培訓(xùn)時(shí)間:

與之共舞---壓力與情緒管理

  培訓(xùn)講師:楊洪波

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1980

  贈送積分:1980

楊洪波
    服務(wù)電話:010-82593357

與之共舞---壓力與情緒管理詳細(xì)內(nèi)容

與 之 共 舞----壓力與情緒管理

課程時(shí)間:2024年12月20日周五(9:00-12:00 13:30-16:30)

課程受眾:各層級員工。

地點(diǎn):北京

課程背景:

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,生活節(jié)奏的日益加快,競爭的日趨激烈,環(huán)境的逐漸惡化,戰(zhàn)爭、疫情等不確定性因素的發(fā)生,人們面臨著空前巨大的壓力。大多數(shù)人都缺乏對壓力和情緒的認(rèn)知與管理能力,很難實(shí)現(xiàn)身心健康與工作進(jìn)步的完美統(tǒng)一,也給企業(yè)增加了巨大的管理成本。拉進(jìn)個(gè)人期望目標(biāo)與達(dá)成目標(biāo)之間的差距,提升科學(xué)有效的認(rèn)知與管理壓力、情緒的能力勢在必行。

為什么員工總是萎靡不振,工作積極性不高,一直埋怨與抱怨?

為什么員工總是犯“心理感冒”,被負(fù)面情緒,各種壓力困擾?

如何幫助員工正確認(rèn)知壓力,轉(zhuǎn)化壓力為動力,充滿激情地工作?

如何幫助員工調(diào)節(jié)情緒,避免極端行為發(fā)生,理智對待應(yīng)激事件?

如何幫助企業(yè)員工快樂工作、快樂生活,實(shí)現(xiàn)幸福人生?

本課程利用測試和模擬體驗(yàn)幫助學(xué)員了解自身壓力與情緒狀況,采用課堂講授與自我訓(xùn)練相結(jié)合的培訓(xùn)模式,通過互動話題、小組分享、自我練習(xí)等方法,幫助學(xué)員科學(xué)認(rèn)知、管理壓力與情緒,提升舒緩壓力、調(diào)節(jié)情緒、把握幸福的能力。

 

課程收益:

1.了解身心健康的重要意義和當(dāng)前健康狀況;

2.學(xué)習(xí)對健康的正確理解;

3.學(xué)習(xí)正確面對壓力與情緒,舒緩壓力,調(diào)節(jié)情緒;

4.掌握壓力與情緒管理的五大類方法;

5.掌握拒絕內(nèi)耗,關(guān)愛自我,關(guān)愛他人,形成和諧的人際關(guān)系;

6.改變被過大壓力、負(fù)面情緒控制的無力狀態(tài),充滿正能量;

7.更加自信與從容、生活工作更輕松、處事更專注高效;

8.掌握正面看待事情,提升解決問題的能力;

9.有效管理壓力、情緒,修煉高情商,讓生活工作更愉快、幸福。

 

課程特色:

實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動、親和力強(qiáng),幽默風(fēng)趣;

1/3理論講解,1/3模擬體驗(yàn),1/3互動分享;

以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

課程大綱:

第一章、 你健康嗎?

一. 健康最重要?

二. 健康狀況

1. 現(xiàn)代人身心健康狀況

【討論】“心理感冒”了,你會怎么辦?

2. 亞健康的嚴(yán)重程度

【案例】上醫(yī)治未病

三. 健康的理解

1. 沒有疾病

2. 身體、心理、社會適應(yīng)能力三方面完美

3. 道德健康

4. 生理健康

四. 心理健康自測

【工具】心理健康的十大標(biāo)準(zhǔn)

 

第二章、 認(rèn)知壓力與情緒

一. 關(guān)于壓力

1. 壓力是把雙刃劍

 ①壓力的定義

 ②急性壓力

 ③慢性壓力

【案例】三座壓力大山

 ④壓力的平衡點(diǎn)

2. 壓力過大的危害

 ①心理癥狀

 ②生理癥狀

 ③行為癥狀

【案例】壓力下的人們面面觀

二. 關(guān)于情緒

1. 做個(gè)知“情”人

①情緒的分類(積極情緒,消極情緒)

【案例】踢貓效應(yīng)

②情緒的三種狀態(tài)(心境、激情、應(yīng)激)

