培訓(xùn)時間:

人工智能和大模型的制造業(yè)賦能應(yīng)用落地:模式,案例和路徑

  培訓(xùn)講師:尹老師

  時間地點:
2025年06月19-20日 上海

  培訓(xùn)費用:4500

  贈送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

人工智能和大模型的制造業(yè)賦能應(yīng)用落地:模式,案例和路徑詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時間/地點:2025年6月19~20日(星期四 ~ 星期五)/上 海

收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

 

證書:

頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會培訓(xùn)證書。

 

課程目標(biāo):

理解AI發(fā)展趨勢:讓學(xué)員理解人工智能的歷史發(fā)展脈絡(luò)以及它如何成為第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵驅(qū)動力之一。

掌握關(guān)鍵技術(shù)原理:使學(xué)員能夠掌握從機器學(xué)習(xí)到深度學(xué)習(xí)等核心AI技術(shù)的基本概念及其工作原理。

認(rèn)識通用人工智能的潛力:幫助學(xué)員認(rèn)識到GPT這樣的大語言模型以及其他生成式AI工具所代表的技術(shù)突破及其廣泛的應(yīng)用前景。

探索行業(yè)應(yīng)用案例:通過具體案例分析(如智能制造中的預(yù)測性維護(hù)、自動化機器人技術(shù)),展示AI技術(shù)是如何被應(yīng)用于實際場景中以解決特定問題,并帶來顯著效益的。

培養(yǎng)實踐能力:引導(dǎo)學(xué)員思考如何將其所在領(lǐng)域內(nèi)的專有知識和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有效的AI解決方案,增強企業(yè)的競爭力。

 

參訓(xùn)對象:

? 企業(yè)管理人員與決策者,特別是那些希望了解如何將AI技術(shù)整合到現(xiàn)有業(yè)務(wù)中的高層領(lǐng)導(dǎo)。

? 技術(shù)專家和工程師,他們需要掌握最新的AI技術(shù)來推動產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

? 從事制造業(yè)、服務(wù)業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人員,對提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量感興趣的從業(yè)者。

? 對AI技術(shù)感興趣并希望在職業(yè)發(fā)展中利用這些知識的人士。

 

 

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

 

課程大綱:

模塊一:通用人工智能的曙光:AI大模型時代的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢

1、人類歷史是一部生產(chǎn)力和科技發(fā)展史——從效率的角度看數(shù)字化和人工智能的源起

2、第四次工業(yè)革命的特征和要求

3、從早期人工智能算法到機器學(xué)習(xí),到人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí):

a) 人工智能是一類計算機模擬的,完成傳統(tǒng)上認(rèn)為只有人類可以執(zhí)行的任務(wù)的硅基智能

b) 機器學(xué)習(xí)是一類讓算法從數(shù)據(jù)中找到規(guī)律、模式的設(shè)計:從判斷信用卡交易是否套現(xiàn)的實現(xiàn),看程序代碼方式和機器學(xué)習(xí)方式的差異

c) 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一類機器學(xué)習(xí)算法,通過模擬生物神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),處理相對抽象的信息:人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)怎么能識別小狗的照片?其實跟我們教小朋友認(rèn)小狗非常類似

4、從“偏科專才”到“通才”,通用人工智能的曙光:GPT為何如此令人興奮?

5、生成式AI興起 - 從分析式AI到生成式AI,AI從做判斷題/選擇題,到做填空/問答題

6、以ChatGPT為代表的等大語言模型基本核心原理

a) 如何看ChatGPT? 這其實是一個把文字變成數(shù)字編碼的“變形器”

b) GPT如何理解文字?—— 文字代表的概念,其實可以用一組數(shù)字屬性來描述

c) GPT如何理解句子和邏輯?- 理解一段話,就象偵探理解一個犯罪現(xiàn)場

d) 如何打造行業(yè)專家?—— 深入淺出理解為什么深度人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以學(xué)習(xí)到幾乎一切模式和規(guī)律?

