TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
培訓(xùn)講師：譚兆麟
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：6800元
贈(zèng)送積分：6800
TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
簡(jiǎn)介: 或許我們正在面臨以下問(wèn)題：
1、為什么組織中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙？
2、為什么企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，產(chǎn)銷量在增加，而利潤(rùn)卻在下降？
3、為什么專業(yè)技術(shù)能力很強(qiáng)的經(jīng)理人被提升為高層管理者后，績(jī)效反而下降？
4、為什么有能力的經(jīng)理人不善于配合團(tuán)隊(duì)工作，成了一匹“孤狼”，該如何溝通？
5、為什么花了高薪挖聘來(lái)的“空降兵”，卻總是難以達(dá)到期望，組織活力反而下降，內(nèi)耗嚴(yán)重，到底問(wèn)題出在哪里？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何識(shí)人、用人、留人？
6、為什么你對(duì)企業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向感到迷茫？企業(yè)可持續(xù)贏利的模式如何創(chuàng)新？
7、為什么經(jīng)營(yíng)企業(yè)這么久，還是缺少人才團(tuán)隊(duì)，自己還必須親歷親為，感到身心疲憊？
8、為什么總感到自己就像停不下來(lái)的“陀螺”，只得往前沖，卻總無(wú)法平衡自己的生活、家庭與事業(yè)？
以上八個(gè)問(wèn)題中，如果有一半的問(wèn)題是您目前所面臨的，那么這場(chǎng)全國(guó)最具影響力、最專業(yè)的“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”課程將是您的最佳選擇之一。
“TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”課程不是一夜之間錘煉出來(lái)的，歷時(shí)九年的市場(chǎng)驗(yàn)證：這是一門在國(guó)內(nèi)已被10000名企業(yè)領(lǐng)袖和高層經(jīng)理人共同體驗(yàn)實(shí)證有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。
“TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”是中國(guó)最具影響力、最專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。
“TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”課程自2000年元月始由中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人——譚兆麟導(dǎo)師親執(zhí)教鞭，愈200期，活躍在中國(guó)高端培訓(xùn)市場(chǎng)達(dá)9年之久的經(jīng)典品牌課程，“存在就是硬道理，時(shí)間證明其實(shí)力”。
參加對(duì)象:
時(shí)間: 2008年07月24-27日
地點(diǎn): 深圳
精彩授教: 譚兆麟先生
中國(guó)科學(xué)院研究生院EMBA 特聘教授
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院 特聘教授
中山大學(xué)總裁MBA特聘教授
北京商業(yè)干部管理學(xué)院 客座教授
中國(guó)科聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心 研究員
中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人
亞太地區(qū)十佳金牌訓(xùn)練導(dǎo)師
香港東港投資集團(tuán)拓普理德國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 執(zhí)行總裁
曾任《成功營(yíng)銷》雜志總策劃 兼首席策劃師
央視2套《對(duì)話》欄目特邀嘉賓
課程內(nèi)容: 一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言
1．微利時(shí)代，中國(guó)企業(yè)正在面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
2．超越競(jìng)爭(zhēng)的系統(tǒng)性思考；
3．中小企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段及可能遭遇的管理瓶頸的剖析；
4．中國(guó)企業(yè)必須直面思考的十大問(wèn)題。
二、明明白白做領(lǐng)導(dǎo)
1.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及涵蓋的十項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容；
2.卓越領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)分析；
3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉的成功關(guān)鍵模型及分析；
4.卓越領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的八項(xiàng)核心技能。
三、領(lǐng)導(dǎo)者修煉的八大有效性元素
四、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的有效思維模式
五、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
1.您必須明確的領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
2.卓越領(lǐng)導(dǎo)成功關(guān)鍵因素模型圖
3. 職業(yè)經(jīng)理人必須具備的八項(xiàng)核心能力
4.感悟管理十大法則
5.領(lǐng)導(dǎo)與管理者五級(jí)心態(tài)修煉
六、建立“和諧關(guān)系”的技巧——高效溝通方法與技巧
七、如何鍛造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
八、設(shè)立你的目標(biāo)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 6800元/人（四天四晚，含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、食宿費(fèi)）
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