薪酬體系設計實務
薪酬體系設計實務詳細內容
薪酬體系設計實務
南京:2022年03月18-19日
太原:2022年04月22-23日
費用:3500元/人(含午餐及茶點)
?培訓議程
08:30-08:55 簽到 Register ? 12:00-13:00 午餐 Luncheon
09:00-10:30 培訓 Training ? 13:00-15:30 培訓 Training
10:30-10:40 茶歇 Coffee Break ? 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
10:40-12:00 培訓 Training ? 15:45-16:30 結束Training end
?概述
課程背景
老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設計企業(yè)的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。
企業(yè)激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。
在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?
課程特色
老師以輔導式培訓模式,課程強調互動和練習,切實提高學員的知識、技能。案例豐富,練習緊密結合學員工作實際。
培訓收益
全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設計的常用方法。
掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的思路與操作流程。
了解崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估。
通過現(xiàn)場模擬,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的技能。
?活動綱要
一、薪酬理念與設計框架
1.1 企業(yè)常見薪酬問題總結
1.2 企業(yè)差異化的薪酬實施策略
1.3 薪酬設計框架模型
二、薪酬診斷及等級工資表設計(課堂實操演練)
2.1 市場薪酬如何調研與測算?
2.2 等級工資表設計
確定基準檔位
確定薪酬策略
確定層級檔差
確定薪酬帶寬
判斷適用性
測算級差、重疊度、寬幅
測算方案薪酬漲幅
編制方案匯報圖表
編制職業(yè)通道
編制福利地圖
編制人力資源權限表
2.3 企業(yè)薪酬管理診斷(課堂實操演練)
部門平均工資及占比分析
市場薪酬外部競爭性分析
企業(yè)薪酬內部公平性分析
企業(yè)薪酬職類公平性分析
崗位薪酬偏離度分析
等級工資表修訂分析
三、薪酬動態(tài)管理
3.1 老員工入級入檔方式
3.2 新員工入級入檔方式
3.3 薪酬管理概要
3.4 工資包與獎金包
四、新興人才激勵方式
4.1 彈性薪酬設計
4.2 虛擬薪酬設計
4.3 即時激勵模式
4.4 企業(yè)常用中長期激勵
4.5 合伙人機制
4.6 裂變式創(chuàng)業(yè)
4.7 經理人激勵菜單
五、福利體系設計
5.1 職業(yè)生涯初期管理
5.2 彈性福利方案設計
5.3 激勵福利方案設計
5.4 員工關懷項目設計
?講師介紹
王老師
十年人力資源數據研究和管理咨詢行業(yè)經驗,浙江大學特聘講師、湖南大學商學院特聘講師、Hroot2015年度人力資源卓越貢獻獎。專注于人力資源核心體系建設、人力資源效能管理等研究方向;案例故事詳實,往往能針對客戶需求切中問題要害。對于課前的準備更是精益求精,因此很多客戶稱他為“系統(tǒng)化培養(yǎng)人力資源管理人才的教練員”。課程以實戰(zhàn)和落地著稱!
王先生管理咨詢服務涉及的行業(yè)十分廣泛,涉及金融、化工、高科技、旅游、醫(yī)藥、機械制造、IT制造、家電、建筑、快速消費品等多個行業(yè)的國有、民營及合資企業(yè),具有豐富的咨詢和培訓實踐經驗。
主講課程:
《人力資源核心體系建設》、如何提高企業(yè)人力資源管理效能》、《組織變革管理》、《戰(zhàn)略型人力資源管理體系建設》、《二元人力資源管理》、《薪酬體系設計實務》、《戰(zhàn)略績效體系設計方案班》
培訓代表企業(yè):
寶安集團、美的集團、福田戴姆勒、可口可樂、濰柴動力、華潤置地、恒大商業(yè)、萬科地產、萬達集團、國美電器、深圳報業(yè)集團、中國人民銀行、韓亞銀行、農業(yè)銀行、成都農商銀行、金科控股、德銀租賃、網易、百度、東易日盛、娃哈哈、蒙牛、麥當勞、內蒙華電、華潤雪花啤酒、北冰洋集團、中聯(lián)重科、南車時代、首創(chuàng)集團、居然之家、絕味食品、青年汽車集團、中國外運天津有限公司、湘鄂情、小肥羊、遠大住宅、正榮集團、浙江省國貿、上海證大集團、中標建設集團、中國電子系統(tǒng)工程第四建設有限公司、中航國際控股、中源協(xié)和干細胞生物、德邦股份、廈門銀鷺、隆平高科、遠洋地產、首創(chuàng)集團、聯(lián)投置業(yè)、越秀地產、杜莎夫人蠟像館、良品鋪子、石頭記飾品、藍鴿集團、遠大醫(yī)藥、九州通集團、中地集團、中建三局、深圳市機場股份有限公司、酷派集團、好藥師、PPTV、春雨醫(yī)生、幸福藍海影視、城市便捷酒店、泛海物業(yè)、天津港航物流、港中旅、廣西投資集團、金夫人婚紗、廣汽部件、國投羅鉀、中集安瑞科。。。
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《數字化時代的市場營銷研修班》培訓時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調了市場導向理論,即企業(yè)應當根據市場需求和消費...
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講師:田勝波詳情
中高層經理卓越領導力修煉 2025-01-12
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克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設定的目標或結果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓費、資料費)。【參加對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產損失,企業(yè)消防安全知識培訓課程,以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實務 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓費、資料費、午餐等)。培訓對象:EHS經理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調員、各部門經理、車間主任、生產主管;特別適合企業(yè)高管以及剛入行的EHS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
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講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升 2025-01-14
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講師:余老師詳情
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講師:劉老師詳情
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