7、其他主流大模型主要類別和基本原理

a) 以擴散模型為代表的文生圖模型:訓(xùn)練機器對像素的“組裝”和“組合”

b) 為NeRF為代表的三維構(gòu)建模型:算法對世界的“腦補”

c) 通用人工智能新曙光:OpenAI的“世界模擬器”SORA

8、AI大模型具有成為“人”“機”翻譯和“系統(tǒng)總調(diào)度”的巨大潛力

 

模塊二:人工智能的工業(yè)賦能應(yīng)用

9、預(yù)測性維護(hù)

概述: 預(yù)測性維護(hù)是利用傳感器數(shù)據(jù)、歷史記錄以及機器學(xué)習(xí)算法來預(yù)測設(shè)備何時可能出現(xiàn)故障,從而提前進(jìn)行維護(hù)。這種方法可以顯著減少意外停機時間,延長設(shè)備壽命,并降低維護(hù)成本。

技術(shù)要點:

2 數(shù)據(jù)收集:通過安裝在設(shè)備上的傳感器實時監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)。

2 數(shù)據(jù)分析:運用統(tǒng)計方法和機器學(xué)習(xí)模型處理收集到的數(shù)據(jù)。

2 故障預(yù)測:根據(jù)分析結(jié)果預(yù)測未來可能發(fā)生的故障。

案例分析:

? 背景:通用電氣是一家多元化工業(yè)公司,其產(chǎn)品和服務(wù)涵蓋航空、能源等多個領(lǐng)域。為了提高設(shè)備的可靠性和減少維護(hù)成本,GE開發(fā)了Predix工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

? 實施細(xì)節(jié):Predix平臺通過連接到全球范圍內(nèi)的各種工業(yè)設(shè)備,收集海量數(shù)據(jù),并利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)來識別模式和趨勢。這些數(shù)據(jù)包括溫度、振動、壓力等關(guān)鍵參數(shù)。Predix使用機器學(xué)習(xí)算法來處理這些信息,預(yù)測潛在故障發(fā)生的時間點。此外,該平臺還支持遠(yuǎn)程監(jiān)控功能,允許技術(shù)人員實時查看設(shè)備狀態(tài)。

? 成果:使用Predix后,一些客戶報告稱其設(shè)備的計劃外停機時間減少了20%以上,同時維護(hù)成本也顯著降低。例如,在風(fēng)力發(fā)電行業(yè),通過提前檢測并修復(fù)問題,風(fēng)電機組的運行效率得到了大幅提升。這不僅提高了能源產(chǎn)出,也延長了設(shè)備使用壽命。

10、質(zhì)量控制與檢驗

概述: 質(zhì)量控制與檢驗是指利用計算機視覺技術(shù)自動檢測產(chǎn)品缺陷的過程。這不僅提高了檢測速度,還增強了準(zhǔn)確性。

技術(shù)要點:

2 圖像采集:使用高分辨率攝像頭拍攝待檢產(chǎn)品的圖片或視頻。

2 特征提?。簭膱D像中提取有助于判斷產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵特征。

2 缺陷識別:基于訓(xùn)練好的模型對提取出的特征進(jìn)行分析,以確定是否存在缺陷。

案例分析:

? 背景:寶馬是世界知名的豪華汽車制造商,對于產(chǎn)品質(zhì)量有著極高的要求。為了保證每一輛出廠車輛都能達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn),寶馬在其生產(chǎn)線上引入了高級視覺檢查系統(tǒng)。

? 實施細(xì)節(jié):這套質(zhì)量控制系統(tǒng)采用了高分辨率攝像頭和復(fù)雜的圖像處理軟件,能夠在幾秒鐘內(nèi)完成對車身表面的全面掃描。系統(tǒng)會自動比較實際圖像與預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)模板,以發(fā)現(xiàn)任何細(xì)微的缺陷或偏差。此外,該系統(tǒng)還可以記錄每次檢查的結(jié)果,為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析提供依據(jù)。

? 成果:自采用這一技術(shù)以來,寶馬在提升最終產(chǎn)品的合格率方面取得了顯著成效。相比傳統(tǒng)的手工檢查方法,自動化質(zhì)量控制系統(tǒng)大大減少了漏檢和誤檢的情況。更重要的是,它釋放了大量人力資源,使員工可以專注于更復(fù)雜的工作任務(wù),如工藝改進(jìn)和技術(shù)研發(fā)。

11、生產(chǎn)計劃與調(diào)度

概述: 生產(chǎn)計劃與調(diào)度涉及優(yōu)化生產(chǎn)線上的任務(wù)安排,以提高效率并減少浪費。AI可以通過模擬不同場景下的生產(chǎn)流程,找到最佳的操作方案。

技術(shù)要點:

2 需求預(yù)測:利用歷史銷售數(shù)據(jù)及市場趨勢預(yù)測未來的需求量。

2 資源分配:根據(jù)預(yù)測結(jié)果合理配置原材料、人員及其他資源。

2 動態(tài)調(diào)整:隨著實際情況的變化靈活調(diào)整計劃。

案例分析:

? 背景:作為一家領(lǐng)先的自動化解決方案提供商,西門子致力于推動制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。位于德國安貝格的數(shù)字化工廠就是這樣一個典范。

