特殊工藝:鑄造系統(tǒng)評(píng)估
培訓(xùn)講師:仇老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4000元
贈(zèng)送積分:4000
特殊工藝:鑄造系統(tǒng)評(píng)估詳細(xì)內(nèi)容
特殊工藝:鑄造系統(tǒng)評(píng)估
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年9月6~8日(星期五 ~ 星期日)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人
含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程定位:
福特安全召回?cái)?shù)據(jù)顯示,鑄造原因引起的質(zhì)量異常召回排名第八位。主要原因是鑄造作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
為了系統(tǒng)解決上述問(wèn)題,美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的鑄造工作小組開(kāi)發(fā)了鑄造系統(tǒng)評(píng)審:Special Process: Casting System Assessment(簡(jiǎn)稱CSA),AIAG于2015年10月發(fā)布了第一版,2018年3月發(fā)布了鑄造系統(tǒng)評(píng)估(Casting System Assessment)標(biāo)準(zhǔn)第二版, 對(duì)原有的13類鑄造過(guò)程表進(jìn)一步細(xì)化,并統(tǒng)一為10大類鑄造過(guò)程。
鑄造系統(tǒng)評(píng)估要求與IATF認(rèn)可的質(zhì)量管理體系要求以及適用的顧客特殊定要求相結(jié)合,規(guī)定了鑄造廠質(zhì)量管理體系的基本要求,它為汽車鑄件生產(chǎn)廠建立鑄造質(zhì)量管理體系提供了一個(gè)通用的方法。其目標(biāo)是在汽車供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防,減少變差和浪費(fèi)的鑄造管理系統(tǒng)。
IATF16949:2016(第一版) 是一份創(chuàng)新文件,著重考慮了顧客導(dǎo)向性,綜合了許多以前的顧客特定要求。 附錄B中列明的鑄造系統(tǒng)評(píng)估(CSA)供組織實(shí)施IATF16949時(shí)參考使用,除非顧客要求另有規(guī)定。
美國(guó)戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特定要求中均對(duì)提供汽車鑄造產(chǎn)品的鑄造廠提出了鑄造系統(tǒng)評(píng)審的要求,所以凡是向三大汽車公司提供鑄造產(chǎn)品的供應(yīng)商都應(yīng)依照《鑄造系統(tǒng)評(píng)估要求》建立質(zhì)量管理過(guò)程并開(kāi)展相應(yīng)的評(píng)估過(guò)程。當(dāng)有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需依據(jù)從嚴(yán)的原則。
課程收益:
全面了解鑄造系統(tǒng)評(píng)估(第2版)要求;
學(xué)習(xí)鑄造設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn);
學(xué)習(xí)鑄造過(guò)程控制的有效方法;
識(shí)別鑄造過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);
獲得有效實(shí)施鑄造系統(tǒng)的方法和思路;降低鑄造產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);
運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施鑄造這一特殊過(guò)程審核的審核技巧(工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈);
全面理解鑄造系統(tǒng)的要求, 識(shí)別和滿足顧客特殊要求;
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)鑄造系統(tǒng),從鑄造質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及鑄造設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
學(xué)員預(yù)備知識(shí)要求(重要):
有關(guān)鑄造基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)
ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí)
汽車行業(yè)的核心工具(APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP)
參訓(xùn)對(duì)象:
鑄造工藝工程師;
鑄造產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師;
鑄造實(shí)驗(yàn)室工作人員;
質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理人員;
鑄造質(zhì)量管理人員;
鑄造供應(yīng)商的管理人員;
鑄造過(guò)程、產(chǎn)品審核員;
鑄造工廠中高層管理人員。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一天 | |
上午 0.1培訓(xùn)師自我介紹 0.3 開(kāi)題討論1:企業(yè)如何導(dǎo)入鑄造系統(tǒng)迎接主機(jī)廠的鑄造處理評(píng)審? 0.4 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng) 1.2 為什么要導(dǎo)入鑄造系統(tǒng) 1.3 鑄造系統(tǒng)的評(píng)估流程和落地方法 討論2:鑄造系統(tǒng)評(píng)估與IATF16949認(rèn)證的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)