【案例】疫情下的人們

③正確認(rèn)知情緒

【案例】醫(yī)療事故后的律師

【互動】拉皮筋

④情緒的價(jià)值

【案例】“蓬蓬裙”計(jì)劃

⑤修煉高情商(對內(nèi)、對外管理)

【案例】猝然臨之而不怒的李彥宏

三. 壓力測試與分析

【工具】壓力測試

 

第三章、 壓力與情緒管理

一. 尋根溯“源”--壓力源

1. 壓力公式

2. 外部壓力

3. 內(nèi)部壓力

【案例】快樂是自找的

二. 要管理--不要控制

1. 合理宣泄之動起來

【互動】“疏”與“堵”的智慧

2. 合理宣泄之朋友療法(良好人際關(guān)系的五大好處)

【案例】解憂雜貨鋪

3. 簡易方法學(xué)習(xí)

【互動】“抱抱”法、“數(shù)數(shù)”法、“律動”法

4. 減壓腦科學(xué)

①利用褪黑素

②利用血清素

5. 正念冥想

①冥想的好處

②十分鐘冥想四步法

【案例】成功人士學(xué)冥想

三. 行有不得—提升能力

1. 三思而行

【案例】唐太宗與魏征

2. 同理心測試與訓(xùn)練

【互動】陪審團(tuán)意見

3. 時(shí)間管理

【工具】重要性法則

【案例】有序整理

4.適時(shí)拒絕

【案例】職場中的拒絕

四. 做自己的主人--改變思維

1. 刺激與回應(yīng)

【案例】面對上班遲到

 2. 埃利斯情緒ABC理論

【案例】沒收到禮物的紀(jì)念日

3. 關(guān)注圈與影響圈

【案例】辭職到升職

 ①自己的事----直接控制

 ②別人的事----間接控制

 ③老天的事----無法控制

4. 自己做主

【案例】車禍未遂

【案例】任正非與褚時(shí)健

5. 樂觀主義

【案例】人在家就在

五. 自我提升--抗壓能力

1. 克服困難

 2. 培養(yǎng)意志力—發(fā)掘潛能

【案例】南瓜試驗(yàn)

3. 投入工作--進(jìn)入心流

【案例】忘我

講 師 簡 歷

楊洪波老師(北京)   

         ----企業(yè)中基層職業(yè)素養(yǎng)/管理技能提升專家

人力資源管理師

國家二級心理咨詢師

九三學(xué)社社員

十五年培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

中鐵集團(tuán)、中交集團(tuán)、中化集團(tuán)等企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)師

中建集團(tuán)中建政研專家委員會委員

北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA特聘講師

累計(jì)培訓(xùn)場次1000+,受訓(xùn)人次45000+

個(gè)人簡介

楊老師15年員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造實(shí)踐及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、凝聚力提升、業(yè)績增加。獨(dú)創(chuàng)的模擬體驗(yàn)?zāi)P椭笇?dǎo)多家企業(yè)績增長,親自指導(dǎo)的企業(yè)綜合增長率平均不低于30%,有超過20%的企業(yè)業(yè)績翻倍。

幫助空港股份各分子公司管理人員培訓(xùn)25+,累計(jì)受訓(xùn)800人次,幫助管理人員提升職業(yè)化素養(yǎng),打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力;

為華為公司北京研究所實(shí)施“跨部門合作溝通”專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目,被該研究所所長指定這一課題指定合作講師;

作為某著名傳媒公司顧問,幫助企業(yè)突破成長瓶頸,2020年市場業(yè)績翻2倍,疫情期間逆勢增長,成為地區(qū)業(yè)內(nèi)黑馬,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡;

幫助著名財(cái)稅領(lǐng)域頭部企業(yè)在疫情之后企業(yè)再造,突破發(fā)展瓶頸,穩(wěn)定住行將渙散的人心,招生增加35%,利潤增長超過40%。

中鐵十六局軌道公司、中鐵十四局房橋公司、中建新科裝飾公司、中交集團(tuán)一公司、中國體育彩票、山西建工集團(tuán)、中國綠發(fā)、魯抗醫(yī)藥、魯泰控股等企業(yè)“新人融入”職業(yè)化培訓(xùn)課程指定導(dǎo)師。

楊老師管理學(xué)科班出身,汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營養(yǎng)并結(jié)合西方管理學(xué)理論,對于中高層領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)凝聚力方面深入研究,總結(jié)出“模擬體驗(yàn)“培訓(xùn)模型、“以學(xué)員為中心”理論,并在數(shù)十家企業(yè)深度實(shí)踐、效果顯著。用深入淺出理論體系、工具模型及案例應(yīng)用,獲得眾多企業(yè)、機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同。

楊老師現(xiàn)致力于企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的打造,幫助員工從職業(yè)化心態(tài)、技能、行為規(guī)范等方面提升,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長進(jìn)步,立志指導(dǎo)一萬家企業(yè),為實(shí)現(xiàn)職場人身心健康、中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量!