? 實施細(xì)節(jié):在這個工廠中,ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)緊密集成,形成了一個高度協(xié)同的工作環(huán)境。基于歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前訂單情況,AI算法能夠快速生成最優(yōu)的生產(chǎn)計劃,并動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)線上的資源配置。當(dāng)遇到突發(fā)狀況時,比如原材料供應(yīng)延誤或客戶需求變化,系統(tǒng)也能迅速做出反應(yīng),重新優(yōu)化整個流程。 成果:得益于這種靈活高效的管理方式,西門子能夠在短時間內(nèi)響應(yīng)市場變化,實現(xiàn)小批量多品種生產(chǎn)的同時保持較高的產(chǎn)能利用率。據(jù)統(tǒng)計,與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式相比,數(shù)字化工廠的生產(chǎn)周期縮短了約40%,庫存水平降低了近70%。這樣的成績不僅增強了企業(yè)的競爭力,也為其他制造企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。

12、物流與供應(yīng)鏈管理

概述: AI可以幫助制造商更好地管理復(fù)雜的物流網(wǎng)絡(luò),包括庫存水平、運輸路線優(yōu)化等方面,從而降低成本并加快交貨速度。

技術(shù)要點:

2 庫存優(yōu)化:基于銷售預(yù)測調(diào)整安全庫存水平。

2 運輸優(yōu)化:設(shè)計最短或成本最低的配送路線。

2 供應(yīng)商評估:定期評估供應(yīng)商表現(xiàn),確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。

案例分析:

? 背景:作為全球最大的電子商務(wù)平臺之一,亞馬遜面臨著巨大的物流挑戰(zhàn)。為了確??焖贉?zhǔn)確地交付訂單,該公司投入巨資建設(shè)了一個龐大而復(fù)雜的物流網(wǎng)絡(luò)。

? 實施細(xì)節(jié):亞馬遜利用大數(shù)據(jù)分析工具來預(yù)測消費者購買行為,并據(jù)此調(diào)整倉庫布局和庫存策略。例如,根據(jù)季節(jié)性需求的變化,某些熱銷商品會被提前分配到靠近目標(biāo)市場的配送中心。此外,亞馬遜還在多個環(huán)節(jié)引入了自動化技術(shù),如使用機器人進(jìn)行貨物揀選和包裝,大幅提升了工作效率。

? 成果:這些創(chuàng)新舉措使得亞馬遜能夠在極短的時間內(nèi)完成從接單到發(fā)貨的全過程。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,大約90%以上的訂單可以在下單后的24小時內(nèi)發(fā)出。與此同時,通過優(yōu)化運輸路線和提高裝載率,亞馬遜成功降低了物流成本,從而為顧客提供了更具吸引力的價格和服務(wù)。

13、安全監(jiān)控

概述: 借助AI驅(qū)動的安全監(jiān)控系統(tǒng),企業(yè)可以在事故發(fā)生前采取預(yù)防措施,保障員工安全。

技術(shù)要點:

2 環(huán)境監(jiān)測:持續(xù)監(jiān)視工作場所內(nèi)的溫度、濕度等條件。

2 異常檢測:一旦發(fā)現(xiàn)異常情況立即報警。

2 行為分析:通過視頻分析工人的操作是否符合安全規(guī)范。

案例分析:

? 背景:霍尼韋爾是一家專注于工業(yè)自動化和安全解決方案的跨國公司。針對工業(yè)環(huán)境中存在的各種安全隱患,霍尼韋爾推出了基于物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的安全管理系統(tǒng)。

? 實施細(xì)節(jié):這套系統(tǒng)集成了多種傳感器,用于持續(xù)監(jiān)測工作場所的關(guān)鍵指標(biāo),如氣體濃度、溫度、濕度等。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,系統(tǒng)將立即觸發(fā)警報,并通過移動應(yīng)用程序通知相關(guān)人員采取行動。此外,視頻分析模塊還可以識別人員行為是否符合安全規(guī)范,例如是否佩戴防護(hù)裝備。

? 成果:經(jīng)過實際應(yīng)用驗證,霍尼韋爾的安全管理系統(tǒng)有效降低了事故發(fā)生的概率。許多客戶反饋說,自從部署該系統(tǒng)后,他們的工傷率明顯下降,工作環(huán)境變得更加安全穩(wěn)定。這對于保障員工健康、遵守法規(guī)以及維護(hù)企業(yè)聲譽都具有重要意義。

14、客戶服務(wù)與市場分析

概述: AI不僅能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,在銷售端同樣具有巨大潛力。例如,通過聊天機器人提供即時支持,或者利用數(shù)據(jù)分析洞察市場需求。

