，不是IT課程，不是枯燥的學(xué)習(xí)一個(gè)個(gè)按鍵和菜單，而是解決管理需求，從學(xué)員實(shí)際工作出發(fā)。
3.思路得到啟發(fā)。EXCEL是工具，關(guān)鍵是您要學(xué)習(xí)分析思路、思考方法。首先要明白：我有哪些管理需求，為什么要這么做。

培訓(xùn)受益：
以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問題和各類操作。
 1）、重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件，掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律，使它真正成為服務(wù)管理的工具。
 2）、熟練掌握友好表格、圖表編輯、常用函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表等操作，提高工作效率。
 3）、合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研表，方便統(tǒng)計(jì)分析，提供年度培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù)。
 4）、掌握跨部門溝通技巧，設(shè)計(jì)出既能滿足員工個(gè)性需求，又具有可操作性的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
 5）、建立培訓(xùn)數(shù)據(jù)管理臺(tái)帳，熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的技巧，無(wú)論老板需要任何培訓(xùn)數(shù)據(jù)都能在兩分鐘內(nèi)快速提供。
 6）、如何有效分配培訓(xùn)預(yù)算，做到花錢心中有數(shù)，來有影去有蹤。
 7）、如何使培訓(xùn)滿意度的數(shù)據(jù)不再抽象，通過細(xì)分對(duì)課程質(zhì)量的改善起到關(guān)鍵的作用。
 8）、完善您的培訓(xùn)管理報(bào)告：報(bào)告結(jié)構(gòu)，報(bào)告該放哪些內(nèi)容，怎樣用不同的圖表表達(dá)您的管理思想。提升專業(yè)度和系統(tǒng)性！

邀請(qǐng)對(duì)象：
 培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及企業(yè)其他培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等。

課程大綱：
第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 基礎(chǔ)之基礎(chǔ)
 1）、左鍵右鍵的定義
 2）、難以想象的右鍵探索功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
 3）、EXCEL的拖曳功能
本章節(jié)重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件，掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律，同時(shí)贈(zèng)送電子版本EXCEL基本操作手冊(cè)，課后可自學(xué)。

第二部分 設(shè)計(jì)友好的培訓(xùn)需求調(diào)研表
 1）、培訓(xùn)需求調(diào)研表該包括哪些內(nèi)容能吸引其他部門填寫
 2）、有效設(shè)計(jì)表格，如何讓填表人能按照您的意愿填寫
 3）有效設(shè)計(jì)表格，如何讓填表人不隨意改動(dòng)您的表格并方便您的統(tǒng)計(jì)分析
本章節(jié)通過對(duì)數(shù)據(jù)有效性、條件格式、保護(hù)等EXCEL技能學(xué)習(xí)，達(dá)成設(shè)計(jì)友好培訓(xùn)需求調(diào)研表的目的。

第三部分 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析前的數(shù)據(jù)整理
 1）、常用函數(shù)VLOOKUP、文本函數(shù)、COUNTIF等
 2）、數(shù)據(jù)分列與合并
 3）、現(xiàn)有ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出EXCEL數(shù)據(jù)的整理
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析是計(jì)算機(jī)的事情，但在此之前要使我們的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化并且能把各工作表格之間數(shù)據(jù)靈活應(yīng)用。比如，如何去除海量數(shù)據(jù)中的空格？如何排重？表格之間數(shù)據(jù)如何關(guān)聯(lián)等等。

第四部分 數(shù)據(jù)透視表的熟練技巧
 1）、數(shù)據(jù)透視表的結(jié)構(gòu)介紹（行字段、列字段、頁(yè)字段、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)）
 2）、數(shù)據(jù)透視表的字段與圖表的對(duì)應(yīng)關(guān)系（X、Y軸分別對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)透視表的什么字段）
 3）、數(shù)據(jù)透視表熟練操作
課程開始前，學(xué)員電腦中COPY海量數(shù)據(jù)，通過與講師同步操作，熟練掌握數(shù)據(jù)透視表的操作和應(yīng)用。

第五部份  EXCEL在培訓(xùn)管理和分析中的應(yīng)用
 1）、案例：通過設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研表和對(duì)調(diào)研表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
 2）、案例：通過建立培訓(xùn)臺(tái)帳，高效完成培訓(xùn)階段性總結(jié)工作，學(xué)會(huì)讓計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成報(bào)告。
 3）、案例：通過訓(xùn)后調(diào)研表，驗(yàn)證培訓(xùn)的收益。讓您能夠理直氣壯地使用培訓(xùn)費(fèi)用。
 4）、案例：應(yīng)用宏，將重復(fù)繁瑣的工作，交給電腦進(jìn)行自動(dòng)化處理，省時(shí)省力。
 5）、案例：結(jié)合實(shí)際工作需求，用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息，尤其是動(dòng)態(tài)圖表的制作，令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升

第六部份  在PPT中完善您的培訓(xùn)管理報(bào)告
 1）、培訓(xùn)管理報(bào)告結(jié)構(gòu)
 2）、老板關(guān)心培訓(xùn)管理報(bào)告中的哪些指標(biāo)與數(shù)據(jù)？怎樣用合適的圖表表示
 3）、在WORD中快速編輯報(bào)告內(nèi)容，怎樣15分鐘快速轉(zhuǎn)化到PPT中

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