培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)商略”總裁特訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:王守清,強(qiáng)茂山,吳維庫(kù),金占明,鄒廣文,姜彥福

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:22000

  贈(zèng)送積分:22000

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)商略”總裁特訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

  面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)!在經(jīng)濟(jì)變革的大趨勢(shì)中,中國(guó)需要一大批有文化、有思想、有能力、有影響的領(lǐng)導(dǎo)者,他們是博古通今、融會(huì)中西、具有深厚文化素養(yǎng)、雄才大略的現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo);他們是睿智的領(lǐng)導(dǎo)者、堅(jiān)強(qiáng)的行動(dòng)者。   清華大學(xué)作為中國(guó)最高學(xué)府之一,歷來(lái)就是工商管理人才精英成長(zhǎng)的搖籃。為發(fā)起和推動(dòng)新一輪的企業(yè)家學(xué)習(xí)革命,推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化和科學(xué)化,清華大學(xué)特舉辦""領(lǐng)導(dǎo)商略"總裁(經(jīng)理人)高級(jí)管理研修班",專(zhuān)為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領(lǐng)袖定制的課程,倡導(dǎo)一邊學(xué)韋爾奇一邊學(xué)胡雪巖,讓企業(yè)家成為中西合璧的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。修身、齊家、治企、行天下!   清華大學(xué)國(guó)際水準(zhǔn)的現(xiàn)代管理教育平臺(tái),將使學(xué)員領(lǐng)略到高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo)視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,為企業(yè)決策層提供基于戰(zhàn)略角度的思考方法,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外!

清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)商略”總裁特訓(xùn)

——總裁(經(jīng)理人)高級(jí)管理研修班

實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí) 切實(shí)提高 100名專(zhuān)家傾力打造 100個(gè)經(jīng)典案例剖析
超越自我 廣結(jié)良友 100年清華精神傳承 1000名同學(xué)資源共享
 
二、培訓(xùn)對(duì)象:
   國(guó)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。

三、教學(xué)方式:
   管理核心課程(5大模塊/15門(mén)課) + EMBA經(jīng)典案例研論 + 名家專(zhuān)題講座

四、學(xué)業(yè)認(rèn)證:
   修完全部課程,論文通過(guò)評(píng)審,由清華大學(xué)頒發(fā)"高級(jí)管理研修班結(jié)業(yè)證書(shū)"并建立學(xué)習(xí)檔案。學(xué)習(xí)檔案可在清華大學(xué)網(wǎng)站查詢(xún),可供人事組織部門(mén)查詢(xún)參考。  

五、近期課程安排:

班別 開(kāi)課時(shí)間 學(xué)制 學(xué)費(fèi) 備注
總裁長(zhǎng)期班 (第十四期)
2006.11.28— 2007.11月 (第一次課11月28~12月3日)
學(xué)制一年,每隔兩個(gè)月集中授課五天,5階段,共26天。
22000元/人
(其中資料費(fèi):4000元、培訓(xùn)費(fèi):18000元)
上課地點(diǎn): 清華大學(xué)  食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

六、總裁長(zhǎng)期班高級(jí)管理核心課程
  學(xué)制一年·五大課程模塊·十五門(mén)管理必修課程·名家專(zhuān)題講座

一 卓 越 領(lǐng) 袖

領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)
·領(lǐng)導(dǎo)之道:特質(zhì)、行為、權(quán)變
·權(quán)力與影響力
·組織政治洞察力
·現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力
·領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色
·"博弈論"、"三論"與領(lǐng)導(dǎo)韜略
·決策、決策過(guò)程及決策藝術(shù)
 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與抉擇
·競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變遷
·組織資源、戰(zhàn)略能力和競(jìng)爭(zhēng)分析
·企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略
·企業(yè)戰(zhàn)略形成與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
·管理決策的程序與方法
·企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)
·競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力學(xué)與情報(bào)戰(zhàn)略
國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理
·中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
·儒家經(jīng)典與現(xiàn)代企業(yè)制度
·《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理
·《老子》思想與"無(wú)為而治"、"有無(wú)相生"之道
·"禪"-佛法的大智慧與精髓
·"形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神
 

二 人 心 所 向

人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理
·人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)
·薪酬設(shè)計(jì)與員工持股
· 職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用
·績(jī)效管理與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
·現(xiàn)代人力資源管理的3P模式
·如何吸引、留住、激勵(lì)知識(shí)人才
·人本管理制度及企業(yè)文化體系的診斷與建構(gòu)
創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化
·企業(yè)文化設(shè)計(jì)與形象塑造
·企業(yè)家與企業(yè)文化
·組織行為與企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
·企業(yè)文化影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
·組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
·企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行文化
·中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化競(jìng)爭(zhēng)力
領(lǐng)導(dǎo)者陽(yáng)光心態(tài)與個(gè)人修為
·幸福是有思想造成的
·不好的提問(wèn)影響陽(yáng)光心態(tài)
·控制注意力,情緒管理
·學(xué)會(huì)利用而不是忍耐
·企業(yè)家的創(chuàng)新思維
·企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開(kāi)發(fā)
·企業(yè)家的心理變革與心智再造
·企業(yè)家的壓力管理與心理健康