技術(shù)要點:

2 客戶服務(wù):開發(fā)智能客服系統(tǒng),自動回答常見問題。

2 市場分析:收集社交媒體和其他公開渠道的信息,進(jìn)行情感分析和趨勢跟蹤。

案例分析:

? 背景:IBM Watson是一個強大的認(rèn)知計算平臺,旨在幫助企業(yè)和組織更好地理解和解決復(fù)雜問題。Watson Assistant則是專門為客戶服務(wù)場景設(shè)計的一款智能聊天機器人。

? 實施細(xì)節(jié):Watson Assistant能夠理解自然語言,與用戶進(jìn)行流暢對話,并根據(jù)上下文提供個性化答案。它可以通過多種渠道接入,如網(wǎng)站、移動應(yīng)用或社交媒體平臺。此外,Watson還具備自我學(xué)習(xí)能力,隨著時間推移,它能不斷改進(jìn)自己的表現(xiàn)。

? 成果:多家大型企業(yè)已經(jīng)成功運用Watson Assistant改善了客戶服務(wù)體驗。例如,某電信運營商使用該技術(shù)后,客服響應(yīng)時間縮短了30%,客戶滿意度提高了15個百分點。更重要的是,Watson Assistant還能幫助企業(yè)收集寶貴的客戶反饋信息,為企業(yè)決策提供有力支持。

 

模塊三:AI大模型的企業(yè)應(yīng)用模式和落地路徑

15、大模型企業(yè)應(yīng)用模式

a) Prompt Engineering 提示詞工程 – 為大模型描述上下文環(huán)境和方法論

i. 基礎(chǔ)提示詞類型及應(yīng)用:讓大模型“照貓畫虎”的示例等方式

ii. 提示詞高級應(yīng)用模式:方法/算法表述

b) RAG 檢索增強生成:

i. 大模型的“智商”、“知識”和“經(jīng)驗”

ii. 插件 -為大模型加上“視覺中樞”“聽覺中樞”“行動中樞”

iii. 外接“云盤”向量數(shù)據(jù)庫 - 為大模型加上“海馬體”(大模型的長期記憶機制)

c) 精調(diào) — 通過訓(xùn)練調(diào)參真正提升大模型“智商”

i. 全量精調(diào):對“精裝”房的全面再裝修

ii. 參數(shù)經(jīng)濟型精調(diào)PEFT:對“精裝”房周邊的面積增補和再精裝,而不動精裝房的主體

d) Agent — 使大模型從一個“大腦”成為具有數(shù)字/物理空間行動能力的智能體

i. AI Agent的概念源起和發(fā)展

ii. AI大模型在AI Agent的訓(xùn)練和應(yīng)用中的實踐

iii. AI Agent的典型實現(xiàn)方式

iv. RPA Agent:傳統(tǒng)數(shù)字化為“身體”,大模型為“大腦”的Agent

16、大模型的部署方式

a) 公有云模式 —— 住酒店,用酒店設(shè)備設(shè)施和服務(wù)

i. AIPaaS:人工智能開發(fā)云中臺 – 應(yīng)用開發(fā)和模型訓(xùn)練算力

ii. Model as a service 賦能云 :面向模型定制和精調(diào)的AI服務(wù)- 模型訓(xùn)練算力

iii. AISaaS: 賦能百業(yè)的AI云應(yīng)用 – AI模型推理算力

b) 公有私有云/管理云模式 —— 住酒店公寓,自己的家裝電器家具

c) 私有云模式 —— 自己的房子,自己的家裝電器家具

17、制造行業(yè)大模型落地路徑:預(yù)訓(xùn)練模型(毛坯房) + 專業(yè)訓(xùn)練精調(diào)(精裝) + 行業(yè)知識庫(私家珍藏家裝家具) + 插件(外購家居產(chǎn)品和服務(wù))

 

講師介紹:尹老師

“企業(yè)在人工智能大模型時代的核心競爭力,是把自己行業(yè)/領(lǐng)域的專有知識經(jīng)驗和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化封裝成AI模型,并將之有機聯(lián)接到自身數(shù)字化體系的能力?!?/p>

———— 尹老師

上海人工智能研究院首席咨詢顧問,上海人工智能技術(shù)協(xié)會專家委員會委員,上海市元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會專家,合肥元宇宙產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位負(fù)責(zé)人,貴州大數(shù)據(jù)專家委員會委員,臨港產(chǎn)業(yè)大學(xué)客座教授,前德勤Oracle CX首席架構(gòu)師,前Oracle Master企業(yè)架構(gòu)師


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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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