培訓(xùn)時(shí)間:

數(shù)據(jù)管理工程師認(rèn)證

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月24-26日 上海
2025年06月25-27日 北京
2025年09月27-29日 廣州
2025年12月22-24日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:6800

  贈(zèng)送積分:6800

    服務(wù)電話:010-82593357

數(shù)據(jù)管理工程師認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)據(jù)管理工程師認(rèn)證

培訓(xùn)方式  專家面授      在線直播      精品錄播

發(fā)證單位:工業(yè)和信息化部教育與考試中心

課程信息


課程時(shí)長(zhǎng) 3天*6小時(shí)面授+直播+視頻回放   

面授地點(diǎn)時(shí)間

上海4月24-26日   

北京6月25-27日   

廣州9月27-29日

北京12月22-24日  


直播時(shí)間   面授同步直播   

增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年 

學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https://it.zpedu.com/      移動(dòng)端APP:IT云課


課程背景

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》是我國(guó)在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個(gè)正式發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家“十四五”大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快數(shù)據(jù)管理人才隊(duì)伍建設(shè),全面提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力與水平。北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司以《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)的理論與實(shí)踐精心打造本課程。本課程旨在推動(dòng)《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的快速實(shí)施,提高我國(guó)數(shù)據(jù)管理人員職業(yè)技能并助力我國(guó)大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

此課程經(jīng)工業(yè)和信息化部教育與考試中心審核批準(zhǔn),培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格后頒發(fā)《數(shù)據(jù)管理工程師》職業(yè)能力水平證書(shū)。獲得此證書(shū)代表獲證人具有豐富的數(shù)據(jù)規(guī)劃能力,能夠幫助組織開(kāi)展數(shù)據(jù)管理能力體系框架設(shè)計(jì),熟悉《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理職能,并具備指導(dǎo)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作的能力。


 

《數(shù)據(jù)管理工程師》證書(shū)樣本

課程特色

? 理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;

? 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;

? 通過(guò)全面知識(shí)講解。專題技能和實(shí)踐結(jié)合的授課方式。

課程價(jià)值

1. 為企業(yè)數(shù)據(jù)管理賦能

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》是我國(guó)在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個(gè)正式發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法。

2. 提高團(tuán)隊(duì)數(shù)字化水平

通過(guò)此課程,團(tuán)隊(duì)可以獲得系統(tǒng)性的知識(shí)體系培訓(xùn),形成共同語(yǔ)言,從而提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的合作精神。

3. 提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力

工信部教育與考試中心頒發(fā)的職業(yè)能力水平評(píng)價(jià)證書(shū),有助于數(shù)據(jù)管理人員職業(yè)發(fā)展。

4. 豐富個(gè)人知識(shí)面

全面掌握《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)具備推動(dòng)企業(yè)實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的能力;

豐富數(shù)據(jù)管理方向知識(shí)技能,全面提高能力水平:

提升自身的數(shù)據(jù)素養(yǎng),成為數(shù)據(jù)要素時(shí)代的領(lǐng)跑者;

工信部教育與考試中心頒發(fā)的職業(yè)能力水平評(píng)價(jià)證書(shū),有助于數(shù)據(jù)管理人員職業(yè)發(fā)展。

適合人群

? 企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)

? 數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員

? 企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會(huì)專員

? 數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員

? 業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員

? IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理

? IT 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理

中培優(yōu)勢(shì)

老牌機(jī)構(gòu)

19年企業(yè)IT培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),30+國(guó)內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力130萬(wàn)+IT人成長(zhǎng)

師資雄厚

認(rèn)證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),突破瓶頸快提升

通關(guān)無(wú)憂

5W+精準(zhǔn)題庫(kù),官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障

班型多樣

面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國(guó)循環(huán)開(kāi)班,隨報(bào)隨學(xué)

平臺(tái)專業(yè)

支持PC、APP端使用,滿足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷

服務(wù)保障

社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報(bào)名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)

課程大綱


日程

   

主題

   

內(nèi)容

   



第一天

上午

   

數(shù)據(jù)管理

   

介紹數(shù)據(jù)管理工作的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力,數(shù)據(jù)管理主要理論體系,數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)與原則等。

   



《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

   

介紹《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)管理在實(shí)際工作場(chǎng)景中的實(shí)施路徑,以及《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)各域之間的協(xié)同關(guān)系。

   



第一天

下午

   

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略域

   

介紹數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的規(guī)劃、實(shí)施與評(píng)估基本概念、建設(shè)目標(biāo)、相關(guān)方法論、自評(píng)估工作重點(diǎn)等。

   



數(shù)據(jù)治理域

   

講解數(shù)據(jù)治理組織的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;識(shí)別利益相關(guān)者的方法;數(shù)據(jù)治理組織流程與細(xì)則的執(zhí)行過(guò)程;數(shù)據(jù)治理流程的執(zhí)行情況,跟蹤與異常情況處理;與利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)治理溝通路徑與協(xié)商機(jī)制;數(shù)據(jù)治理政策、方法、規(guī)范的宣貫。

   



第二天

上午

   

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)域

   

講解業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)在工作場(chǎng)景中的應(yīng)用;業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)在組織中的推廣過(guò)程。講解參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)在項(xiàng)目級(jí)場(chǎng)景中的應(yīng)用規(guī)范與跟蹤流程;講解數(shù)據(jù)元在項(xiàng)目中的應(yīng)用規(guī)范與應(yīng)用情況跟蹤;講解指標(biāo)數(shù)據(jù)在項(xiàng)目中的使用與追蹤。

   



