智能財(cái)稅時(shí)代下 企業(yè)“新財(cái)稅思維構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)管控”全案例實(shí)戰(zhàn)
智能財(cái)稅時(shí)代下 企業(yè)“新財(cái)稅思維構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)管控”全案例實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
智能財(cái)稅時(shí)代下企業(yè)“新財(cái)稅思維構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)管控”全案例實(shí)戰(zhàn)
課程介紹:
國際形勢風(fēng)云變幻、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)啟動(dòng),物料上漲,各行各業(yè)再次邁入深度調(diào)整期:一方面,物料、融資、稅務(wù)成本攀升,擠壓企業(yè)的利潤空間;另一方面,“墊資、壓價(jià)、讓利”使得企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化。眾多行業(yè)迎來小企業(yè)被并購、大企業(yè)謀多元化的重塑時(shí)代!與此同時(shí),智能科技的進(jìn)步和社會管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、透明化,使得很多傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維不能滿足企業(yè)管理的要求,新財(cái)務(wù)思維應(yīng)時(shí)代需求而生。 本課程以新稅收形勢為背景,以新財(cái)稅思維為基點(diǎn),直擊企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn),從稅收、股權(quán)、內(nèi)控、溝通等多維度全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)生命周期過程中的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),一層層抽絲剝繭,將每個(gè)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制一網(wǎng)打盡。接地氣、重實(shí)效,通過學(xué)習(xí)本次課程讓財(cái)務(wù)人員真正學(xué)會“新財(cái)務(wù)思維”,以正確的思維開展工作,從而為企業(yè)
創(chuàng)造利潤,提升企業(yè)競爭能力,長足發(fā)展。
【培訓(xùn)時(shí)間】2024年9月26-27日(周四, 周五)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都諾亞8號溫泉酒店6樓(創(chuàng)業(yè)路30號)
【培訓(xùn)費(fèi)用】費(fèi)用:1680/人
參加對象:
總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、預(yù)算管理及財(cái)稅相關(guān)核心人員、會計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人。
課程收益:
1、提高財(cái)務(wù)BP思維,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和管控能力;
2、掌握稅收政策理解的能力,提升財(cái)稅思維構(gòu)建中稅收政策與經(jīng)營活動(dòng)對接效能;
3、提升財(cái)務(wù)人員“業(yè)—財(cái)—稅—法”的綜合融合能力,在財(cái)稅管控中得心應(yīng)手;
4、課程選題不求多而全,而在于細(xì)而透。學(xué)則會,會則用,用則通;
導(dǎo)師介紹: 顧瑞鵬
★中國納稅籌劃“十大思想”理論第一人和稅收籌劃“四大模型”創(chuàng)立者。
★國際注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)咨詢師、高級納稅籌劃師
★中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅收研究會研究員
★上海稅收籌劃研究中心研究員和培訓(xùn)師
★ERP 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用專家認(rèn)證培訓(xùn)師
★總會計(jì)師(CFO)資格認(rèn)證培訓(xùn)班廣州特邀主講老師
★中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)多所高校特聘教授
課程大鋼:
模塊一、智能化時(shí)代傳統(tǒng)會計(jì)何去何從?
1、智能化時(shí)代下的征管環(huán)境
2、多維角度帶你感受財(cái)務(wù)人員的天花板
3、智能化時(shí)代對財(cái)務(wù)人員職業(yè)生涯的影響
4、財(cái)務(wù)BP思維體系建立與實(shí)施
5、價(jià)值提升-老板黃金溝通五步法
6、新會計(jì)法下財(cái)務(wù)人員必做的幾件事
模塊二、企業(yè)新財(cái)稅的思維模式
1、目標(biāo)管理思維
2、問題分解思維
3、模式重塑思維
4、證據(jù)留痕思維
模塊三、新財(cái)稅思維的設(shè)立—風(fēng)險(xiǎn)管控思維
1、文字表述透視稅收底層稽查思路
2、數(shù)字邏輯透視稅收底層稽查思路
3、誰來控?—稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的三法寶
4、智創(chuàng)時(shí)代,財(cái)務(wù)人員開展未來的工作的3種思維
模塊四、新財(cái)稅思維的設(shè)立—稅收規(guī)劃思維
1、新財(cái)務(wù)“組織架構(gòu)重建思維”—可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額如何實(shí)現(xiàn)合規(guī)優(yōu)化?
