倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
培訓(xùn)講師:呂軍
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4650元
贈(zèng)送積分:4650
倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理詳細(xì)內(nèi)容
倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
時(shí)間:2011年8月18-19日 北京珀麗酒店
費(fèi)用:4650元
第一部分:倉(cāng)儲(chǔ)/庫(kù)存管理在供應(yīng)鏈中的位置
*物流總體介紹
*制定物流戰(zhàn)略的原則
*客戶(hù)服務(wù)的要求
*公司戰(zhàn)略與倉(cāng)儲(chǔ)定位戰(zhàn)略
*案例:到底看重哪一點(diǎn)?
*倉(cāng)庫(kù)選址戰(zhàn)略
*案例:一家還是四家?
第二部分:倉(cāng)庫(kù)流程和設(shè)施管理
*收貨與入庫(kù)作業(yè)
*倉(cāng)庫(kù)布局
*案例:低成本高效率的布局
*倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)比較
*挑選作業(yè)的基本原則
*提高挑選效率的6種方法
*出庫(kù)作業(yè)
*提高倉(cāng)庫(kù)裝卸效率
*如何做到周期盤(pán)點(diǎn)快速與準(zhǔn)確
*案例:倉(cāng)庫(kù)主管的撿貨難題
*附件:RFID簡(jiǎn)介
第三部分:計(jì)劃預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理工具
*庫(kù)存的冰山一角
*案例:牛鞭效應(yīng)模擬
*牛鞭效應(yīng)的消除
*拉動(dòng)式與推動(dòng)式庫(kù)存管理
*常用的預(yù)測(cè)方法
*降低庫(kù)存的五種工具比較
*案例:方法沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)的是思維模式
*案例:要用工具,更要全面管理
第四部分:數(shù)據(jù)分析和倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核
*倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)圖表分析
*倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效的衡量和定點(diǎn)超越
*倉(cāng)儲(chǔ)KPI考核
*衡量庫(kù)存管理的關(guān)鍵指標(biāo)
*案例:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的考核
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
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新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢(xún)公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
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消防安全管理 2025-01-13
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EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
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