數(shù)據(jù)質(zhì)量域

   

講解數(shù)據(jù)質(zhì)量需求的整理過(guò)程;數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)維度的實(shí)施;數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查腳本的編寫(xiě)與調(diào)度。

   



第二天

下午

   

數(shù)據(jù)架構(gòu)域

   

講解數(shù)據(jù)模型的概念與設(shè)計(jì)規(guī)范;數(shù)據(jù)字典的設(shè)計(jì)過(guò)程;數(shù)據(jù)分布梳理的實(shí)施過(guò)程;數(shù)據(jù)集成與共享的過(guò)程與管理規(guī)定;元數(shù)據(jù)采集的過(guò)程

   



數(shù)據(jù)應(yīng)用域

   

講解報(bào)表類數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與數(shù)據(jù)開(kāi)放共享接口的開(kāi)發(fā)過(guò)程與規(guī)范。

   



第三天

上午

   

數(shù)據(jù)安全城

   

講解數(shù)據(jù)安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);數(shù)據(jù)安全策略的配置與執(zhí)行;元數(shù)據(jù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄系統(tǒng)中配置數(shù)據(jù)安全分類分級(jí)和措施;相關(guān)數(shù)據(jù)安全工具的使用;數(shù)據(jù)安全審計(jì)的基本內(nèi)容。

   



數(shù)據(jù)生存周期域

   

講解數(shù)據(jù)需求的內(nèi)容與管理過(guò)程;數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維與退役的工作過(guò)程與管理方法。

   



第三天

下午

   

數(shù)據(jù)盤點(diǎn)

   

講解數(shù)據(jù)盤點(diǎn)執(zhí)行的基本工作過(guò)程與方法,包括定義數(shù)據(jù)盤點(diǎn)范圍、收集系統(tǒng)資料、有效表的識(shí)別規(guī)則,以及工作場(chǎng)景中常見(jiàn)的問(wèn)題與解決方案。

   



數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

   

講解數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定與管理工作過(guò)程、要素與重點(diǎn)行業(yè)實(shí)踐案例、對(duì)應(yīng)企業(yè)相關(guān)的職能框架。

   



數(shù)據(jù)質(zhì)量

   

講解數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與提升的工作過(guò)程、企業(yè)如何制定與管理數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)、職能體系、組織、制度、考核方法,行業(yè)相關(guān)實(shí)踐。

   


講師團(tuán)隊(duì)

商老師  國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師

北京工業(yè)大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)碩士,23年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,20000+學(xué)時(shí)授課經(jīng)歷,國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。擁有CISSP、CISP、ISO27001 Practitioner、PMP、ITIL、CDGA、CCNA、CCNP、MCSE、MCDBA、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師等國(guó)際國(guó)內(nèi)IT領(lǐng)域?qū)I(yè)證書(shū)。授課過(guò)程理論與實(shí)踐并重,深入淺出,講課詼諧幽默、氣氛活躍,深受廣大學(xué)員好評(píng)。

王老師 中培特聘數(shù)據(jù)培訓(xùn)專家

現(xiàn)18年工作經(jīng)驗(yàn),13年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,7600多學(xué)時(shí)的授課經(jīng)歷,國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。完成20多個(gè)大中型項(xiàng)目,在企業(yè)架構(gòu)、數(shù)據(jù)治理、IT服務(wù)管理、項(xiàng)目管理、ITIL及落地實(shí)戰(zhàn)、機(jī)房管理等領(lǐng)域有深入的研究。曾在國(guó)內(nèi)多家銀行任職。曾在咨詢公司負(fù)責(zé)咨詢及項(xiàng)目管理的相應(yīng)工作。為國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、項(xiàng)目管理、CDGA認(rèn)證、CDGP認(rèn)證、CDAM認(rèn)證、PMP認(rèn)證、ACP認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、IT服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)等課程的培訓(xùn),每年全國(guó)巡講上百場(chǎng)。

郭老師 中培特聘數(shù)據(jù)培訓(xùn)專家

國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)治理專家、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、優(yōu)秀項(xiàng)目管理培訓(xùn)師,計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士,曾任中國(guó)電信高級(jí)工程師,現(xiàn)任某信息技術(shù)公司產(chǎn)品及技術(shù)總監(jiān)。上海軟件協(xié)會(huì)高級(jí)講師、上海軟件協(xié)會(huì)考評(píng)員、共青團(tuán)上海市委員會(huì)青年(大學(xué)生)職業(yè)訓(xùn)練營(yíng)上海市政府指定講師、浦東軟件園高級(jí)講師。18年+開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),10年+數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)/咨詢經(jīng)驗(yàn),給多家上市公司企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)做過(guò)培訓(xùn)或咨詢業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)治理、產(chǎn)品管理有著敏銳、獨(dú)特的認(rèn)知體系。

考試須知


數(shù)據(jù)管理工程師-考試說(shuō)明

   



考試形式

   

線上機(jī)考

   



考試平臺(tái)

   

數(shù)字化人才培養(yǎng)--專項(xiàng)技術(shù)考試平臺(tái):www.zpedu.com

   



登錄方式

   

通過(guò)用戶名及密碼登錄后,方可參加考試

   



考試時(shí)長(zhǎng)

   

考試題型

   

題量

   

通過(guò)比例(分值)

   



100分鐘

   

單選題

   

100道

   

60%、60分

   


收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi):6800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、視頻回放、發(fā)票等費(fèi)用)。

認(rèn)證費(fèi):1000元/人(含考試費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)等)。


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《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

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報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績(jī)效;而成為一名管理者后,則必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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