2. 鑄造處理基礎(chǔ)知識(shí) 2.2典型鑄造工藝與應(yīng)用 2.3典型鑄造工藝常見(jiàn)缺陷及原因分析
案例3:識(shí)別本企業(yè)鑄造處理工藝和過(guò)程? | 下午 根據(jù)學(xué)員工廠實(shí)際情況,選擇性詳細(xì)解說(shuō)過(guò)程表如何應(yīng)用到工廠實(shí)踐 過(guò)程表A:砂鑄(鐵/鋼) 過(guò)程表B:離心鑄造 過(guò)程表C:離心襯墊 過(guò)程表D:熔模鑄造(鐵/鋼) 過(guò)程表E:鋁合金-汽缸蓋 過(guò)程表F:鋁合金-砂模 過(guò)程表G:鋁合金金屬模 過(guò)程表H:鋁合金-高壓鑄造 過(guò)程表I: 鎂合金-高壓鑄造 過(guò)程表J: 鋅合金-高壓鑄造
重點(diǎn)和難點(diǎn)講解: 4.1 成型設(shè)計(jì)和模具設(shè)計(jì) 條款1.2, 1.3 有限元分析高應(yīng)力區(qū)域的理解 條款1.4 鑄造充填和凝固模擬圖的識(shí)別及改善 條款1.6 鑄造基準(zhǔn)、加工基準(zhǔn)、測(cè)量基準(zhǔn)的識(shí)別和定義,通過(guò)案例了解基準(zhǔn)重合的重要性。 條款1.7-1.17 模具驗(yàn)證和模具管理 條款1.18 鑄件追溯性管理 條款1.19 夾具和檢具的設(shè)計(jì)原則 4.2 化學(xué)成分控制 條款2.1-2.2 原材料和回爐料控制 條款2.3—爐中化學(xué)成分控制 合金控制以及合金添加原則 4.3 鑄造設(shè)備 鑄造設(shè)備有哪些 鑄造設(shè)備的能力要求 鑄造設(shè)備溫度控制要求 小結(jié) |
第二天 | |
上午 4.十大類鑄造過(guò)程要求詳解 4.4 成型過(guò)程 成型前的啟動(dòng)過(guò)程 嵌件、鑲件控制 澆包控制 球化、孕育過(guò)程 保溫爐、定量爐控制 成型過(guò)程參數(shù)的監(jiān)控
4.5 后整理 澆口清除過(guò)程 噴砂和拋丸過(guò)程的控制 修剪磨削過(guò)程
| 下午 4.6 鑄件檢驗(yàn) 尺寸檢驗(yàn) 壁厚檢查 無(wú)損檢測(cè):超聲、X光、磁粉等 內(nèi)部流道驗(yàn)證 返修控制 4.7 材料性能試驗(yàn) 實(shí)驗(yàn)室能力要求 機(jī)械性能測(cè)試 金相分析 硬度測(cè)試 殘余應(yīng)力測(cè)試 腐蝕性測(cè)試 疲勞測(cè)試 小結(jié) |
第三天 | |
上午 4.8泄漏測(cè)試 泄漏測(cè)試的能力要求 試壓過(guò)程 泄漏品的返修處理-浸滲 流量測(cè)試 包裝防錯(cuò) 4.9 鑄造后工序介紹 熱處理 涂裝 機(jī)加工 | 下午 5.鑄造系統(tǒng)評(píng)估演練 5.1 審核基礎(chǔ)知識(shí) 5.2 鑄造系統(tǒng)評(píng)估流程 5.3 鑄造系統(tǒng)運(yùn)行三大法寶 PDCA方法論 過(guò)程方法論 風(fēng)險(xiǎn)思維 5.4 審核員資格 5.5 封面表的講解 案例:評(píng)估演練
6、理論考試及答疑 6.1 理論測(cè)試 6.2 試題討論及答疑 6.3 下一階段工作任務(wù) |
培訓(xùn)結(jié)束 |
講師介紹:仇老師
專業(yè):
機(jī)械制造(工學(xué)學(xué)士)
管理學(xué)學(xué)士
語(yǔ)言:英語(yǔ)六級(jí)
專業(yè)資格:
金相、力學(xué)二級(jí)------上海材料研究所
ASNT-MT, PT Level 2------ASNT/無(wú)損協(xié)會(huì)
6 西格瑪黑帶------中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)
國(guó)家中級(jí)質(zhì)量工程師------中國(guó)社會(huì)保障部
首席質(zhì)量官------上海質(zhì)量教育考試中心
CQI\GM\VDA資深講師
工作專長(zhǎng):
熟悉冶金鑄造、機(jī)械加工、焊接、鈑金、熱處理及TPG、涂裝等工藝。工作領(lǐng)域涉及汽車、船用、軍用及風(fēng)電行業(yè)。
20年質(zhì)量領(lǐng)域工作經(jīng)歷,10年以上管理工作經(jīng)歷,深刻理解質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
主導(dǎo)ISO9001/IATF16949 以及EHS 體系建立,掌握APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP以及VDA過(guò)程方法。
目標(biāo)導(dǎo)向,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,良好的中英文能力,精力充沛,工作熱忱。
服務(wù)客戶:
昆山富鈦金屬科技、金剛石電機(jī)(蘇州)、日清紡賽龍(常熟)汽車部件、上海瀚氏模具成型、寧波遵航汽車零部件、寧波愛(ài)立德汽車部件、華域三電汽車空調(diào)、浙江吉利汽車、昆山鵬馳五金、萬(wàn)向前潮、東、悅達(dá)起亞、浙江賽露達(dá)注塑、浙江匯豐、埃比西斯工業(yè)、昆山富士康、蘇州海卓泰克、六暉橡膠金屬、江蘇福事特
推薦課程
360°客戶關(guān)系管理 2025-01-04
《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...
講師:宮同昌詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師:吳老師詳情
突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書,探討三大...
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講師:徐老師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...
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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
講師:資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
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