六月海的夏天，有湛藍的記憶、澄明的天色，和創(chuàng)意的我們……

高級商品企劃師實戰(zhàn)研修班(第六期)

商品企劃的創(chuàng)造與配色— 潘靜中 創(chuàng)造力思考啟發(fā)— 蔡秦倫
商品采購與管理的應(yīng)用— 程國光 靈修與星相塔羅— 杜昱平



舉辦時間：2009年7月15日－18日（4天4夜）

舉辦地點：深圳 六月海酒店

參加人員：總經(jīng)理、商品企劃師、商品總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、營銷總監(jiān)（限30人參加）

課程分享：

第一天：認識自己的品牌到底是誰 Who are you?

上午 潘老師
一、認識自己的品牌（商企的前置準備）(認識品牌“體”概念)
﹡認識商品企劃的實質(zhì)意義
﹡理清自己的品牌原型與品牌核心訊息(練習認識自己品牌的原型)
﹡確立品牌定位與商品企劃之間的關(guān)系（列定自己品牌個性與企劃想法）
下午 潘老師
二、商品企劃整合的步驟(認識商企的“步驟”概念)
﹡商品企劃的流程與思考
﹡流行趨勢書籍的分析方法
﹡整合信息的方法(流行預(yù)測書籍的解說)
1.從信息的背景與流行話題，創(chuàng)造出適合自己品牌的方向
2.挑出符合自己品牌風格的設(shè)計師品牌加以分析(現(xiàn)場練習：學員自己可以帶圖片練習)
﹡如何分析跟隨的設(shè)計師品牌
1.分析國際設(shè)計師品牌的方法品牌精神+市場定位+品牌特色+季節(jié)設(shè)計
(設(shè)計師品牌分析說明)
2.設(shè)計師的解讀（線條+色彩+面料應(yīng)用+款式）
﹡整理視覺創(chuàng)意的概念啟發(fā)的圖片
——如何從信息里尋找對的視覺圖片啟發(fā)設(shè)計師的思考方法(創(chuàng)意圖片解讀練習)
﹡如何進行市場調(diào)查與采購樣衣的思考訓練
1. 市場調(diào)查的方法（品牌與店面 & 邏輯分析與結(jié)構(gòu)方法）
2. 買樣衣的思考（依大方向主體 &依款式、布料、剪裁分類）
晚上 杜老師
1. 從身體開發(fā)呼吸來認識自己
2. 從占星認識自己與別人
* 請著寬松、舒適服裝，勿系皮帶
第二天：認識自己的品牌到底占有什么市場位置 Where are you?

上午 潘老師
三、商品企劃的“概念”從哪里來(認識“企劃元素分析”的做法)
﹡目標消費者的分析有哪些？認知消費客群的思考分析有哪些要素？
﹡社會議題是什么，跟你的商品企劃有何關(guān)系？(學員自己帶最新雜志現(xiàn)場討論)
1.如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢中的元素轉(zhuǎn)換
2.流行概念創(chuàng)造與流行元素分析（感覺圖片、撰寫企劃文案的思考）
﹡趨勢預(yù)測的主要季節(jié)精神有哪些？
——總季節(jié)精神及文案企劃
下午 潘老師 蔡老師 JP設(shè)計師
四、企劃創(chuàng)造的步驟(認識“面”與“線”的概念與做法)
﹡主題企劃結(jié)構(gòu)（圖片解讀與企劃故事練習、范例說明）
˙ 圖片分析(感覺描述、主色、配色、設(shè)計師設(shè)計重點分析、廓型分析)
˙ 創(chuàng)造流行視覺與圖像設(shè)計整合的美感
﹡布料材質(zhì)的分析與市場既有的方向(View Textile)
——系列主題發(fā)展（色彩組合、布料發(fā)展方向的收集與布料結(jié)構(gòu)企劃）
﹡色彩與應(yīng)用的分析（分析季節(jié)色彩、布料搭配與組合、抓色訓練）
﹡色彩與創(chuàng)造力(配色概念與練習)
﹡商品系列與色彩計劃
﹡色彩趨勢與配色組合搭配訓練
﹡商企六大元素（范例說明）
Mood / Color / Material/ Texture / Shape / Life Style
˙色彩計劃的思考與面料結(jié)構(gòu)的計劃
晚上 杜老師
1. 七個能量中心的呼吸與實際體驗
2. 如何開發(fā)創(chuàng)造力與直覺力
* 請著寬松、舒適服裝，勿系皮帶
第三天：認識自己的品牌如何進入商企運作 How to do it?

