高層管理者會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)公開(kāi)課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：謝榮 汪泱若
時(shí)間地點(diǎn)： 本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元
贈(zèng)送積分：4800
高層管理者會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)公開(kāi)課程培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)
為什么財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)有助于公司價(jià)值的創(chuàng)造？
資本市場(chǎng)與財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系
財(cái)務(wù)的作用及財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注財(cái)務(wù)的哪些方面？
會(huì)計(jì)信息在計(jì)劃、決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的作用
理解資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表
應(yīng)收款、存貨、固定資產(chǎn)管理
評(píng)價(jià)現(xiàn)金流量表
理解利用會(huì)計(jì)作為業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)的好處與問(wèn)題
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與利用：透視公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
如何利用比率分析：分析盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)
利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析供應(yīng)商、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和現(xiàn)金需求量
現(xiàn)金流量分析和凈現(xiàn)值（NPV）
如何創(chuàng)造公司價(jià)值
財(cái)務(wù)決策是如何影響公司發(fā)行證券的價(jià)格
稅后現(xiàn)金流量分析與凈現(xiàn)值
資本預(yù)算和資本支出的分析
評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目計(jì)劃的三步曲
比較項(xiàng)目分析方法：回收期、會(huì)計(jì)投資收益率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率
所得稅對(duì)資本預(yù)算的影響分析
選擇正確的折現(xiàn)率
通貨膨脹對(duì)資本預(yù)算的影響
考慮風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的影響
終值問(wèn)題與營(yíng)運(yùn)資本投資管理
管理決策制定過(guò)程中如何利用成本信息
相關(guān)成本的確定，管理決策中相關(guān)成本的利用
盈虧平衡分析
作業(yè)成本和作業(yè)成本管理
戰(zhàn)略成本分析：自制與外包決策、定價(jià)和產(chǎn)品選擇決策
非財(cái)務(wù)信息的利用
將財(cái)務(wù)分析運(yùn)用于計(jì)劃制定和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
部門(mén)（BU）業(yè)績(jī)的計(jì)量問(wèn)題
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
占用資本收益率（Return on Funds Employed）
資產(chǎn)收益率（ROA）
經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）
精彩授教: 謝榮
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，曾在英國(guó)沃瑞克大學(xué)做高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者，并擔(dān)任過(guò)畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人，在《審計(jì)研究》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文多篇。謝教授的主要研究興趣包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的民間審計(jì)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論與實(shí)務(wù)、審計(jì)委員會(huì)的價(jià)值與作用、獨(dú)立審計(jì)國(guó)際化問(wèn)題，講授的課程主要有風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論與實(shí)務(wù)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制、索克斯法案對(duì)我國(guó)的影響等。
汪泱若
臺(tái)灣政治大學(xué)會(huì)計(jì)系教授，中華會(huì)計(jì)教育學(xué)會(huì)常務(wù)理事。汪教授主要研究方向?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)。
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講師：商老師 王老師 王老師詳情
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關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò)）。2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
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2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個(gè)人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求？例如，在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，雖...
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