創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐
培訓(xùn)講師：肖老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：4980元
贈(zèng)送積分：4980
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐》
Creative Thinking & Innovation Practice
深圳 2024年11月22-23日
費(fèi)用：4980元/人
“可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！?/p>
——著名領(lǐng)導(dǎo)力大師 詹姆斯·莫爾斯
通過本次課程，我們將研討和解決如下問題：
學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的主要方式和方法，提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力
了解思維創(chuàng)新的理論與方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維能力
掌握設(shè)計(jì)思維（Designing Thinking）的流程和方法
實(shí)際演練設(shè)計(jì)思維（Designing Thinking），解決問題
拓寬分析與解決問題的思路，形成新的思維模式并影響行為和習(xí)慣的變化
辨識(shí)并克服“創(chuàng)意殺手”
建立整體觀的思維模式
學(xué)會(huì)邏輯性地思考問題
培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性
認(rèn)識(shí)令卓越的領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的12項(xiàng)特質(zhì)。
借助“在框架外思考”培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)意特質(zhì)。
學(xué)會(huì)通過有效的思考工具，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，
研討如何帶好自己的團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維，打造高績(jī)效學(xué)習(xí)型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
一、創(chuàng)新產(chǎn)生企業(yè)的績(jī)效，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
創(chuàng)新的思維突破：“要么創(chuàng)新，要么死亡”
案例分析：他們是怎么死亡的？
為什么我們的員工不愿提出新想法
運(yùn)用討論：我們是這樣做到的
創(chuàng)新的文化
創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)特質(zhì)和氛圍
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則
創(chuàng)新第一
以量求質(zhì)
拒絕批評(píng)
保護(hù)異端
快速輪轉(zhuǎn)
實(shí)用轉(zhuǎn)化
案例分析：IDEO與蘋果是如何成功的？
二、打破傳統(tǒng)局限，建立創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力
創(chuàng)新無處不在，首要在于思維和意識(shí)突破
創(chuàng)新是管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
個(gè)人創(chuàng)新與集體創(chuàng)新
游戲：考驗(yàn)?zāi)愕膭?chuàng)新思維
觀念創(chuàng)新
能力本位的新理念
領(lǐng)導(dǎo)觀念的新變化
機(jī)制創(chuàng)新
三、創(chuàng)新方法與技巧
掌握設(shè)計(jì)思維（Designing Thinking）的流程和方法
Empathize——體驗(yàn)，移情（設(shè)身處地地去感受用戶需求）
Define——下定義。
Ideate——設(shè)想/腦暴：Go for Volume（盡可能多）/Go for Variety（盡可能多樣）
Prototype——原型
Test——測(cè)試
實(shí)際演練設(shè)計(jì)思維（Designing Thinking），解決問題
其他創(chuàng)新方法
創(chuàng)新思維方法
“紅綠燈”創(chuàng)新思維法
“1/3+1”尋求最好的集體策略
案例與實(shí)踐：突破的難題——運(yùn)營(yíng)中的創(chuàng)新
三、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法的運(yùn)用
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新系統(tǒng)解析
企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位
產(chǎn)品創(chuàng)新定位
企業(yè)文化創(chuàng)新
營(yíng)銷的模式創(chuàng)新
創(chuàng)新與新技術(shù)、新觀念和新思維的有機(jī)結(jié)合
管理創(chuàng)新（實(shí)踐案例）
服務(wù)創(chuàng)新（實(shí)踐演練）
技術(shù)創(chuàng)新（實(shí)踐案例）
激勵(lì)創(chuàng)新（實(shí)踐運(yùn)用）
應(yīng)用研討：行動(dòng)計(jì)劃
四、管理者的管理創(chuàng)新與實(shí)踐
辨識(shí)并克服“創(chuàng)意殺手”
導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的八個(gè)特征
令卓越的領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的12項(xiàng)特質(zhì)
借助“在框架外思考”培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)意特質(zhì)，做個(gè)有變化的人
企業(yè)創(chuàng)新管理的八個(gè)法則
法則1：長(zhǎng)期的創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)
法則2：新的管理思想
法則3：一開始就把創(chuàng)新因子嵌入員工日常工作流程中
法則4：要有一個(gè)創(chuàng)新實(shí)用化的全面考慮
……
案例分享
五、德魯克的創(chuàng)新實(shí)踐與創(chuàng)新管理
德魯克定義創(chuàng)新
機(jī)遇的七個(gè)來源
來源一：意外之事
來源二：不協(xié)調(diào)
來源三：程序需要
來源四：產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
……
創(chuàng)業(yè)型管理
創(chuàng)新的原則
創(chuàng)新的禁忌
六、創(chuàng)新案例與故事分享
德魯克：西爾斯公司的案例
通用電器（GE）的創(chuàng)新之路
德魯克的11種產(chǎn)品分類
肖老師簡(jiǎn)介
