創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)講師：寧曉東
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：5980元
贈(zèng)送積分：5980
創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
《創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)》
探尋標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道，培育更多新標(biāo)桿企業(yè)
杭州·阿里巴巴政委實(shí)訓(xùn)營(yíng)
3月10-11日
6月9-10日 10月27-28日
2005年前后，兩部軍事題材電視劇《歷史的天空》、《亮劍》風(fēng)靡全國(guó)，受其啟發(fā)阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出在阿里巴巴業(yè)務(wù)部門(mén)搭建“政委”體系的想法。通過(guò)近20年演化迭代，HRBP政委體系已成為阿里巴巴特有的一套人力資源管理體系。目前越來(lái)越多的企業(yè)在重要業(yè)務(wù)部門(mén)中配置政委的崗位，但整體來(lái)說(shuō)效果并不明顯。那么政委如何更好的跟業(yè)務(wù)1號(hào)位搭班？工作如何做才更有成效？這也越來(lái)越成為企業(yè)負(fù)責(zé)人和人力部門(mén)思考的重要課題。 在阿里一個(gè)優(yōu)秀的HRBP必備的七項(xiàng)勝任力，分別為：聚焦客戶、理解業(yè)務(wù)、澄清問(wèn)題、建立關(guān)系、結(jié)果導(dǎo)向、有效創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)能力。 無(wú)論是BP還是任何一個(gè)HR的崗位，如果想在企業(yè)中有價(jià)值，就必須了解具體業(yè)務(wù)，做有用的事。
本次培訓(xùn)：
1. 全面系統(tǒng)原汁原味的了解阿里巴巴HRBP政委體系建設(shè)的邏輯，為本企業(yè)人力資源體系建設(shè)提供參考。
2. 深入學(xué)習(xí)人力資源團(tuán)隊(duì)如何與業(yè)務(wù)對(duì)話，推動(dòng)業(yè)務(wù)的有效的方法和工具。
3. 多個(gè)角度系統(tǒng)掌握人力資源團(tuán)隊(duì)推文化、促人才、提效能上的關(guān)鍵方法和技能。
4. 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：通過(guò)政委工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題采用項(xiàng)目共創(chuàng)，通過(guò)講師分析點(diǎn)評(píng)，輸出標(biāo)準(zhǔn)、可執(zhí)行和落地的方案。
第一天
時(shí)間
內(nèi)容
備注
08:30-09:00
開(kāi)班儀式
09:00-10:00
阿里西溪園區(qū)課堂情景式教學(xué)
——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要?dú)v程，阿里特色文化墻、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、阿里公益、510阿里日。
參觀收益：零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨(dú)具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措；學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
10:00-11:45
阿里特色團(tuán)建及課程介紹
11:45-13:30
阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務(wù)體系）
13:30-17:00
主題分享：阿里HRBP政委實(shí)訓(xùn)課
阿里專(zhuān)家講師
寧曉東老師
17:00-21:00
晚餐+休息+項(xiàng)目共創(chuàng)
第二天
09:00-12:00
主題分享：阿里HRBP政委實(shí)訓(xùn)課
阿里專(zhuān)家講師
寧曉東老師
12:00-13:30
午餐/休息
13:30-17:00
主題分享：阿里HRBP政委實(shí)訓(xùn)課
阿里專(zhuān)家講師
寧曉東老師
備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
課程大綱：
一、阿里HRBP政委體系的認(rèn)知
1. 阿里政委使命、愿景、核心價(jià)值
2. 阿里 HR 體系&業(yè)務(wù)體系的動(dòng)態(tài)雙螺旋演進(jìn)
3. 阿里政委橫空出世的歷史窗口
4. 阿里政委體系發(fā)展與變遷
5. 阿里政委之四大定位與四大職責(zé)
6. 阿里政委與外部傳統(tǒng) HR 之區(qū)別
7. 阿里政委與華為、頭條、騰訊之區(qū)別
8. 阿里政委陪伴業(yè)務(wù)之“三個(gè)一”黃金法則
9. 阿里政委考什么？
10. 阿里政委人才畫(huà)像之特質(zhì)與能力
11. 阿里政委成長(zhǎng)之職業(yè)成長(zhǎng)記
12. 新時(shí)代阿里政委的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新
二、阿里HRBP政委業(yè)務(wù)四板斧
1. 阿里政委之思考“葵花寶典”
2. 懂業(yè)務(wù)
? 何謂“懂業(yè)務(wù)”？
? 懂業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么？
? 政委懂業(yè)務(wù)之商業(yè)驅(qū)動(dòng)力模型
? 政委懂業(yè)務(wù)常用之殺手锏
? 政委工作之阿里冰山模型
? 懂業(yè)務(wù)之政委必備秘籍
? 阿里HRBP政委組織診斷之三環(huán)模型
? 不懂業(yè)務(wù)之后果
3. 促人才
? 阿里巴巴人才觀
? 阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力模型解析
