培訓時間:

新任市場經理綜合技能提升訓練

  培訓講師:王老師 Rice 張老師Richard

  時間地點:
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  培訓費用:3980

  贈送積分:3980

    服務電話:010-82593357

新任市場經理綜合技能提升訓練詳細內容

新任市場經理綜合技能提升訓練(2天)

【時間/地點】

2024年01月02日 - 2024年01月03日 上海    

2024年02月01日 - 2024年02月02日 上海

2024年03月04日 - 2024年03月05日 上海 

2024年04月01日 - 2024年04月02日 上海

2024年05月06日 - 2024年05月07日 上海  

2024年06月03日 - 2024年06月04日 上海  

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1-2上海

1-2上海

2-3上海

9-10上海

4-5上海

2-3上海

  【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)

【課程收益】

作為公司的市場經理,公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專業(yè)的地開展工作,熟悉市場的游戲規(guī)則,制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論,對市場經理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓,使之迅速提升綜合素質和專業(yè)化水平。

【課程對象】

市場總監(jiān)、市場部門經理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員

【課程大綱】

1.明確自己的職能定位

? 市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系

? 確定部門的崗位職責劃分

? 人員編制的確定與人員配備

? 市場經理的應具備的專業(yè)技能

2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)

? 營銷創(chuàng)新的困惑與問題

? 市場營銷在公司中的重要作用

? 市場營銷的過程

? 從4P到4C和4R以及4I

3. 做好市場調研與分析

? 宏觀環(huán)境分析PEST模型

? 中觀環(huán)境分析:關注競爭對手,做好行業(yè)分析

? 微觀環(huán)境分析:SWOT分析

4. 實戰(zhàn)營銷之營銷戰(zhàn)略

? 市場營銷的核心:以顧客和市場為導向

? 市場定位的三步曲 —— STP

- 消費市場與工業(yè)市場的市場細分

- USP、賣點、品牌戰(zhàn)略與市場定位

- 市場定位的各種方法

5. 目標市場選擇與產品組合

? 目標市場:Targeting的幾種策略

? 產品的構成:洋蔥模型

? 產品組合管理:波士頓矩陣

? 影響需求的因素分析

6. 如何進行有效定價

? 價格的影響因素

? 定價的目標

? 定價的幾種導向

? 定價的各種方法

7. 品牌塑造與促銷工具的運用

? 什么是品牌

? 品牌的塑造模型

? 促銷組合的策略

? 整合營銷(IMC)

8. 做好各方面的溝通與協(xié)調

?  善于向上溝通

?  做好與銷售部門的分工與協(xié)作

?  善于利用專業(yè)機構提高工作的效率

?  處理好方方面面的問題

張老師Richard

 

復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;

張先生的授課內容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括:

n 《卓越銷售團隊管理》(2天)

n 《成功的銷售技巧》(3天)

n 《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)

n 《電話銷售技巧》

n 《達成雙贏的銷售談判》

n 《談判的六種力量》

n 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)

n 《新任經理的管理技巧》

n 《高級商務演講技巧》

n 《公共關系與危機管理》(2天)

n 《品牌維護與管理》

n 《卓越品牌管理》(2天)

n 《銷售溝通技巧》(1天)

n 《練習30天,銷售從此簡單》(1天)

n 《市場營銷全方位》(2天)

n 《品牌維護和管理》(2天)

n 《工業(yè)品營銷》(3天)

n 《打造卓越產品經理》(3天)

n 《如何進行市場調研》(2天)

n 《如何制定市場計劃》(2天)

n 《如何定價》(2天)

n 《新產品如何上市》(2天)

n 《如何做好市場助理》(2天)

 

◆ 張先生服務過的部分客戶:

n   拜耳作物科學(中國)有限公司 

n   埃斯倍風電科技(青島)有限公司

n   倍耐力輪胎有限公司 

n   博澤汽車技術企業(yè)管理(中國)有限公司 

n   搏力謀(上海)商貿有限公司 

n   常州百貨大樓股份有限公司 

n   常州科勒發(fā)動機有限公司 

n   道達爾潤滑油(中國)有限公司 

n   德立達亞迪技術開發(fā)(上海)有限公司 

n   迪砂貿易(上海)有限公司 

n   弓箭玻璃器皿(南京)有限公司

n   弓箭國際實業(yè)公司 

n   亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司 

n   家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司 

n   康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司 

n   聯(lián)合汽車電子有限公司 

n   林德(中國)叉車有限公司 

n   米其林投資(中國)有限公司 

n   南京揚子伊士曼化工有限公司 

n   寧波庫貼汽車塑料有限公司 

n   歐尚(中國)投資有限公司 

n   奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司 

n   泉峰(中國)貿易有限公司 

n   山特維克礦山工程機械貿易(上海)有限公司 

n   上海德邦物流有限公司 

n   上海曼倫商貿有限公司 

n   上海蘇爾壽工程機械制造有限公司 

n   上海天旦網絡科技發(fā)展有限公司 

n   上海郵通科技有限公司 

n   圣戈班磨料磨具(上海)有限公司 

n   臺達能源技術(上海)有限公司 

n   泰諾風保泰(蘇州)隔熱材料有限公司

n   萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司 

n   偉思富奇環(huán)境試驗儀器(太倉)有限公司 

n   武漢太平愛克電線電纜有限責任公司 

n   中國移動通信集團廣東有限公司 

n   中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司

n   中化道達爾油品有限公司 

n   中冶連鑄技術工程股份有限公司 

n   上海新傲科技股份有限公司 等等

 

王老師 Rice

王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。

 

在近20年的工作經歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間,實際負責分公司的全面運營,不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗;2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS(中國),進入管理培訓行業(yè); 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司,憑借其多年的工作經驗,為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學習,在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。

 

王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰,內容豐富,并將理論和實踐相結合,擅長和學員分享其以往的知識經驗;亦能吸收國外先進課程的精華,將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案,學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括:

 

u 《電話銷售技巧》(1天)

u 《如何在電話中贏得客戶》(2天)

u 《大客戶開發(fā)與管理》(2天)

u 《大客戶戰(zhàn)略管理》(2天)

u 《客戶關系管理》(2天)

u 《成功的銷售技巧》(2天)

u 《卓越客戶服務》(2天)

u 《卓越銷售團隊管理》(2天)

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護與管理》(2天)

u 《市場營銷全方位》(2天)

u 《工業(yè)品營銷》(3天)

u 《打造卓越產品經理》(3天)

u 《如何進行市場調研》(2天)

u 《如何制定市場計劃》(2天)

u 《如何定價》(2天)

u 《新產品如何上市》(2天)

u 《如何做好市場助理》(2天)等等。

◆ 王先生服務過的部分客戶:  

上海巴斯夫聚氨酯有限公司

博世(中國)投資有限公司

飛利浦(中國)投資有限公司

上海西門子開關有限公司

上海高橋加德士潤滑油有限公司

吉田建材蘇州有限公司

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

上海諾華動物保健有限公司

梅里亞動物保健有限公司  

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司

格蘭布朗(上海)商貿有限公司

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

先正達(蘇州)作物保護有限公司

寶適汽車部件(太倉)有限公司

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