授課風(fēng)格

實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動、親和力強(qiáng),幽默風(fēng)趣;

特色:1/3理論講解,1/3互動體驗(yàn),1/3交流分享。

以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

主講課程

職業(yè)素養(yǎng):

《這樣才叫職業(yè)化----職業(yè)素養(yǎng)提升》  《華麗轉(zhuǎn)身----從校園人到職場人》

《匯聚你我 共進(jìn)共贏----團(tuán)隊(duì)協(xié)作》   《做自己情緒的主人----情商與情緒管理》

《做好工作的70%----溝通技能提升》 《自知者明、識人者智----DISC測試分析與職場應(yīng)用》

《關(guān)鍵對話----高效能溝通》          《非暴力溝通》  

《凡事預(yù)則立----職業(yè)生涯規(guī)劃》      《與之共舞----情緒與壓力管理》

《遇見更好的自己----員工內(nèi)驅(qū)力》    《快樂是自找的----陽光心態(tài)與身心健康》 

《職業(yè)倦怠與有效干預(yù)》             《共進(jìn)共創(chuàng)共贏----打造高績效團(tuán)隊(duì)》

管理技能:

《正確地做事情----領(lǐng)導(dǎo)力提升》      《責(zé)無旁貸----角色認(rèn)知與能力提升》  

《激活新生代----00后的管理》       《對結(jié)果負(fù)責(zé),做問題的解決者----中層賦能》   

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》           《推倒部門墻----跨部門溝通與協(xié)作》      

《做好工作的70%----管理者溝通》   《凝心聚力 共創(chuàng)高效----團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《向上管理-----與領(lǐng)導(dǎo)相互成就》     《幸福的方法----構(gòu)建職場幸福感》

成功案例

①魯泰控股集團(tuán),《職業(yè)化做事》課程,復(fù)訓(xùn)8期,通過理論分享、案例教學(xué)、模擬場景等方法,幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)、融入組織、融入企業(yè),實(shí)現(xiàn)身份、心理、技能的全面轉(zhuǎn)化,課程完成后獲得集團(tuán)公司和各分子公司一致好評。

②商道會計(jì),《職業(yè)化做事》課程,復(fù)訓(xùn)20次+,從職業(yè)化身份轉(zhuǎn)化、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造、職業(yè)化素養(yǎng)提升三個(gè)方面展開,幫助員工將個(gè)人意識觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榧w、團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念;做“三好員工”,好起點(diǎn),好習(xí)慣,好環(huán)境;認(rèn)識什么是真正的職場;從進(jìn)入組織開始對職業(yè)生涯負(fù)責(zé)任,幫助組織快速打造出職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

③中鐵十四局房橋公司,《正確的做事情》領(lǐng)導(dǎo)力課程,復(fù)訓(xùn)5次,從管理者必備素養(yǎng)、員工為什么要聽你的、企業(yè)需要什么樣的管理者等幾個(gè)方面幫助管理者實(shí)現(xiàn)技能提升;《職業(yè)化做事》職業(yè)化課程,從職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化技能、職業(yè)化行為規(guī)范三方面對員工職業(yè)化素養(yǎng)進(jìn)行全面提升。員工精神面貌煥然一新,組織內(nèi)部氛圍積極向上,企業(yè)效益顯著提升。

④中鐵十六局軌道公司,《職業(yè)化做事》職業(yè)化課程,復(fù)訓(xùn)10次+,幫助員工提升職業(yè)化素養(yǎng)、幫助管理者提高情商及管理技能,大大提升了團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng),企業(yè)核心競爭力。

⑤空港股份,《情商與情緒管理》課程,《做好工作的70%--溝通》職業(yè)化課程,為空港股份公司及其下屬子公司授課25次+,從克服溝通障礙、搭建溝通渠道、營造溝通氛圍、提升溝通技巧幾個(gè)方面對員工賦能,幫助員工提升職業(yè)化技能。