? 阿里政委之“選人”必殺技
? 阿里政委之“用人”必殺技
? 阿里政委之“育人”必殺技
? 阿里政委之“勵(lì)人”必殺技
? 阿里政委之“汰人”必殺技
? 阿里政委之“留人”必殺技
? 阿里管理九板斧解析
? 阿里人才培養(yǎng)大圖通曬
4. 推文化
? 價(jià)值觀如何成為阿里文化之魂
? 阿里文化層次之洋蔥模型
? 阿里文化落地的金字塔模型
? 阿里政委在推文化上四大定位
? 阿里政委推文化之四大抓手
? 阿里價(jià)值觀之一路演變與考核落地技巧
? 阿里價(jià)值觀面臨的挑戰(zhàn)與再思考
5. 提效能
? 何謂提效能？
? 提效能：阿里政委之初心與終點(diǎn)
? 提效能于政委的核心思考鏈路
? 阿里政委提效能之四步驟
? 組織策略與提效能之雙方促進(jìn)
三、阿里HRBP政委核心殺手锏
1. 12字秘訣（聞味道、揪頭發(fā)、照鏡子、摸溫度）
2. 組織診斷利器-6個(gè)盒子診斷與實(shí)戰(zhàn)案例模擬解析
3. 搭場(chǎng)子-阿里政委日常陪伴之“六大場(chǎng)域”
4. 人才盤(pán)點(diǎn)與發(fā)展-阿里良將如潮的不二心法
5. 三板斧干部培養(yǎng)-Hire&Fire、Teambuilding、Takeresult
6. 績(jī)效激勵(lì)-阿里績(jī)效考核之雙軌制演變
7. 文化落地-虛事實(shí)做、實(shí)事做虛
四、阿里HRBP政委機(jī)制落地要領(lǐng)
1. 外部HRBP機(jī)制實(shí)踐之亂象
2. 阿里政委機(jī)制學(xué)什么
3. 阿里政委機(jī)制本質(zhì)：理念vs機(jī)制
4. 阿里政委機(jī)制引入要點(diǎn)（組織成熟度分析模型測(cè)試分析）
5. 阿里落地政委機(jī)制七步法
6. 阿里政委鐵軍打造七步驟
7. 學(xué)習(xí)阿里政委機(jī)制之要與不要
寧曉東老師
原阿里巴巴大政委
16年組織發(fā)展與人力資源高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
阿里云全球培訓(xùn)中心認(rèn)證金牌講師
曾主導(dǎo)阿里本地生活新餐飲SAAS業(yè)務(wù)從0到1打造，在不到6個(gè)月內(nèi)搭建完成5000+的線下地推鐵軍，并同步主導(dǎo)組建完成一支遍布全國(guó)20+的阿里政委團(tuán)隊(duì)。
作為HR團(tuán)隊(duì)政委，曾推動(dòng)設(shè)計(jì)并搭建HR團(tuán)隊(duì)三支柱組織模式，對(duì)阿里HR職能設(shè)計(jì)、政委團(tuán)隊(duì)打造、管理三板斧及文化落地有深度研究及成功落地經(jīng)驗(yàn)。
擔(dān)任阿里內(nèi)部布道講師，曾獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程并多次授課。
1、申請(qǐng)方式：完整填寫(xiě)《報(bào)名申請(qǐng)表》，并加蓋公司公章。
2、錄?。航?jīng)資格審查后，合格者方可被錄取。
3、繳納學(xué)費(fèi)（被錄取學(xué)員應(yīng)在開(kāi)課前規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納全部費(fèi)用）
報(bào)名費(fèi)用：5980元/人
● 費(fèi)用包括講義、參考資料、茶歇費(fèi)用；食宿及交通費(fèi)用請(qǐng)學(xué)員自理
● 住宿酒店：以確認(rèn)函信息最終通知為準(zhǔn)
● 如需代訂酒店請(qǐng)咨詢銷(xiāo)售顧問(wèn)
● 課程顧問(wèn)：
項(xiàng)目費(fèi)用
費(fèi)用包含
用餐：2天午餐+第一天晚餐
包含企業(yè)參觀交流費(fèi)、講師課程分享費(fèi)、會(huì)議室場(chǎng)地費(fèi)、服務(wù)費(fèi)
提供阿里巴巴官方結(jié)業(yè)證書(shū)
提供班主任一名
費(fèi)用不含酒店：住宿費(fèi)用由學(xué)員自行承擔(dān)（我方可推薦合適酒店）
一切個(gè)人消費(fèi)（如酒店內(nèi)洗衣，電話及未提到的其他服務(wù)）
學(xué)員異地往返的機(jī)票大交通費(fèi)用
因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、自然災(zāi)害等不可抗力導(dǎo)致的額外費(fèi)；
因?qū)W員違約、自身過(guò)錯(cuò)、自身殘疾導(dǎo)致的人身財(cái)產(chǎn)損失而額外支付的費(fèi)用。
推薦課程
DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時(shí)間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場(chǎng)面授· 線上授課· 錄播回放專(zhuān)家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時(shí)，實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師：劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò)）。2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
講師：劉冰 趙天明詳情
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
講師：鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個(gè)人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求？例如，在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，雖...
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演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練（1天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
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