培訓(xùn)時(shí)間:

教練式管理:激活個(gè)體與組織

  培訓(xùn)講師:陳老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4980

  贈送積分:4980

    服務(wù)電話:010-82593357

教練式管理:激活個(gè)體與組織詳細(xì)內(nèi)容

《教練式管理:激活個(gè)體與組織》

【課程對象】企業(yè)部門管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者

【課程時(shí)間】2024年11月23-24日

【課程地點(diǎn)】廣州  【由于老師全網(wǎng)粉絲較多,本課程將預(yù)計(jì)有近200人參加】

【課程費(fèi)用】4980元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及課程服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。


主講老師:陳老師

v 資深心理咨詢師

v 美國NLP學(xué)院認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師

v 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——專注于實(shí)用心理學(xué)、教練技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域。致力于幫助企業(yè)建立良性溝通機(jī)制;同時(shí),精通家庭關(guān)系、個(gè)人身心成長,有著大量教練個(gè)案及心理咨詢經(jīng)驗(yàn)。十幾年匠心精神,不間斷地研究人性和組織相關(guān)規(guī)律。對“人”的行為及行為背后的動機(jī)覺察敏銳,往往能透過問題看本質(zhì),化繁為簡,一針見血。教學(xué)風(fēng)格生動有趣、節(jié)奏緊湊,實(shí)用落地。

v 專業(yè)背景——心理學(xué)寫作者·著有《自我的路》、督導(dǎo)級家庭關(guān)系指導(dǎo)師、資深心理咨詢師、美國NLP學(xué)院認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師、青少年心理輔導(dǎo)師授證導(dǎo)師、國際認(rèn)證完形心理治療師、MCF國際Meta--Coaching協(xié)會認(rèn)證大成教練、ACMC國際認(rèn)證教練、國際催眠治療協(xié)會認(rèn)證催眠&時(shí)間線治療師

v 授課特點(diǎn)——語言幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)提問,表現(xiàn)力強(qiáng),能結(jié)合學(xué)員實(shí)際進(jìn)行點(diǎn)撥分析。

v 主講課程——《教練式管理:激活個(gè)體與組織》《NLP專業(yè)執(zhí)行師》《NLP專業(yè)教練研習(xí)班》

 

課程背景

組織心理學(xué)的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說過“組織需要的只是個(gè)人部分特定的活動,但前來工作的卻是整個(gè)人,人們會附帶許多不是組織預(yù)期的、與計(jì)劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知?!币幚砗门c組織計(jì)劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知等問題則需要教練式管理的幫助?,F(xiàn)代管理思想認(rèn)為,企業(yè)旨在成為一個(gè)讓員工發(fā)揮最大潛力的場所。管理者應(yīng)給予員工大力支持,鼓勵(lì)并提供信息和機(jī)會的過程,使員工能夠更有效地發(fā)揮自己的能力;教練型管理者將在員工身上發(fā)現(xiàn)他的潛能,然后引爆潛能,讓員工在績效表現(xiàn)上大放光芒,幫助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

本課程通過教練基礎(chǔ)、教練工具、團(tuán)隊(duì)教練三大板塊來讓學(xué)員熟練運(yùn)用聆聽、觀察、支持等專業(yè)教練技巧,幫助學(xué)員清晰目標(biāo)、探索內(nèi)在思維模式、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。

 

課程收獲

【企業(yè)收益】

1、培養(yǎng)能用教練技術(shù)輔導(dǎo)員工的管理者

2、打造一支高凝聚力、激發(fā)潛能的管理團(tuán)隊(duì)

3、通過教練式管理形成統(tǒng)一的管理范式,激發(fā)組織活力

【崗位收益】

1、理解教練式管理的概念和工作原理,掌握教練的6大能力

2、掌握教練工具,幫助管理者有效識人用人

3、掌握教練激活團(tuán)隊(duì)的四人工具的應(yīng)用技術(shù)

 

課程特色

v 課堂演練:當(dāng)堂演練教練技巧,深度體驗(yàn)并掌握教練技術(shù)。

v 拿來即用:一系列簡單易學(xué)易上手的工具方法,工作與生活中拿來即用。

急矩陣”,講目標(biāo)管理。不過,這個(gè)話題真

 

課程大綱

一、教練基礎(chǔ)篇

企業(yè)教練的定義

賦能型語言模式之設(shè)框

三大賦能型設(shè)框模式

教練的六大能力

 

二、教練工具篇

知人、懂人、用人

薩提亞自我系統(tǒng)六大層面團(tuán)隊(duì)

溝通中的事實(shí)、假設(shè)、猜測

 

三、團(tuán)隊(duì)教練篇

團(tuán)隊(duì)的定義

團(tuán)隊(duì)三要素

團(tuán)隊(duì)隱形優(yōu)勢

知曉團(tuán)隊(duì)績效黑洞

健康團(tuán)隊(duì)的四大要素


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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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