２００７年“兩稅合并”、最新稅改動(dòng)態(tài)及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用
培訓(xùn)講師：張?jiān)?/a>
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2600元
贈(zèng)送積分：2600
２００７年“兩稅合并”、最新稅改動(dòng)態(tài)及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用詳細(xì)內(nèi)容
一、企業(yè)所得稅“兩法合并”的改革與實(shí)施
1.現(xiàn)行企業(yè)所得稅制存在的主要問(wèn)題
2.統(tǒng)一內(nèi)、外資企業(yè)所得稅制的基本原則
3.新的企業(yè)所得稅法草案的核心內(nèi)容
4.新企業(yè)所得稅法的納稅人、納稅范圍、稅率的確定
5.應(yīng)納稅收入總額的確定
6.應(yīng)納稅所得額的計(jì)算
7.企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整與實(shí)施細(xì)則
8.資產(chǎn)的稅務(wù)處理
9.特別納稅調(diào)整
10.源泉扣繳
11.納稅管理
12.所得稅調(diào)整的項(xiàng)目與實(shí)施
二、新稅制下的企業(yè)納稅籌劃新思路、新方法
1.新稅制下企業(yè)面臨的主要稅收風(fēng)險(xiǎn)
2.新稅制下企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的主要方法和有效途徑
3.所得稅“兩法合并”的過(guò)度期納稅調(diào)整策略及風(fēng)險(xiǎn)控制
4.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異協(xié)調(diào)、調(diào)整
5.個(gè)人所得稅政策分析與個(gè)人所得稅籌劃方法
6.企業(yè)合法節(jié)稅與合理避稅籌劃方法及案例分析
7.稅務(wù)籌劃案例點(diǎn)評(píng)和稅務(wù)稽查案例分析及稽查應(yīng)對(duì)策略
三、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系特點(diǎn)及內(nèi)容概要
1.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系修訂的背景及其影響
2.新準(zhǔn)則與原準(zhǔn)則之間的異同，新增內(nèi)容及變化之處解析
3.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要變化、創(chuàng)新及利潤(rùn)操縱（盈余管理）問(wèn)題
4.新準(zhǔn)則體系對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算及企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的影響及對(duì)策
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將對(duì)原有企業(yè)會(huì)計(jì)制度的沖擊和影響及相應(yīng)對(duì)策
6.新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的銜接
7.38項(xiàng)新準(zhǔn)則運(yùn)用指南內(nèi)容詳解、操作要點(diǎn)解析
8.詳解會(huì)計(jì)科目設(shè)置與運(yùn)用，解答疑難問(wèn)題
9.選擇經(jīng)典案例，闡述會(huì)計(jì)處理方法與技巧
四、重點(diǎn)難點(diǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深度解析
10.重點(diǎn)難點(diǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則詳解及案例，如CAS18.20.2.33.22等
11.正確理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、運(yùn)用新準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表編制
五、如何順利銜接，首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作模擬
12.《首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》詳細(xì)講解
13.執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則前的準(zhǔn)備工作與基本程序
14.如何進(jìn)行會(huì)計(jì)政策的選擇
15.哪些資產(chǎn)項(xiàng)目需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估
16.2006年企業(yè)會(huì)計(jì)賬戶余額的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
17.首次執(zhí)行日期初資產(chǎn)負(fù)債表的編制
18.首次執(zhí)行日采用追溯調(diào)整法有關(guān)項(xiàng)目的處理
19.首次執(zhí)行日采用未來(lái)適用法有關(guān)項(xiàng)目的處理
20.首次執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作模擬
21.最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法存在的差異、協(xié)調(diào)及納稅調(diào)整
22.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的涉稅“會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理”
六、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下企業(yè)納稅籌劃新思路
23.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下企業(yè)納稅籌劃新思路及整體稅務(wù)調(diào)整策略及案例分析
24.國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要差異對(duì)比分析以及不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的具體會(huì)計(jì)處理。
★講師簡(jiǎn)介：張?jiān)评蠋?
上海理工大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授，著名財(cái)務(wù)管理高級(jí)講師，實(shí)戰(zhàn)派所得稅法、納稅籌劃、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則操作實(shí)務(wù)專家，在新的企業(yè)所得稅法的實(shí)施及稅收優(yōu)惠政策、稅率、稅前扣除等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)理事，從事會(huì)計(jì)教學(xué)科研工作20余年。 《最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則操作指南——解析·比較·案例》副主編（2006年10月出版）。長(zhǎng)期為上市公司、大中型企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢，曾參多家公司的IPO項(xiàng)目，并被聘為高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顧問(wèn)，深諳企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)運(yùn)作。張老師長(zhǎng)期培訓(xùn)、講解我國(guó)所得稅法、最新稅改動(dòng)態(tài)、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)制度和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為“中國(guó)石油”、“中國(guó)移動(dòng)”、“華北制藥”等境內(nèi)外上市公司做過(guò)多次大型學(xué)術(shù)講座。張老師熟悉所得稅法、最新稅改動(dòng)態(tài)、新稅法、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序，并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。張老師理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都比較豐富，知識(shí)面較寬，可操作性比較強(qiáng)，能針對(duì)各種案例進(jìn)行細(xì)致分析。
課程設(shè)置：情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答
推薦課程
360°客戶關(guān)系管理 2025-01-04
《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間：2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...
講師：宮同昌詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書，探討三大...
講師：王老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日?qǐng)?bào)到）2025年1月7-10日北京（7日?qǐng)?bào)到）學(xué)員對(duì)象：各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
講師：資深講師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過(guò)二天...
講師：徐老師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上。可當(dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時(shí)，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績(jī)效；而成為一名管理者后，則必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是，作為一...
講師：李老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
講師：資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師 詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