三 經(jīng) 營(yíng) 運(yùn) 作
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售與品牌建設(shè)
·進(jìn)行市場(chǎng)定位規(guī)劃
·品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新
·廣告、促銷(xiāo)與媒體關(guān)系
·分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)和管理
·價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
·整體營(yíng)銷(xiāo)管理解決方案
·客戶(hù)滿(mǎn)意度經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)關(guān)系管理
建立高效的項(xiàng)目管理體系
·項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu),項(xiàng)目階段與生命周期
·項(xiàng)目計(jì)劃制定與變更管理
·項(xiàng)目實(shí)施與過(guò)程控制
·項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
·項(xiàng)目管理者的角色與職責(zé)
網(wǎng)絡(luò)、信息時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)
·信息時(shí)代的組織變革
·網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下行業(yè)結(jié)構(gòu)變化與分析
·高效組織運(yùn)作與信息化管理
·企業(yè)管理模式與決策支持系統(tǒng)
·信息化與電子商務(wù)
·企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的資本運(yùn)營(yíng)

 
四 財(cái) 務(wù) 融 資
財(cái)務(wù)管理與公司理財(cái)
·全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財(cái)
·以財(cái)務(wù)決策為基礎(chǔ)的多元投資
·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
·企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
·財(cái)務(wù)分析的工具與方法
·企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)水平分析
·企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
企業(yè)納稅籌劃
·稅收籌劃原理
·稅收政策與稅費(fèi)改革展望
·合法納稅與合理避稅
·典型案例分析
·納稅籌劃實(shí)務(wù)操作
融資技巧與投資風(fēng)險(xiǎn)
·融資策略選擇方式創(chuàng)新
·資本收購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)兼并
·資本要約收購(gòu)分析
·投資與兼并的新機(jī)遇
·中小企業(yè)如何從銀行獲取貸款
·中國(guó)資本市場(chǎng)與中小企業(yè)境內(nèi)外包裝上市途徑

五 宏 觀 治 理
資本運(yùn)營(yíng)與制度創(chuàng)新
·中國(guó)資本金融市場(chǎng)與企業(yè)融資戰(zhàn)略
·產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)發(fā)展
·企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式、問(wèn)題與對(duì)策
·中國(guó)企業(yè)的重組、并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)整合
·專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略
·企業(yè)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)制度創(chuàng)新
·企業(yè)制度與公司治理
政策環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
·國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
·政治體制改革與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
·"國(guó)退民進(jìn)"民企的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
·后WTO時(shí)代中國(guó)產(chǎn)業(yè)格局
·企業(yè)投資國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的策略
·未來(lái)十年中國(guó)社會(huì)發(fā)展走向
·宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
對(duì)外開(kāi)放與中國(guó)企業(yè)全球化
·全球一體化的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及對(duì)策
·中國(guó)企業(yè)全球化戰(zhàn)略途徑與手段
·中國(guó)企業(yè)走向世界可借鑒的模式
·貿(mào)易與服務(wù)的國(guó)際慣例
·當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策
·世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略

研討
全球化浪潮下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)
企業(yè)家道德與企業(yè)文化
商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
中國(guó)企業(yè)成敗經(jīng)典案例
企業(yè)納稅籌劃
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)別

選修
國(guó)外學(xué)習(xí)考察: 為使學(xué)員充分了解國(guó)外企業(yè)最新發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理知識(shí),借鑒世界知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)境外投資發(fā)展,我們將組織學(xué)員到歐洲國(guó)家學(xué)習(xí)考察(費(fèi)用自理)。