服務(wù)客戶

國企央企:中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、中交集團(tuán)、中化集團(tuán)、中國體彩、國能集團(tuán)、首開集團(tuán)

沈鼓集團(tuán)、山西建工

政府機(jī)關(guān):北京市朝陽區(qū)、北京市朝陽區(qū)、雄安新區(qū)管委會、綿陽經(jīng)開區(qū)、濟(jì)南歷城區(qū)

交通通訊:中國航天、鐵塔集團(tuán)、華為研究所、中國移動、浪潮集團(tuán)、空港股份、重慶機(jī)場、智芯微電子

能源:國家電網(wǎng)、中核能源、中核武漢、中國綠發(fā)、中國鋼研、華電集團(tuán)、電力科學(xué)院、中持股份

江銅集團(tuán)、晉南鋼鐵、邦普集團(tuán)、恒信集團(tuán)、奧星化工

醫(yī)藥:魯抗醫(yī)藥,潤美康醫(yī)藥、天新藥業(yè)、致新醫(yī)療,天助醫(yī)療、思派醫(yī)療、北京按摩醫(yī)院

金融保險(xiǎn):農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、北銀消費(fèi)金融、招墾資本、北京金融街、平安保險(xiǎn)、

太平財(cái)險(xiǎn)、長城人壽

快消:寶潔公司、雀巢中國、星巴克、真功夫、牛欄山酒廠

文化教育:北京大學(xué)MBA、清華大學(xué)MBA、時(shí)代光華、智聯(lián)招聘、前程無憂、老年醫(yī)學(xué)會、中化協(xié)

地產(chǎn)服務(wù):江河幕墻、安徽華藝園林、浙江錦江集團(tuán)、山東歷城城發(fā)、新疆宏遠(yuǎn)建設(shè)、華貿(mào)集團(tuán)

深圳希岸、北京天瑞置業(yè)

客戶評價(jià)

公司第一次外聘老師到企業(yè)來做內(nèi)訓(xùn)課,非常幸運(yùn)邀請到了楊老師,深入淺出的管理理論,幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格,貼合實(shí)際的模擬體驗(yàn)都給大家留下了深刻印象,對我們的工作給予了大力的幫助,感謝楊老師,我們要繼續(xù)深度合作!          ----中鐵十四局青島房橋公司人力資源李部長

楊老師的職業(yè)化系列課程,幫助新員工快速實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場人士身份的轉(zhuǎn)換;從職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化技能、職業(yè)化行為規(guī)范幾方面提升員工職業(yè)素養(yǎng);幫助我們打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),感謝楊老師的專業(yè)、敬業(yè)!                                         ------魯泰控股人力資源康部長

楊老師的現(xiàn)場掌控能力太強(qiáng)了,我們采購部的人本身非常活躍,100多人的現(xiàn)場氣氛火爆而不混亂、活躍而不失控,我們切實(shí)感受到了來自團(tuán)隊(duì)的力量,尤其是精彩體驗(yàn)“不可能的任務(wù)”讓我們所有人都震撼了!                                           ----雀巢中國采購部李經(jīng)理

聽了楊老師的“DISC測試與人際溝通”課程很受用,已是第二次參加。職場人士性格分析及職場溝通應(yīng)用太實(shí)用了;之前都是看的書,這次聽楊老師再講一遍,理解更深……感謝楊洪波老師 ??!

                                             ----中航鑫港人力資源趙經(jīng)理

聽完楊老師的“情商與情緒管理”課程以后,讓人一下子覺得自己活得更明白了,可以更積極的科學(xué)的管理自己的情緒和壓力,讓自己的身體和心靈一樣健康。運(yùn)用楊老師介紹的方法有利于提高我們的工作效率,提升管理技能,提高幸福感,讓我們能成為高情商、高幸福感的人。

                                              ------魯抗醫(yī)藥崔總

聽了楊老師的課程真是受益匪淺,對我們的工作帶來實(shí)際的指導(dǎo)意義,尤其是“跨部門溝通合作”內(nèi)容一直是我們的困擾,所里領(lǐng)導(dǎo)確定這方面的培訓(xùn)指定與楊老師合作。----華為研究所張部長

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 講師:商老師 王老師 王老師詳情


關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...

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關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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卓有成效的客戶拜訪   2024-12-25

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