培訓(xùn)時(shí)間:

創(chuàng)新技能訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:張老師 Robert 張老師Richard

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年10月24-25日 上海
2024年11月18-19日 北京
2024年11月21-22日 上海
2024年12月12-13日 北京
2024年12月16-17日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

創(chuàng)新技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新技能訓(xùn)練(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】


2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京  

2024年01月18日 - 2024年01月19日 上海    

2024年02月08日 - 2024年02月09日 北京    

2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海   

2024年03月18日 - 2024年03月19日 北京    

2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海    

2024年04月18日 - 2024年04月19日 北京   

2024年04月25日 - 2024年04月26日 上海   

2024年05月20日 - 2024年05月21日 北京   

2024年05月27日 - 2024年05月28日 上海   

2024年06月17日 - 2024年06月18日 北京    

2024年06月24日 - 2024年06月25日 上海    

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11-12北京
18-19上海

12-13北京
19-20上海

19-20北京
26-27上海

21-22北京
24-25上海

18-19北京
21-22上海

12-13北京
16-17上海

【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))

【課程收益】

我們只有在產(chǎn)生想象后,才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過(guò)訓(xùn)練而獲得并強(qiáng)化的能力,無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當(dāng)員工突破障礙,表達(dá)出創(chuàng)新想法時(shí),就有利于公司開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),改善經(jīng)營(yíng)模式,并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。

在互動(dòng)性和實(shí)踐性兼?zhèn)涞难杏憰?huì)上,你將學(xué)習(xí)有效的創(chuàng)造思維技巧,激發(fā)創(chuàng)意,建立良好的創(chuàng)新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法,激發(fā)您和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能,從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效的提高。

【課程對(duì)象】

經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理;所有需要運(yùn)用創(chuàng)造力的職場(chǎng)人士(推行新服務(wù)、制定新流程...)

【課程大綱】

1. 開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力

? 如何將現(xiàn)有問(wèn)題轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)機(jī)遇

? 丟掉束縛,允許自己隨意想象

? 拓展視野,以不同的角度看待事物

? 發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧

? 辨別出自身的創(chuàng)意資源

? 采用針對(duì)創(chuàng)造力的必需態(tài)度

2.創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)的流程

? 為產(chǎn)生想法作熱身:必不可少的準(zhǔn)備

? 提出需要解決的問(wèn)題:首先理解,隨后分析問(wèn)題

? 提出想法:想象

? 將想法和問(wèn)題做對(duì)照:找到解決方案

? 評(píng)價(jià)解決方案:篩選

? 使用解決方案:創(chuàng)新

3.掌握實(shí)踐創(chuàng)造力的技巧

?  “三個(gè)愿望”用以尋找創(chuàng)新的解決方案

?  “探索矩陣”用以想象新的產(chǎn)品或流程

?  “TONI方法”用以擴(kuò)展視野

?  “偶然的詞”用以從另外角度看問(wèn)題

4.有效的激發(fā)方法

? 創(chuàng)意會(huì)議成功的4個(gè)關(guān)鍵

? 保證利于創(chuàng)造的激勵(lì)氛圍

? 大膽創(chuàng)新需要足夠的耐心

? 注意從發(fā)散思維轉(zhuǎn)換到聚合思維的時(shí)機(jī)

 

 

張老師 Robert

清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專(zhuān)業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。

在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師,曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:

 

管理與通用技能類(lèi):

u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

u 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》(2天)

u 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)

u 《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》

u 《如何有效提升執(zhí)行力》

u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

u 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

u 《時(shí)間與壓力管理》

u 《高效溝通技巧》

u 《會(huì)議管理》

u 《國(guó)際商務(wù)禮儀》

u 《企業(yè)文化建設(shè)》等

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):

