培訓(xùn)時間：

精益供應(yīng)鏈考察團及管理培訓(xùn)――走進海爾

  培訓(xùn)講師：羅忠源

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：2880元

  贈送積分：2880

羅忠源
    服務(wù)電話：010-82593357

精益供應(yīng)鏈考察團及管理培訓(xùn)――走進海爾詳細內(nèi)容

培訓(xùn)時間：2010年7月16-17日青島  
培 訓(xùn) 費：2880元/人 含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；
咨詢電話： 010-62863354 62864303 董老師 張老師
課程對象：工廠總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、采購及PMC、供應(yīng)商品質(zhì)主管、工程師
 
課程目標：
²          學習精益生產(chǎn)核心原理及全面供應(yīng)鏈成本評估方法及關(guān)鍵衡量指標
²          深入分析內(nèi)部供應(yīng)鏈模式及其特點，掌握現(xiàn)代制造業(yè)精益內(nèi)部供應(yīng)鏈建立與管理方法
²          系統(tǒng)學習供應(yīng)商選擇及評估方法，掌握選擇與自身企業(yè)匹配的供應(yīng)商的方法與工具
²          掌握供應(yīng)商的服務(wù)表現(xiàn)全面評估系統(tǒng)的建立及持續(xù)提升供應(yīng)商服務(wù)水平的方法
²          外部供應(yīng)鏈造成的損失分析及改善方法，供應(yīng)鏈系統(tǒng)準時化生產(chǎn)/交付（JIT/VMI）實施方法與技巧
²          世界及國內(nèi)著名企業(yè)通過推行精益供應(yīng)鏈管理降低成本的改善實例分享
 
課程提綱：


第一部分：精益供應(yīng)鏈基本原理
²          精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史與原理
²          精益生產(chǎn)如何為企業(yè)帶來核心競爭力的提升
²          與供應(yīng)鏈有關(guān)的企業(yè)管理浪費分析
²          企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)面臨最大的困難：供應(yīng)鏈
²          制造業(yè)供應(yīng)鏈基本定義
²          為什么說供應(yīng)鏈決定了企業(yè)的生死存亡?
²          財務(wù)體系中的供應(yīng)鏈成本分析
²          內(nèi)外部供應(yīng)鏈重要性分析與對比
²          衡量供應(yīng)鏈水平的關(guān)鍵指標：供應(yīng)鏈管理KPI
²          全面供應(yīng)鏈成本模型：采購成本與質(zhì)量成本
²          企業(yè)采購成本分析：價格與應(yīng)付賬款周期A/P
²          供應(yīng)商質(zhì)量成本分析：預(yù)防成本、鑒定成本及內(nèi)外缺陷成本
²          降低物料采購成本的方法與技巧
²          如何降低物料儲存及使用成本
 
第二部分：參觀青島海爾最新工業(yè)園（黃島工業(yè)園）
²          海爾文化：持續(xù)改善與產(chǎn)品創(chuàng)新 - 個性化產(chǎn)品設(shè)計
²          海爾工業(yè)園規(guī)劃：如何打造外部精益供應(yīng)鏈
²          供應(yīng)鏈VMI / JIT 在海爾工業(yè)園如何實現(xiàn)
²          實施現(xiàn)代化、智能化的「立體倉庫」：如何達到高效倉儲、減少搬運浪費
²          利用自動化減少倉務(wù)人員達50%!
²          海爾生產(chǎn)線參觀：內(nèi)部供應(yīng)鏈 - 精益物料配送系統(tǒng)的實施
 
第三部分：內(nèi)部供應(yīng)鏈精益管理
²          企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈定義
²          內(nèi)部供應(yīng)鏈的不同形式與特點
²          集團內(nèi)部供應(yīng)鏈特點分析
²          集團內(nèi)部供應(yīng)鏈管理方法與技巧
²          工廠內(nèi)部供應(yīng)鏈分析：不同車間如何協(xié)調(diào)管理
²          不同工廠內(nèi)部供應(yīng)鏈模式分析
²          PMC在內(nèi)部供應(yīng)鏈管理中的地位與作用
²          計劃管理的四大職能
²          如何合理制定內(nèi)部生產(chǎn)計劃
²          異常導(dǎo)致的計劃管理變更技巧
²          精益內(nèi)部供應(yīng)鏈管理模式
²          推動式生產(chǎn)模式的特點及其對生產(chǎn)的影響
²          拉動式生產(chǎn)模式的特點及實施步驟
²          精益物料補充拉動系統(tǒng)實施方法
²          準時化交貨JIT/KANBAN的有效實施
 
第四部分：供應(yīng)商選擇與評價
²          供應(yīng)商選擇流程：尋源、審核與批準
²          采購、供方品質(zhì)（SQE）、財務(wù)等部門在供方選擇中的分工協(xié)作
²          供應(yīng)商選擇的基本準則及關(guān)鍵要素
²          供應(yīng)商質(zhì)量體系審核(QSA)
²          如何制定適度的質(zhì)量體系審核檢查表
²          質(zhì)量過程審核的特點及其重要性分析（QPA）
²          供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議簽定
²          供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)的定期評估方法
²          供應(yīng)商持續(xù)改進及定期質(zhì)量輔導(dǎo)方法
²          原材料首次認定檢驗及生產(chǎn)零件批準程序（PPAP）
²          供應(yīng)商來料控制及檢驗方法
²          供應(yīng)商來料在線不良（DPPM）統(tǒng)計分析
 
講師介紹：
羅忠源

國內(nèi)著名大學機械工程學士、工商管理碩士（MBA），擁有近十年著名企業(yè)生產(chǎn)、工程及質(zhì)量經(jīng)理經(jīng)驗，精益生產(chǎn)及6西格瑪實施專家。

羅老師歷任世界500強FLEXTRONICS企業(yè)之供貨商質(zhì)量、IE工程、精益生產(chǎn)及六西格瑪高級經(jīng)理、亞洲最大的精密五金沖壓注塑產(chǎn)品服務(wù)提供商AMTEK生產(chǎn)及工程經(jīng)理及著名港資EMS企業(yè)NAMTAI GROUP生產(chǎn)工程經(jīng)理。
 
服務(wù)過的部分客戶：
為美的日電集團下屬公司： 微波電器、洗碗機、熱水器、廚房電器、風扇全面推行精益運營管理，并指定羅老師為獨家咨詢?nèi)恕?/div>
                                                         
輔導(dǎo)案例：
FLEXTRONICS獨立完成6個黑帶項目和推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)及指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理改善，領(lǐng)導(dǎo)團隊為企業(yè)節(jié)省近500萬美元成本及生產(chǎn)效率提升約25%。
 
報名詳情：
培訓(xùn)費 2880 元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費用：5800元/人（含培訓(xùn)費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當根據(jù)市場需求和消費...

 講師：宮同昌詳情

新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

 講師：曹禮明詳情

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師：田勝波詳情

克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時間：2025年01月13-14日 上海課程費用：4500元（含培訓(xùn)費、資料費）。【參加對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師： 詳情

企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用：4200元（含培訓(xùn)費、資料費、午餐等）。培訓(xùn)對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...

 講師：詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企...

 講師：李老師詳情

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師：余老師詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有