培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)合規(guī)管控與執(zhí)行操作實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師：胡長(zhǎng)青

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：500元

  贈(zèng)送積分：500

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)合規(guī)管控與執(zhí)行操作實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)合規(guī)管控與執(zhí)行操作實(shí)務(wù)》7-9(深圳)
舉辦時(shí)間： 2010 年 7 月 9 日下午 14:00-17:30 
舉辦地點(diǎn)： 深圳公交大廈三樓（廣東國(guó)暉律師事務(wù)所） 
 
● 課程背景
合規(guī)從我做起，合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。合規(guī)經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理普遍奉行的基本原則，也是法制經(jīng)濟(jì)的必然要求。
隨著經(jīng)營(yíng)管理的日益復(fù)雜化，企業(yè)決策層和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)在不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善，合規(guī)管理的水平也在不斷提高。但是，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)還存在合規(guī)意識(shí)淡薄、流程規(guī)則不規(guī)范、合有章不循、有禁不止、屢查屢犯等管理問(wèn)題，與國(guó)外企業(yè)對(duì)合規(guī)管理的要求存在著很大差距。中國(guó)企業(yè)只有通過(guò)采取有效的方法和策略，加強(qiáng)合規(guī)管理，持續(xù)改進(jìn)，才能長(zhǎng)久安全穩(wěn)健運(yùn)行。
 
● 課程目標(biāo)
本課程依托主講老師多年來(lái)在企業(yè)管理及法律實(shí)務(wù)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，幫助企業(yè)樹(shù)立全員合規(guī)管理的觀念意識(shí)，使員工理解合規(guī)管理的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)與流程，了解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要技能，幫助員工認(rèn)清合規(guī)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的重要性，并在工作中認(rèn)真踐行。
 
● 課程大綱
第一部分 合規(guī)管理概述
(一) 合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
專題1：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)
專題2：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)
(二) 合規(guī)管理
專題1：合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理
專題2：合規(guī)管理與內(nèi)部控制
專題3：合規(guī)管理與公司治理
專題4：合規(guī)管理與內(nèi)部審計(jì)
(三) 企業(yè)規(guī)章制度的制定、審核、執(zhí)行、修訂
(四) 我國(guó)合規(guī)現(xiàn)狀與先進(jìn)企業(yè)的做法
第二部分 合規(guī)管理優(yōu)化
(一) 合規(guī)管理體系
(二) 合規(guī)管理計(jì)劃/方案
(三) 合規(guī)部門組織形式
(四) 合規(guī)部門做什么（職責(zé)）
(五) 合規(guī)部門怎么做（職能）
(六) 如何有效地開(kāi)展合規(guī)管理
案例：S•D•V先生的離職
(七) 合規(guī)管理促進(jìn)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)
第三部分 合規(guī)管理流程與保障機(jī)制
(一) 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
(二) 流程化改革
(三) 企業(yè)流程再造的障礙與前景
(四) 合規(guī)管理績(jī)效考核與問(wèn)責(zé)
(五) 改善合規(guī)管理績(jī)效考核和問(wèn)則的對(duì)策
(六) 誠(chéng)信舉報(bào)機(jī)制
(七) 合規(guī)培訓(xùn)與教育
第四部分 合規(guī)文化建設(shè)
(一) 關(guān)于企業(yè)文化的理解
(二) 當(dāng)前合規(guī)文化建設(shè)的障礙。
(三) 企業(yè)文化的誤區(qū)
(四) 合規(guī)是企業(yè)文化的重要部分
(五) 四個(gè)責(zé)任體系與三個(gè)關(guān)系
1.處理好企業(yè)與社會(huì)關(guān)系
2.處理好企業(yè)與員工的關(guān)系
3.員工對(duì)企業(yè)責(zé)任缺失的分析
4.員工對(duì)員工負(fù)責(zé)體現(xiàn)在制度與文化上
(六) 良好的溝通文化是合規(guī)的保障
(七) 合規(guī)管理的有效性就是執(zhí)行力問(wèn)題
 
● 講師介紹
胡長(zhǎng)青律師 工商管理學(xué)碩士，廣東國(guó)暉律師事務(wù)所律師，中國(guó)能夠駕馭大案大項(xiàng)目的律師之一。現(xiàn)任深圳市律師協(xié)會(huì)公司法律業(yè)務(wù)委員會(huì)副主任，深圳市第七屆律師代表大會(huì)律師代表，深圳市消費(fèi)者委員會(huì)特邀律師，中國(guó)律師見(jiàn)證網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席律師。
1993年大學(xué)畢業(yè)后，曾在法院擔(dān)任書(shū)記員、助理審判員；1995年取得《律師資格證書(shū)》成為中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)的一員，從此馳騁在中國(guó)律師業(yè)執(zhí)業(yè)直至。曾在上市公司擔(dān)任董事局監(jiān)察審計(jì)委員會(huì)監(jiān)察員、上市公司集團(tuán)二級(jí)法人經(jīng)理。累計(jì)已辦理過(guò)超百億級(jí)重型融資項(xiàng)目1例、超二十億級(jí)大項(xiàng)目1例、十億級(jí)以下的并購(gòu)項(xiàng)目若干；辦理過(guò)億元級(jí)以上的訴訟大案5例、千萬(wàn)級(jí)以上訴訟案件百余個(gè)，百萬(wàn)級(jí)以下的訴訟案件千余例。主要擅長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)合同、并購(gòu)重組、金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、建筑工程等法律實(shí)務(wù)。
胡長(zhǎng)青律師結(jié)交了數(shù)百個(gè)企業(yè)家朋友，親眼見(jiàn)證了許多企業(yè)的興衰，潛心研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律，總結(jié)了近百個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和實(shí)用診斷方法。從業(yè)十五年來(lái)，胡長(zhǎng)青律師立足于國(guó)際化戰(zhàn)略背景和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐，以現(xiàn)代法律人的特有邏輯思維，幫助中國(guó)企業(yè)尋找基業(yè)長(zhǎng)青的密碼。
2009年，胡長(zhǎng)青律師被特邀為深圳市消費(fèi)者委員會(huì)律師，為廣大市民提供公益法律咨詢兩百余次，均刊載在《南方都市報(bào)》和深圳新聞門戶網(wǎng)上。多次被《南方都市報(bào)》、《深圳特區(qū)報(bào)》、《晶報(bào)》、《浙商報(bào)》、《黑龍江省日?qǐng)?bào)》、《黑龍江省電視臺(tái)》等國(guó)內(nèi)媒體采訪報(bào)道。
 
● 培訓(xùn)對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官（CEO）、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理人員；合規(guī)部、人力資源部、法務(wù)部、行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員。
 
● 會(huì)務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間：即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用：590元/人（含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)） 

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

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