德魯克學(xué)院（中國(guó)）認(rèn)證講師
國(guó)際教練協(xié)會(huì)認(rèn)證教練
《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》系列領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目研發(fā)和版權(quán)所有者
阿里巴巴、富士康、知學(xué)云等企業(yè)和機(jī)構(gòu)的特聘管理和領(lǐng)導(dǎo)力講師
曾就職于BP石油、IBM、當(dāng)納利（RRD）、利華集團(tuán)等世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)外公司，擁有十五年以上中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，離開管理崗位后，長(zhǎng)期從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究并為眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟，尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀。肖鳳德老師被評(píng)為中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師，是阿里巴巴認(rèn)證的管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師，富士康集團(tuán)授權(quán)認(rèn)證顧問。需要了解更多課程資訊，可以搜索“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”。
教育背景：中國(guó)石油大學(xué)地球物理學(xué)士、浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士、新西蘭國(guó)立梅西大學(xué)EMBA。
工作經(jīng)歷：
曾就職于BP石油、IBM、RR DONNELLEY等世界500強(qiáng)公司，擔(dān)任過多年高層管理工作，并長(zhǎng)期為眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢工作，肖老師是中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師，資深管理和領(lǐng)導(dǎo)力專家，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著廣泛而系統(tǒng)的研究，尤其是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)方面，有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀。
現(xiàn)職：
德魯克學(xué)院（中國(guó)）認(rèn)證講師
行思企業(yè)管理顧問公司首席管理顧問
美國(guó)IBL《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》認(rèn)證講師
深圳大學(xué)客座教授
天成集團(tuán)企業(yè)大學(xué)特聘教授
富士康集團(tuán)認(rèn)證特聘講師
智聯(lián)招聘特約講師
知學(xué)云教育機(jī)構(gòu)特聘講師
服務(wù)過的部分客戶：
中國(guó)移動(dòng)（深圳）、富士康科技集團(tuán)、3M、IBM、Cisco、可口可樂、聯(lián)邦快遞、豐田汽車、麥當(dāng)勞、深國(guó)商集團(tuán)、海南農(nóng)墾、TCL集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、建設(shè)銀行、聯(lián)想信息、中航地產(chǎn)、萬科、中海油、上海高知特信息、綜合信興物流、沃爾瑪、喜來登酒店、捷普科技、翡翠航空、杜邦中國(guó)、環(huán)勝電子、當(dāng)納利印刷、遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)、利華集團(tuán)、中航集團(tuán)、英威騰電氣、東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)、太平財(cái)險(xiǎn)、萬科集團(tuán)、中興通訊、贏家服飾、天誠(chéng)集團(tuán)、紅門科技、珠江啤酒等……
認(rèn)證品牌課程：
1) 美國(guó)太平洋研究院PX2課程的輔導(dǎo)員輔導(dǎo)師（Trainer for Training Facilitator）；
2) 美國(guó)太平洋研究院(TPI)（中國(guó)）分公司《對(duì)卓越的投資》認(rèn)證講師；
3) 美國(guó)Crestcom《防彈?經(jīng)理人》系列；
4) IBL《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》系列；
5) MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練項(xiàng)目；
6) 企業(yè)高管教練藝術(shù)（Executive Coaching）；
7) 《情境領(lǐng)導(dǎo)》；
8) 《7 Habits》等。
參與對(duì)象：
? 中高層管理者
? 團(tuán)隊(duì)管理人員
1 | 《激勵(lì)實(shí)現(xiàn)巔峰績(jī)效》 | 7 | 《金牌級(jí)客戶服務(wù)法則》 |
2 | 《變革成就更高業(yè)績(jī)》 | 8 | 《卓有成效的招聘與留才技巧》 |
3 | 《績(jī)效管理》 | 9 | 《創(chuàng)新力領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維》 |
4 | 《更高績(jī)效的輔導(dǎo)技術(shù)》 | 10 | 《如何激勵(lì)員工最大潛能》 |
5 | 《時(shí)間投資與管理策略》 | 11 | 《目標(biāo)設(shè)定與有效規(guī)劃》 |
6 | 《情緒與壓力管理》 | 12 | 《實(shí)現(xiàn)更深層次溝通奧秘》 |
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講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
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關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過）。2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個(gè)人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求？例如，在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，雖...
講師：鄢茹郡詳情
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練（1天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
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