 

u 無(wú)錫布勒機(jī)械制造

u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)

u 東芝信息機(jī)器(杭州)

u 斯必能通訊器材(上海)

u 南京搏峰電動(dòng)工具

u 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)

u 常州法力諾長(zhǎng)城焊管

u 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)

u 凱斯帕液壓(上海)

u 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u 格拉默車(chē)輛內(nèi)飾(上海)

u 愷博(上海)車(chē)輛座椅技術(shù)

u 佛吉亞(上海)座椅

u 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)

u 柳州五菱汽車(chē)

u 上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)

u 威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))

u 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)

u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)

u 哈雷戴維森(上海)

u 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢(xún)

u 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)

u 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)

u 歐尚(中國(guó))

u 巴魯夫(上海)貿(mào)易

u 蘇州西門(mén)子電器

u 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)

u 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝

u 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)

u 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)

u 揚(yáng)子石化-巴斯夫

u 拜耳醫(yī)藥保健

u 中國(guó)移動(dòng)(廣東)

u 菲尼薩光電通訊(上海)

u 固瑞特(天津)復(fù)合材料

u 阿爾斯通

u 鄭州長(zhǎng)城水泥

u 中海油(天津)

u 東亞銀行(中國(guó)) 

u 大眾汽車(chē)金融(中國(guó))

u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等

 

 

張老師Richard

 

復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷(xiāo)售額達(dá)到2.6個(gè)億。

10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括:

u 《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)

u 《成功的銷(xiāo)售技巧》(3天)

u 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》 (2天)

u 《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》

u 《達(dá)成雙贏(yíng)的銷(xiāo)售談判》

u 《談判的六種力量》

u 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》(2天)

u 《新任經(jīng)理的管理技巧》

u 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)

u 《品牌維護(hù)與管理》

u 《卓越品牌管理》(2天)

u 《銷(xiāo)售溝通技巧》(1天)

u 《練習(xí)30天,銷(xiāo)售從此簡(jiǎn)單》(1天)

u 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位》(2天)

u 《品牌維護(hù)和管理》(2天)

u 《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》(3天)

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)

u 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)

u 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)

u 《如何定價(jià)》(2天)

u 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)

u 《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)

 

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):

u   拜耳作物科學(xué)(中國(guó))有限公司 

u   埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司

u   倍耐力輪胎有限公司 

u   博澤汽車(chē)技術(shù)企業(yè)管理(中國(guó))有限公司 

u   搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司 

u   常州百貨大樓股份有限公司 

u   常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 

u   道達(dá)爾潤(rùn)滑油(中國(guó))有限公司 

u   德立達(dá)亞迪技術(shù)開(kāi)發(fā)(上海)有限公司 

u   迪砂貿(mào)易(上海)有限公司 

u   弓箭玻璃器皿(南京)有限公司

u   弓箭國(guó)際實(shí)業(yè)公司 

u   亨斯邁先進(jìn)化工材料(廣東)有限公司上海分公司 

u   家樂(lè)福(中國(guó))管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司 

u   康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司 

u   聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司 

u   林德(中國(guó))叉車(chē)有限公司 

u   米其林投資(中國(guó))有限公司 

u   南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司 

u   寧波庫(kù)貼汽車(chē)塑料有限公司 

u   歐尚(中國(guó))投資有限公司 

u   奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司 

u   泉峰(中國(guó))貿(mào)易有限公司 

u   山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)有限公司 

u   上海德邦物流有限公司 

u   上海曼倫商貿(mào)有限公司 

u   上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司 

u   上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司 

u   上海郵通科技有限公司 

u   圣戈班磨料磨具(上海)有限公司 

u   臺(tái)達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司 

u   泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司

u   萬(wàn)通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司 

u   偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器(太倉(cāng))有限公司 

u   武漢太平愛(ài)克電線(xiàn)電纜有限責(zé)任公司 

u   中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 

u   中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司

u   中化道達(dá)爾油品有限公司 

u   中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司 

  上海新傲科技股份有限公司 等等


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特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:CQI-15特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審焊焊接系統(tǒng)評(píng)估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國(guó)汽車(chē)工業(yè)...

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2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究,從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法,目...

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《高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金...

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現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...

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