2、新財(cái)務(wù)“組織構(gòu)架重建思維”—?jiǎng)?chuàng)造小微企業(yè)以享受稅收優(yōu)惠政策
3、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—稅收政策解讀的6大技巧
4、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—發(fā)票分割單的經(jīng)典文件,但你肯定理解錯(cuò)誤了
5、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—固定資產(chǎn)一次扣除的正確解讀
6、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—增值稅納稅義務(wù)發(fā)生事件到底如何確定
7、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—混合銷售框架下與兼營相互轉(zhuǎn)化的幾種類型
8、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—建安企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)加計(jì)扣除
9、新財(cái)務(wù)“優(yōu)惠選擇思維”—財(cái)政補(bǔ)貼的正確使用才能獲得最大價(jià)值
10、新財(cái)務(wù)“優(yōu)惠選擇思維”—免稅與退稅的焦慮選擇
11、新財(cái)務(wù)“優(yōu)惠選擇思維”—免稅與不征稅的焦慮選擇
12、新財(cái)務(wù)“供應(yīng)鏈管稅思維”—甲供材、商混等簡易計(jì)稅的優(yōu)化選擇
13、新財(cái)務(wù)“供應(yīng)鏈管稅思維”—關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)勾連(借款、用人等)的合規(guī)操作
14、新財(cái)務(wù)“模式重塑思維”—商品價(jià)值剝離服務(wù)價(jià)值以降低稅負(fù)
15、新財(cái)務(wù)“模式重塑思維”—商品價(jià)值改造服務(wù)價(jià)值以降低稅負(fù)
16、新財(cái)務(wù)“模式重塑思維”—商品價(jià)值創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值以降低稅負(fù)
17、新財(cái)務(wù)“模式重塑思維”—個(gè)人卡流水過大風(fēng)險(xiǎn)管控及合規(guī)化
18、新財(cái)務(wù)“模式重塑思維”—企業(yè)成本票風(fēng)險(xiǎn)管控及合規(guī)化
19、新財(cái)務(wù)“證據(jù)鏈思維”—企業(yè)賬實(shí)不符風(fēng)險(xiǎn)管控及合規(guī)化
20、新財(cái)務(wù)“證據(jù)鏈思維”—老板有錢,賬上沒錢風(fēng)險(xiǎn)管控
21、新財(cái)務(wù)“證據(jù)鏈思維”—不得抵扣業(yè)務(wù)如何合規(guī)化?
22、新財(cái)務(wù)“良性溝通思維”—黑、白、灰三地帶溝通把握技巧
模塊五、新財(cái)稅思維設(shè)立-企業(yè)用工成本優(yōu)化
1、老板拿走錢的正確操作1、2、3、4、5、6
2、老受用的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)—投資款分紅稅收風(fēng)險(xiǎn)把控及合規(guī)化(江西公司真實(shí)籌劃案)
3、直接架構(gòu)、間接架構(gòu)、有限合伙架構(gòu)的利弊分析
4、如何做到在融資時(shí)用了他人的錢不分自己的權(quán)
5、合作建房,六大頂層設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)稅收最優(yōu)
6、如何利用股權(quán)設(shè)計(jì)來突圍高成本拿地
模塊六、新財(cái)稅思維設(shè)立-銀企互聯(lián)資管新模式運(yùn)用
1、業(yè)財(cái)稅融合的數(shù)字化財(cái)務(wù)共享轉(zhuǎn)型
2、銀企互聯(lián)資管新模式運(yùn)用
3、模塊七、 現(xiàn)場互動(dòng):稅收疑難問題實(shí)時(shí)解答
學(xué)習(xí)方式:
案例分析、深度講授,學(xué)有所用。
推薦課程
《從巡視、巡察和審計(jì)角度談國企招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)防控》和《國企招標(biāo)采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓(xùn)班時(shí)間地點(diǎn):2024年12月04-07日成都(4日報(bào)到)2025年01月08-11日南京(8日報(bào)到)學(xué)員對象:各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)...
講師:袁靜 張志軍詳情
國有企業(yè)招標(biāo)采購條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計(jì)巡察典型案例分析時(shí)間地點(diǎn):2024年12月10-13日南寧(10日報(bào)到)12月18-21日成都(18日報(bào)到)25年1月8-11日北京(8日報(bào)到)學(xué)員對象:央國企從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運(yùn)營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理公司。費(fèi) ...
講師:詳情
引爆新媒體社群營銷 2025-01-08
《引爆新媒體社群營銷》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合新媒體運(yùn)營者,私域部門,社群運(yùn)營者,電商運(yùn)營者,實(shí)體零售等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價(jià)值:以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客,以提高銷售實(shí)戰(zhàn)結(jié)果;以線上線下終端轉(zhuǎn)動(dòng)銷為主線,以提升零售銷售業(yè)...
講師:舒立平詳情
AI賦能項(xiàng)目管理 2025-01-08
AI賦能項(xiàng)目管理【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球,生成式人工智能(Gen AI)已經(jīng)從前沿技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目管理的必備工具。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,AI不僅代表著技術(shù)革新,更是推動(dòng)項(xiàng)目管理向更高效、更智能方向發(fā)展的關(guān)鍵力量。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目成功的關(guān)鍵角色,掌握AI技術(shù),提升項(xiàng)目管理效率,已成為他們職業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略?!具m用對象】-項(xiàng)目經(jīng)理-項(xiàng)目集經(jīng)理-項(xiàng)...
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有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 2025-01-08
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴培訓(xùn)師:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi) :4200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程特色:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 基本認(rèn)識清晰 + 能力框架構(gòu)建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓(xùn)練 + 案例難題實(shí)戰(zhàn)課程背景1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投...
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《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程?大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...
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實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升 2025-01-08
實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注:第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對象:各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...
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