培訓時間:

如何進行定編定員

  培訓講師:張老師 Robert

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:3980

  贈送積分:3980

    服務電話:010-82593357

如何進行定編定員詳細內容

【時間/地點】

5月15-16北京   

6月12-13北京 

【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)

【課程收益】

定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作,在企業(yè)組織結構確定之后,緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題,只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠憙r還價,部門人員規(guī)模不斷膨脹,結果仍然是喊聲不斷——這就是目前很多企業(yè)在定崗定員問題上面臨的現狀。

本課程針對這種情況,提供了一系列可供使用的方法,使定崗定員工作有依據可循。

【課程對象】

    公司人力資源總監(jiān)、經理、主管,定額定員管理人員等。

【課程大綱】

1.什么“三定”

?      三定工作的內容

?      三定與人力資源管理

2. 組織設計原則與方法

?      組織架構設計的五大原則

?      組織架構方案形成與方法

?      公司整體組織架構

?      公司各部門細化結構

3.崗位設置與工作分析

?      崗位設定的依據

?      崗位設定的基本方法

?      工作分析在人力資源管理中的定位

?      工作分析含義及內容概述

?      工作分析方法

?      崗位說明書的編寫

?      工作飽和度分析

4. 定編定員分析方法介紹

 1).勞動定額的制定

?      勞動定額

?      勞動定額工作

2).工作研究

?      工作研究概述

?      方法研究的一般方法和步驟

?      生產過程和方法研究的層次

?      方法研究的具體內容和做法

3)時間消耗分類和時間定額構成

?      時間消耗分類

?      時間定額構成

5. 定編定員具體方法介紹

?      定額定員法

?      效率定員法

?      設備定員法

?      比例定員法

?      崗位定員法

?      組織機構定員法

?      標桿定員法

?      博弈定員法

?      專家綜合定員法

?      預算控制法等

6. 案例分析與討論

 

張老師 Robert

清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。

張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆  張先生主講的課程包括:

 

戰(zhàn)略與人力資源管理類:

u  《如何進行定編定員》

u  《非人力資源經理的人力資源管理》

u  《高級招聘面試技巧》

u  《績效管理與年度評估面談》

u  《KPI的有效設定》

u  《薪酬與福利體系》

u  《成功建立企業(yè)的勝任素質模型》

u  《職業(yè)生涯規(guī)劃》

u  《培訓師的培訓(TTT)》

u  《戰(zhàn)略人力資源管理》

u  《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

u  《流程管理》

u  《企業(yè)文化建設》

u  《組織機構設計與工作分析》等

管理與通用技能類:

u  《領導力與團隊建設》

u  《新任經理的管理技能訓練》

u  《如何有效提升執(zhí)行力》

u  《職業(yè)素質提升訓練》

u  《如何創(chuàng)造性解決問題》

u  《高效能人士的七個習慣》

u  《時間與壓力管理》

u  《壓力與情緒管理》

u  《高效溝通技巧》

u  《會議管理》

u  《國際商務禮儀》

u  《時間管理》

u  《客戶關系管理》

u  《助理與文秘人員技能必備》等

◆  張先生服務過的部分客戶:

 

u  無錫布勒機械制造

u  山特維克礦山工程機械貿易(上海)

u  東芝信息機器(杭州)

u  斯必能通訊器材(上海)

u  南京搏峰電動工具

u  騰達航勤設備(上海)

u  常州法力諾長城焊管

u  威樂(中國)水泵系統(tǒng)

u  凱斯帕液壓(上海)

u  江陰貝卡爾特鋼絲制品

u  格拉默車輛內飾(上海)

u  愷博(上海)車輛座椅技術

u  佛吉亞(上海)座椅

u  蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

u  柳州五菱汽車

u  上海德爾福汽車空調系統(tǒng)

u  威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)

u  艾默生動力傳動(漳州)

u  上海普惠飛機發(fā)動機

u  哈雷戴維森(上海)

u  安博(中國)房地產咨詢

u  華新(南京)置業(yè)開發(fā)

u  青島萬科房地產

u  歐尚(中國)

u  巴魯夫(上海)貿易

u  蘇州西門子電器

u  天津中遠國際貨運

u  鹽城國際婦女時裝

u  海南優(yōu)美內衣

u  貝卡爾特(中國)技術研發(fā)

u  中國大恒(集團)北京圖像視覺技術

u  揚子石化-巴斯夫

u  拜耳醫(yī)藥保健

u  中國移動(廣東)

u  菲尼薩光電通訊(上海)

u  固瑞特(天津)復合材料

u  阿爾斯通

u  鄭州長城水泥

u  中海油(天津)

u  東亞銀行(中國)

u  大眾汽車金融(中國)

u  東風標致雪鐵龍汽車金融等等


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應用培訓時間/地點:2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:幾何產品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


報聯(lián)商領導力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧斈阕呱瞎芾碚叩膷徫缓髣t發(fā)現,作為一名基層員工時,僅需自己努力工作,即可達成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團隊達成結果,指導別人干有時比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


新質生產力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質量提升時間地點:2024年12月17-20日廣州(17日報到)2025年1月7-10日北京(7日報到)學員對象:各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師:資深講師詳情


《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅行老師、程姣老師課程時間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅行 程姣 詳情


培訓時間/地點:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經理、營銷總經理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


培訓時間/地點:2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費標準:¥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:通過二天...

 講師:徐老師詳情


關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位:深入落實三項制度改革,全面構建中國特色現代企業(yè)制度下的新型經營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

 講師:資深講師詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


《影響式銷售》沙盤模擬課程費用:3980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關的人士課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報最高的銷售課程?大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷...

 講師:季婉詳情


《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現企業(yè)目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師 詳情


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有