調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險防范及成本控制
調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險防范及成本控制詳細(xì)內(nèi)容
調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險防范及成本控制
【上海場】2025年3月20日 星期四 上海
費(fèi)用：3200元/人 同一個公司三人以上參加3000元/人
課程背景：
當(dāng)前調(diào)崗、調(diào)薪、辭退爭議頻發(fā)，調(diào)崗調(diào)薪的法律要求是什么？有哪些合規(guī)的調(diào)崗調(diào)薪途徑？不合規(guī)調(diào)崗調(diào)薪的風(fēng)險該如何預(yù)測和應(yīng)對？調(diào)崗調(diào)薪中的沖突如何化解？此外，辭退員工是任何一家公司必然會產(chǎn)生的現(xiàn)象，辭退處理妥當(dāng)則風(fēng)險歸零，辭退處理稍有不妥很可能就會造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業(yè)運(yùn)營、HR的人身安全。主講老師將結(jié)合自己辦案的豐富辦案經(jīng)驗(yàn)，通過典型案例，在幫企業(yè)識別調(diào)崗、調(diào)薪、辭退中各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)幫企業(yè)梳理調(diào)崗、降薪、辭退的路徑選擇、方案設(shè)計(jì)，使企業(yè)有效控制風(fēng)險、降低成本。
課程大綱：
一、調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險防范
1、崗位管理與崗位調(diào)整：知人、知崗、匹配的重要性
2、崗位調(diào)整的法律障礙：法律對調(diào)崗設(shè)置的障礙有哪些？
3、工作安排or崗位調(diào)整：工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分？
4、協(xié)商調(diào)崗的注意事項(xiàng)：協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項(xiàng)有哪些？
5、單方調(diào)崗的注意事項(xiàng)：用人單位有權(quán)單方調(diào)崗的情形有哪些？
6、靈活調(diào)崗機(jī)制的運(yùn)用：靈活調(diào)崗機(jī)制的選用與風(fēng)險防范？
7、崗位調(diào)整的沖突處理：員工不服從調(diào)崗的表現(xiàn)形式與處理策略？
8、沖突處理的法律后果：因調(diào)崗產(chǎn)生糾紛的法律后果有哪些？
二、調(diào)薪的操作技巧與風(fēng)險防范
1、調(diào)崗調(diào)薪的關(guān)系：什么情況下調(diào)崗不可降薪，什么情況下調(diào)崗可降薪？
2、合法降薪的路徑：合法降薪的路徑有哪些？如何進(jìn)行合法的降薪？
3、變相降薪的情形：變相降薪的情形、路徑與風(fēng)險防范？
4、違法降薪的后果：違法降薪的后果有哪些？
5、薪酬重構(gòu)的思路：如何重構(gòu)薪酬降低關(guān)聯(lián)成本？
三、員工辭退的系統(tǒng)籌劃、路徑選擇與風(fēng)險防范
（一）辭退難的原因分析
1、立法者的考慮；2、勞動者的變化
3、管理者的想法；4、裁判者的觀念
（二）為什么要辭退員工
1、員工原因?qū)е罗o退的注意事項(xiàng)
2、企業(yè)原因?qū)е罗o退的注意事項(xiàng)
3、主管原因?qū)е罗o退的注意事項(xiàng)
（三）如何尋找辭退條件
1、清查歷史，尋找辭退條件的操作與風(fēng)險防范
2、轉(zhuǎn)換方式，讓員工辭職的條件創(chuàng)造與風(fēng)險防范
3、溝通協(xié)商，萬能辭退方案的運(yùn)用與風(fēng)險防范
（四）違法辭退的風(fēng)險管理
1、違法辭退的必要分析：時間維度、影響維度、經(jīng)營維度、管理維度
2、違法辭退的輿情預(yù)防：輿情影響與控制
3、違法辭退的后果分析：2N 或恢復(fù)勞動關(guān)系
4、違法辭退的成本控制：如何扎好四道防線降低違法解除的風(fēng)險和成本
【主講老師】
石律師，最高人民檢察院民事抗訴案件專家咨詢委員、中央廣播電視總臺輿情內(nèi)參中心長期合作專家、上海市勞動與社會保障專業(yè)委員會委員，畢業(yè)于中國政法大學(xué)研究生院，長期從事勞動法律問題研究與實(shí)務(wù)操作，律師執(zhí)業(yè)年限17年。
出版近20本勞動法與員工關(guān)系專著：在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應(yīng)對實(shí)務(wù)》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險防范與操作實(shí)務(wù)》等專著近20本。
編著近10套企業(yè)用工管理工具書：編著《從精通到卓越的勞動法律實(shí)務(wù)五大系列合集》（5本/套）、《民法典時代的用工管理與風(fēng)險防范》（上下冊）以及上海、浙江、江蘇、新疆等地的《企業(yè)用工法律指引、典型案例與實(shí)務(wù)精要》等勞動法實(shí)操系列工具書近10套。
全國40多個城市近1200場授課經(jīng)驗(yàn)：在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟(jì)南、青島、成都、沈陽、長春、南昌、廈門、福州等全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程近1200場。
常年擔(dān)任數(shù)十家世界500強(qiáng)、知名企業(yè)的法律顧問。
主持、參與企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、遷”及國企改革改制等重大員工安置項(xiàng)目十余起。
推薦課程
研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-26
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師：董奎詳情
進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析 2024-12-26
《進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析》【開課時間】2024年4月25-26日上海 9月26-27日上海 12月26-27日上海 （直播同步）【課程費(fèi)用】￥4500元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、電子版教材、發(fā)票）【參加對象】海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易...
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《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25-...
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妙筆生花-實(shí)戰(zhàn)公文寫作提升班 2024-12-26
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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2024年12月2627日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：1、部門間目標(biāo)責(zé)任模糊不清，且無共識，過程無人負(fù)其責(zé)，結(jié)果無人擔(dān)其責(zé)，部門之間相互扯皮；2、不同的部門有著不同的優(yōu)先...
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