培訓(xùn)時(shí)間:

頂層設(shè)計(jì)與公司治理

  培訓(xùn)講師:鄭老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年12月07-08日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:6800

  贈(zèng)送積分:6800

    服務(wù)電話:010-82593357

頂層設(shè)計(jì)與公司治理詳細(xì)內(nèi)容

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場(chǎng)次:2024年12月7日-8日上海

費(fèi)用:6800/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)

課程背景

 

 

根源:

沒(méi)有增量的企業(yè)就沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值

沒(méi)有價(jià)值的股權(quán)就沒(méi)有激勵(lì)效果

沒(méi)有頂層設(shè)計(jì),企業(yè)就會(huì)迷失方向

沒(méi)有治理體系,企業(yè)就會(huì)風(fēng)雨飄搖

課程收益

金三角體系

 

  • 頂層設(shè)計(jì)最大的作用是設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合、同業(yè)并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈整合,做出增量,做大企業(yè)規(guī)模!

  • 公司治理為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航!通過(guò)控制權(quán)設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、單元管控,控制風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

  • 一次創(chuàng)業(yè)靠本能,二次創(chuàng)業(yè)靠設(shè)計(jì);一次創(chuàng)業(yè)靠管理,二次創(chuàng)業(yè)靠治理。

    課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、人力資源、財(cái)務(wù)、董秘等。

【課程大綱】

第一章   寡頭定位

  • 西方四百多年商業(yè)史的發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)寡頭化

  • 寡頭企業(yè)的五個(gè)特征

  • 我國(guó)行業(yè)企業(yè)寡頭化的趨勢(shì)

    第二章   股權(quán)架構(gòu)

  • 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的金字塔原理

  • 頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的六種方式

  • 底層架構(gòu)設(shè)計(jì)的三種類型

  • 如何設(shè)計(jì)多層次合伙和內(nèi)部裂變機(jī)制

  • 企業(yè)上市的股權(quán)架構(gòu)演變

  • 案例分析:京東、公牛、復(fù)星的股權(quán)架構(gòu)布局

  • 案例分析:土豆、杉杉、平安的股權(quán)之爭(zhēng)

    第三章   資本運(yùn)作

  • 賺錢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與值錢企業(yè)的設(shè)計(jì)

  • 資本運(yùn)作的四個(gè)階段

  • 我國(guó)多層次的資本市場(chǎng)體系和特征

  • 企業(yè)如何更好地迎接全面注冊(cè)制下IPO的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

  • 資本眼中“好企業(yè)”的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

  • 案例分析:貝殼、海瀾之家、麥當(dāng)勞的企業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)

    第四章   公司治理

  • 公司治理的三大核心問(wèn)題

  • 控制權(quán)設(shè)計(jì)的“十大方法”

  • 公司章程的十五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

  • 投資人對(duì)賭協(xié)議的五個(gè)關(guān)鍵

  • 合伙制的三大常見誤區(qū)

  • 如何構(gòu)建以董事會(huì)為中心的公司治理體系

  • 企業(yè)傳承的三個(gè)層面

  • 家族事業(yè)傳承的六大模式

  • 如何運(yùn)作家族信托、家族基金和家族辦公室

  • 案例分析:阿里、華為、萬(wàn)科的合伙人制度業(yè)

  • 案例分析:俏江南、比特大陸、真功夫的控制權(quán)之爭(zhēng)

    講師介紹:鄭老師

  • 二十年股權(quán)實(shí)戰(zhàn)專家

  • 曾為300余家企業(yè)集團(tuán)提供過(guò)股權(quán)激勵(lì)、集團(tuán)管控等領(lǐng)域的咨詢服務(wù)

  • 北京大學(xué)、中山大學(xué)、香港城市大學(xué)、華僑大學(xué)等高校特約講師

  • 奉行為企業(yè)提供思想、方案、執(zhí)行“三位一體”的閉環(huán)落地咨詢服務(wù)

    部分咨詢項(xiàng)目案例

    吉利汽車(HK0175)、洋河股份(002304)、天能動(dòng)力(688819)、新都化工(002539)、良品鋪?zhàn)樱?03719)、王力安防(605268)、元祖股份(603886)、伊泰集團(tuán)(HK3948)、皖新傳媒(601801)、本鋼集團(tuán)(000761)、富瑞特裝(300228)、佩蒂股份(300673)、巨化股份(600160)、中國(guó)天楹(000035)、萬(wàn)勝智能(300882) 、安能物流(HK9956)、東風(fēng)養(yǎng)殖、好佳一、衛(wèi)龍食品…

 

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易商智慧課程大綱——如何做對(duì)人生的每一個(gè)重要決策課程背景:奇門遁甲承載著豐富的中國(guó)傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,也是被我們所知曉的,很多企業(yè)家都在運(yùn)用奇門遁甲來(lái)做出重大的選擇(代表:李嘉誠(chéng)先生)。奇門遁甲不是故弄玄虛,它只是把規(guī)律告知我們,讓我透過(guò)規(guī)律來(lái)做出決定(在事業(yè)、人生、災(zāi)難到來(lái)前后不感到恐慌,欣然接受,做出最合理的選擇)。易商智慧,不僅有古人智慧,還結(jié)合了現(xiàn)今優(yōu)秀的...

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