中國(guó)集團(tuán)企業(yè)管控運(yùn)營(yíng)大講堂

—集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系管控、集團(tuán)人力資源管控—

白萬(wàn)綱博士：曾歷任國(guó)際咨詢公司與多家集團(tuán)型企業(yè)高層，有十余年的咨詢經(jīng)驗(yàn)。目前擔(dān)任清華、北大、復(fù)旦、上交大、浙大等學(xué)府總裁班客座教授，多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，集中于母子公司管控體系研究，跨越集成和調(diào)和，范式創(chuàng)造式地全新創(chuàng)始了“母子公司管理”、“國(guó)家管控”、“四層級(jí)戰(zhàn)略”、“組織智商”、“管理型企業(yè)文化”等管理體系。他帶領(lǐng)的咨詢團(tuán)隊(duì)已為近300家集團(tuán)型企業(yè)提供母子公司管控咨詢服務(wù)，包括中石油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中船舶集團(tuán)、東方汽車集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中集集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、華立集團(tuán)、廣廈控股、紫江集團(tuán)等。

湯谷良博導(dǎo)：清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁班特聘教授，北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)，博士，兼任北京亞太華夏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究中心理事，北京會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。海鷗衛(wèi)浴、泛海建設(shè)、中國(guó)衛(wèi)星、五礦發(fā)展、江蘇吳中等獨(dú)立董事。

謝貴榮博士：:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師，教授。曾先后在稅務(wù)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢公司從事稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、管理咨詢等工作?，F(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)研究中心財(cái)務(wù)管理副主任，北京大學(xué).清華大學(xué).中國(guó)科學(xué)院MBA中心.華北電力大學(xué)MBA中心等著名高校工商管理客座教授.中實(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司管理咨詢部總經(jīng)理。著《跨國(guó)公司并購(gòu)境內(nèi)上市公司績(jī)效研究》、編著《財(cái)務(wù)診斷》、《會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀巧》、《財(cái)務(wù)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)》、《資本運(yùn)營(yíng)的奧秘》、《出口貨物退免稅操作實(shí)務(wù)》、參編《新稅法總覽總釋》,<<CFO必讀>>等，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

本課程為參與企業(yè)管理的高級(jí)管理人員而設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加：

董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、投資、戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、審計(jì)等職能部門負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)高級(jí)管理人員

《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系管控》培訓(xùn)收益：本課程將幫助您學(xué)習(xí)并了解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理體系的思想、流程、方法、工具和實(shí)施技能。您將學(xué)習(xí)：

A、    了解國(guó)內(nèi)外內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史、沿革、創(chuàng)新與實(shí)踐，包括AS/NZS4360標(biāo)準(zhǔn)、COSO框架等；

B、 了解上市公司監(jiān)管、金融市場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)政策，以及與它們與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系；

C、    學(xué)習(xí)《中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的內(nèi)涵與操作思路，掌握構(gòu)建內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理  體系的工具與方法；

D、  學(xué)習(xí)關(guān)于集團(tuán)型企業(yè)多層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控的操作模式。

《集團(tuán)公司人力資源管控》培訓(xùn)收益：

本課程將幫助您掌握以集團(tuán)人力資源管控體系、模式、運(yùn)行機(jī)制、實(shí)施方法和實(shí)施技能。您將學(xué)習(xí)：

A、    集團(tuán)人力資源管控體系搭建對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和意義；

B、 集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)相關(guān)方法和工具；

C、 集團(tuán)人力資源管控體系實(shí)施思路和主要方法。

《集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管控》培訓(xùn)收益本課程將幫助您掌握以集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系、模式、運(yùn)行機(jī)制、實(shí)施方法和實(shí)施技能。您將學(xué)習(xí)：

A、    集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系搭建對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和意義；

B、    集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系設(shè)計(jì)相關(guān)方法和工具；

C、    集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系實(shí)施思路和主要方法。