IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師:李紅義
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1500元
贈(zèng)送積分:1500
IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
【課程簡(jiǎn)介】
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)是在2016年10月1日發(fā)布的,這是汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程上的一個(gè)重要的標(biāo)志。新版標(biāo)準(zhǔn)致力于持續(xù)改進(jìn),著重強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防,新版標(biāo)準(zhǔn)將在減少變差和減少浪費(fèi)這兩方面起到積極的作用。
IATF 16949:2016 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為從事汽車生產(chǎn)、服務(wù)和/或汽車行業(yè)零部件的組織概述了有關(guān)質(zhì)量管理體系的要求。我們的 IATF 16949:2016 內(nèi)審員課程將為您介紹有關(guān)該標(biāo)準(zhǔn)的信息。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事質(zhì)量管理認(rèn)證工作的人員、在汽車供應(yīng)鏈上所有組織實(shí)施或擬實(shí)施中承擔(dān)IATF 16949:2016版質(zhì)量管理體系的人員。包括:汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)質(zhì)量體系推進(jìn)人員、準(zhǔn)備提升能力或加入汽車行業(yè)的人員等。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
新舊版本的變化內(nèi)容;
對(duì) IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)有總體認(rèn)知及基本理解;
闡述附件 SL;
理解 P-D-C-A 模型;
掌握過(guò)程方法;
了解客戶特殊要求;
掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程和技巧。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分:標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
一、IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位
基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)
IATF 16949:2016 的概述和歷史
IATF 國(guó)際汽車特別工作組簡(jiǎn)介
IATF 16949:2016的新版變化背景
IATF 16949:2016的目標(biāo)
二、IATF 16949:2016新標(biāo)準(zhǔn)變化特點(diǎn)
IATF 16949:2016的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化
ISO/TS16949:2009轉(zhuǎn)換至 IATF16949:2016關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換注意事項(xiàng)
顧客特殊要求介紹
三、汽車行業(yè)過(guò)程方法論
IATF 16949過(guò)程方法論
顧客導(dǎo)向過(guò)程、支持過(guò)程及管理過(guò)程的定義與基本概念
基于核心過(guò)程的質(zhì)量管理體系模式
組織的章魚(yú)圖
IATF建議的“烏龜圖”(海龜圖)
如何在組織中有效識(shí)別和管理眾多關(guān)聯(lián)過(guò)程
練習(xí)與案例分析
四、質(zhì)量管理體系基本管理原則
質(zhì)量管理原則在標(biāo)準(zhǔn)要求
質(zhì)量管理原則在組織中的意義
質(zhì)量管理原則應(yīng)用示列
推行IATF 16949的意義
第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析
五、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
IATF 16949的實(shí)施的目標(biāo)
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系范圍
刪減要求與說(shuō)明
汽車行業(yè)的名詞與相關(guān)概念
質(zhì)量管理體系文件及構(gòu)架
標(biāo)準(zhǔn)條款解析
核心工具簡(jiǎn)介及應(yīng)用
控制計(jì)劃意義與作用
案例練習(xí)與實(shí)踐
第三部分:審核及審核技巧
六、審核總論
質(zhì)量審核的定義和范疇
質(zhì)量體系審核的目的和分類
審核的范圍和依據(jù)
審核的時(shí)機(jī)和頻度
審核的基本流程
審核策劃和準(zhǔn)備
七、審核的策劃
審核系統(tǒng)策劃--審核計(jì)劃
審核準(zhǔn)備
-過(guò)程方法在審核中應(yīng)用
-審核員資質(zhì)和能力
-第二方審核員
-過(guò)程方法檢查表編制
案例練習(xí)與實(shí)踐
八、審核的實(shí)施
首次、末次會(huì)議
現(xiàn)場(chǎng)審核
不合格報(bào)告
審核組會(huì)議
案例分析、情境模擬與練習(xí)
審核的驗(yàn)證、跟蹤
審核報(bào)告
VDA6.3過(guò)程審核
VDA6.5產(chǎn)品審核
九、審核員素質(zhì)和審核技巧
審核員的職責(zé)
審核組長(zhǎng)的職責(zé)
合格審核員應(yīng)具備的能力
核心工具認(rèn)知要求
合格的審核員應(yīng)掌握的知識(shí)
事例與情境模擬
十、考試
【培訓(xùn)教材】
配套教材
【頒發(fā)證書(shū)】
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)“IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員”資格證書(shū),并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書(shū)獲所有認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可,權(quán)威性強(qiáng),全國(guó)通用。
【上課時(shí)間及地點(diǎn)】
12課時(shí),共2天。
方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體最新的開(kāi)課時(shí)間及地址,請(qǐng)與我們的課程顧問(wèn)索取。【培訓(xùn)費(fèi)用】
共1500元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書(shū)費(fèi)、教材資料費(fèi),食宿費(fèi)學(xué)員自理。
單獨(dú)"IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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