七、清華大學(xué)總裁(經(jīng)理人)高級(jí)管理研修班部分師資名單
   王守清 清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院教授、建設(shè)管理系常務(wù)副主任,國(guó)際工程專(zhuān)家
   強(qiáng)茂山 MCIOB PMP 清華大學(xué)建設(shè)管理系副主任,項(xiàng)目管理專(zhuān)家,英國(guó)皇家特許建造師
   吳維庫(kù) 清華大學(xué)企業(yè)管理系副教授,企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
   金占明 清華大學(xué)企業(yè)管理系教授,博士生導(dǎo)師,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專(zhuān)家
   王 高 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系 副教授、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
   鄒廣文 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼 
   潘福祥 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座教授,中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究院金融學(xué)博士,著名資本戰(zhàn)略專(zhuān)家
   何茂春 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授,中國(guó)對(duì)外政策專(zhuān)家,中國(guó)企業(yè)全球化問(wèn)題專(zhuān)家
   肖 星 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師,MBA課程主講老師。
   黃京華 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授、管理科學(xué)與工程系副主任,電子商務(wù)、信息系統(tǒng)專(zhuān)家
   姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理系教授、博士生導(dǎo)師,創(chuàng)業(yè)投資方面專(zhuān)家
   王以華 企業(yè)戰(zhàn)略與政策系 博士生導(dǎo)師 清華經(jīng)管學(xué)院EMBA-戰(zhàn)略管理課程主講
   吳 倬 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師從事哲學(xué)、人學(xué)、宗教學(xué)研究工作
   趙 平 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,企業(yè)管理系教授,系主任、博士生導(dǎo)師,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
   陳 曉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,會(huì)計(jì)系教授、系主任,國(guó)際稅務(wù)、稅務(wù)籌劃名家
   張一池 北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理學(xué)教授,組織戰(zhàn)略與人力資源管理專(zhuān)家
   魏 杰 清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
   劉啟明 NFO亞洲區(qū)副總裁,公司治理、營(yíng)銷(xiāo)診斷、人力資源、企業(yè)咨詢(xún)等方面專(zhuān)家
   張立文 中國(guó)人民大學(xué)哲學(xué)系資深教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)人民大學(xué)孔子研究院院長(zhǎng)
   趙 弘 北京市人民政府專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)顧問(wèn)、中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)始人
   吳新華 中國(guó)管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所副所長(zhǎng),研究員,北京大學(xué)管理學(xué)博士,企業(yè)獨(dú)立董事
   劉 杰 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系教授,系主任,當(dāng)代財(cái)會(huì)名家
   劉 峰 國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)客座教授
   韓玉珍 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院經(jīng)貿(mào)系主任,碩士生導(dǎo)師,東盟自由貿(mào)易區(qū)研究院首席教授
   韓慶祥 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授,享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
   宋泓軍 博士 中國(guó)人民銀行總行反洗錢(qián)處副處長(zhǎng),央行研究局專(zhuān)家委會(huì)員成員
   朱立言 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)專(zhuān)家
   劉 昕 中國(guó)人民大學(xué)組織與人力資源研究所副教授,碩士生導(dǎo)師;著名咨詢(xún)專(zhuān)家

八、高級(jí)管理研修班學(xué)員單位名單(部分)
  天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中東貿(mào)易公司 上海杜美廚浴制品有限公司
  上海美仕投資咨詢(xún)有限公司    山東華辰國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作有限公司
  上海商來(lái)得進(jìn)出口有限公司    北京首佳房地產(chǎn)評(píng)估有限公司 
  中國(guó)普天信息技術(shù)研究院     廣東哈奇集團(tuán)
  遼寧盤(pán)錦八方石化有限責(zé)任公司  北京愛(ài)迪爾國(guó)際探測(cè)技術(shù)有限公司
  北京神州新橋科技有限公司    深圳市中企華資產(chǎn)評(píng)估有限公司
  河南省新鄉(xiāng)市環(huán)宇電源有限公司  天津市電信公司 
  山東九鑫國(guó)際貿(mào)易有限公司    吉林九鑫藥業(yè)集團(tuán)
  中國(guó)建行銀沈陽(yáng)市中山支行    云南元江萬(wàn)綠生物(集團(tuán))有限公司 
  云南恒光建筑環(huán)境工程公司    北京黃金屋世紀(jì)教育科技有限公司 
  重慶程凱工貿(mào)有限公司      魯能集團(tuán)大雁煤業(yè)有限責(zé)任公司
  上海誠(chéng)豐數(shù)碼科技有限公司    中國(guó)聯(lián)通萬(wàn)州分公司 
  廈門(mén)天能電子有限公司      山東巨野海峽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 
  北京大成永和餐飲公司      廣東粵電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 

九、報(bào)名方式:

填寫(xiě)報(bào)名表并將報(bào)名表回傳至010-82593357,以提前預(yù)訂名額。
十、付款方式:

戶(hù)名:清華大學(xué)(003)      用途:培訓(xùn)費(fèi) 2004
帳號(hào):0200004509089131550    開(kāi)戶(hù)行:工行北京分行海淀西區(qū)支行

匯款將匯款憑證傳真至010-82593357; 并來(lái)電確認(rèn):010-82593357

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KPI的有效設(shè)定技巧(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 7月8月9月10月11月12月10北京14北京11北京23北京13北京11北京【課程收益】【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū)...

 講師:張老師 Robert詳情


特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:CQI-15特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審焊焊接系統(tǒng)評(píng)估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國(guó)汽車(chē)工業(yè)...

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2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究,從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法,目...

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公文寫(xiě)作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升時(shí)間地點(diǎn):5月10-12日重慶5月15-17日北京5月22-24日長(zhǎng)沙6月12-14日桂林6月19-21日武漢6月26-28日青島7月05-07日蘇州7月10-12日廈門(mén)7月17-19日貴陽(yáng)7月24-26日成都7月26-28日烏魯木齊8月02-04日西寧8月07-09日大連8月14-16日上海8月16-18日...

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《高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金...

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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練主講:嚴(yán)老師培訓(xùn)時(shí)間:2024年05月17-18上海2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理課程背景 顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究,從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例中...

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培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為培訓(xùn)工作,如果發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用,重要的是有針對(duì)性,這就需要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析,...

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工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級(jí)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2324日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)及背景:TPM(Total Productive Maintenance)全面設(shè)備維護(hù)由日本引入中國(guó)已有 30余年,在中國(guó)很多工廠...

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現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...

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