上午 蔡老師
五、企劃創(chuàng)造的部門整合與溝通方法——創(chuàng)造力的團隊溝通
﹡商企概念與部門整合(關(guān)注組織運作)
﹡另一種組織運作方式（以ZARA為例）
﹡設(shè)計管理的組織溝通方法
下午 潘老師 蔡老師 JP設(shè)計師
六、商品企劃的實際操作練習(“體” “面”“線”的練習)
（企劃緣由、季節(jié)商品概念創(chuàng)造、企劃靈感描寫、色彩企劃與搭配組合方法）
﹡ 整體感 + 色彩組合 + 概念邏輯性 + 創(chuàng)意
(視覺圖片由JP公司提供部分，由各學員自行帶部分圖片來練習)
˙創(chuàng)造概念與企劃刊版在兩小時之內(nèi)完成
˙進行報告與評論、評分與被挑戰(zhàn)的批判練習
評分標準：
1.整體概念的創(chuàng)意思考 2.視覺創(chuàng)意的整合美感與訊息傳遞性
3.邏輯推理與品牌精神的扣連性 4.色彩分析的搭配性
5.小主題延伸創(chuàng)意的可能性
晚上 討論
1. 分享幾日感性與理性思考的距離
2. 共同討論身邊遭遇的問題
第四天：拉近與市場的距離，讓商企真正可以運作的思考

上午 程老師
七、商品企劃應(yīng)有的流程架構(gòu)探討(認識“部門之間”的溝通)
﹡商企流程與營銷部門之間的關(guān)系——創(chuàng)意與市場的溝通與協(xié)調(diào)
﹡品牌運作的動力火車頭，成為中立與提醒的第三者
﹡買手四大基本功夫——采購計劃書、商品組合企畫、配貨、傳承
﹡買手的基本信念——時間的訂立與溝通的會議
八、商品企劃與銷售數(shù)字及顧客鏈接(確保每件上市商品都暢銷?)
﹡商品采購企劃與數(shù)字計劃訓練
下午 程老師
九、商品企劃與銷售業(yè)績數(shù)字及顧客的關(guān)系(確保每件上市商品都暢銷) （銜接上午課程）
﹡信息的收集 ﹡整季商品的主題及各大類主題
﹡商品各系列所服務(wù)的消費者區(qū)隔 ﹡各單獨產(chǎn)品的產(chǎn)品知識
﹡各分公司或經(jīng)銷商的分類等級（針對不同級別店鋪組貨）
﹡各單獨商品的生命周期及下架計劃 ﹡各單獨產(chǎn)品的過往銷售狀況
﹡商品精神的傳承與商品教育訓練的關(guān)系
﹡滯銷品的迷思 ﹡讓展示陳列跟著商品組合企劃走
﹡客訴客怨也是商品企畫人員的責任
專家介紹：
潘靜中（臺灣）
藍色時空首席商品企劃顧問，JP Focus Fashion Studio 創(chuàng)始人，臺灣英威達(原杜邦)股份有限公司流行紗線與信息顧問。潘潘靜中老師常年游走于歐洲時尚前沿國家，收集整理國際最新流行資訊，并將流行發(fā)布到亞洲各地的專業(yè)院校及企業(yè)，是業(yè)內(nèi)眾多顧問中最受中國服飾業(yè)歡迎的專家!
程國光（臺灣）
藍色時空商品企劃顧問、國際時尚買手，輔仁大學織品服裝研究所畢業(yè)，曾任NIKE 臺灣分公司服飾產(chǎn)品行銷經(jīng)理，潤泰股份KENNETH COLE 品牌經(jīng)理。


蔡秦倫（臺灣）
藍色時空創(chuàng)造力啟發(fā)講師，輔仁大學織品所《創(chuàng)意與創(chuàng)造力實踐》課程講師，蔡老師長期致力于創(chuàng)造力訓練的行動研究，開發(fā)了一套以體驗式學習與團體討論為主的啟發(fā)創(chuàng)造力的課程。
杜昱平（臺灣）
藍色時空光的課程講師，芳療講師，臺北百大風格命理師，澳洲色彩花精講師。并有西洋占星、塔羅牌、生命靈數(shù)、前世回溯的咨商與教學經(jīng)驗。

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