高效的會(huì)議管理技巧
培訓(xùn)講師:盧老師 張老師 Robert
時(shí)間地點(diǎn):
2024年11月13-13日 北京
2024年12月11-11日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:1680元
贈(zèng)送積分:1680
高效的會(huì)議管理技巧詳細(xì)內(nèi)容
高效的會(huì)議管理技巧(1天)
【時(shí)間/地點(diǎn)】
2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京
2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京
2024年03月13日 - 2024年03月13日 北京
2024年04月10日 - 2024年04月10日 北京
2024年05月15日 - 2024年05月15日 北京
2024年06月12日 - 2024年06月12日 北京
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
10北京 | 14北京 | 11北京 | 16北京 | 13北京 | 11北京 |
【培訓(xùn)費(fèi)用】1680元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))
【課程收益】
會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么?如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的?如何掌握開(kāi)會(huì)的藝術(shù),成為會(huì)議高手?這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué),使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益:明確會(huì)議的成本與價(jià)值;了解管理以及會(huì)議理論 ;學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧。
【課程對(duì)象】
負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專(zhuān)門(mén)文員,任何員工,以及會(huì)議管理專(zhuān)業(yè)公司人員。
【課程大綱】
1.會(huì)議的概念與作用
? 這是一個(gè)會(huì)議的世界
? 會(huì)議的概念
? 形形色色的會(huì)議
? 成功會(huì)議要素
2.任何讓會(huì)議更加有效?
? 召開(kāi)會(huì)議的常見(jiàn)的問(wèn)題
? 什么是高效的會(huì)議
? 低效會(huì)議的致命傷
? 如何做好預(yù)防性管理
3. 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作
? 會(huì)議的主題的確
? 會(huì)議主持人的確定
? 會(huì)議議程的巧妙安排
? 會(huì)議的各項(xiàng)組織工作的核查
4. 把握會(huì)議進(jìn)程,成功地召開(kāi)會(huì)議
? 良好的開(kāi)場(chǎng):講清事項(xiàng),講明規(guī)則
? 有力地推進(jìn)會(huì)議:處理好各種意外,防止跑題
? 利用好議事規(guī)則,保證會(huì)議效果
? 利用高效溝通技巧:良好的傾聽(tīng),充分的表達(dá)
? 圓滿(mǎn)結(jié)束會(huì)議:達(dá)成一致與總結(jié)
? 情景模擬
? 主持人的主持會(huì)議的技巧
? 參會(huì)者的溝通技巧與責(zé)任
5. 會(huì)后的跟進(jìn):會(huì)議提效的重要一環(huán)
? 安排勝任的人員做會(huì)議紀(jì)要
? 會(huì)后批準(zhǔn)會(huì)議紀(jì)要
-會(huì)議紀(jì)要模板
? 安排人員協(xié)調(diào)與跟進(jìn)會(huì)議
-會(huì)議跟蹤模板
? 參會(huì)人員回去之后的落實(shí)技巧
6. 會(huì)議效果總結(jié)與提高:PDCA
? 主持人如何進(jìn)行會(huì)議質(zhì)量評(píng)定
? 參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后反思
? 持續(xù)改進(jìn)是提高效率
-會(huì)議質(zhì)量評(píng)定表
張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專(zhuān)業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師,曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
管理與通用技能類(lèi):
u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
u 《如何有效提升執(zhí)行力》
u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
u 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
u 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
u 《時(shí)間與壓力管理》
u 《壓力與情緒管理》
u 《高效溝通技巧》
u 《會(huì)議管理》
u 《國(guó)際商務(wù)禮儀》
u 《時(shí)間管理》
u 《客戶(hù)關(guān)系管理》
u 《助理與文秘人員技能必備》等
戰(zhàn)略與人力資源管理類(lèi):
u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
u 《高級(jí)招聘面試技巧》
u 《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
u 《KPI的有效設(shè)定》
u 《薪酬與福利體系》
u 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
u 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
u 《戰(zhàn)略人力資源管理》
u 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
u 《流程管理》
u 《企業(yè)文化建設(shè)》
u 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):
u 無(wú)錫布勒機(jī)械制造
u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
u 東芝信息機(jī)器(杭州)
u 斯必能通訊器材(上海)
u 南京搏峰電動(dòng)工具
u 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
u 常州法力諾長(zhǎng)城焊管
u 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
u 凱斯帕液壓(上海)
u 江陰貝卡爾特鋼絲制品
u 格拉默車(chē)輛內(nèi)飾(上海)
u 愷博(上海)車(chē)輛座椅技術(shù)
u 佛吉亞(上海)座椅
u 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
u 柳州五菱汽車(chē)
u 上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)
u 威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))
u 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
u 哈雷戴維森(上海)
u 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢(xún)
u 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
u 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
u 歐尚(中國(guó))
u 巴魯夫(上海)貿(mào)易
u 蘇州西門(mén)子電器
u 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
u 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
u 海南優(yōu)美內(nèi)衣
u 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
u 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
u 揚(yáng)子石化-巴斯夫
u 拜耳醫(yī)藥保健
u 中國(guó)移動(dòng)(廣東)
u 菲尼薩光電通訊(上海)
u 固瑞特(天津)復(fù)合材料
u 阿爾斯通
u 鄭州長(zhǎng)城水泥
u 中海油(天津)
u 東亞銀行(中國(guó))
u 大眾汽車(chē)金融(中國(guó))
u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等
盧老師
南京大學(xué)英美語(yǔ)言文學(xué)學(xué)士學(xué)位,西安交通大學(xué)MBA學(xué)位,在泛美管理咨詢(xún)公司學(xué)習(xí)了《高效能人士的7習(xí)慣》及職業(yè)經(jīng)理人時(shí)間管理培訓(xùn)課程。2008年-2010年,作為課題骨干參與國(guó)家科技部重大基礎(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)研究計(jì)劃,課題涉及中國(guó)傳統(tǒng)文化領(lǐng)域哲學(xué)方面的創(chuàng)新研究。曾在某世界著名的管理培訓(xùn)公司任專(zhuān)職講師多年,現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理以及營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域?qū)B氈v師。
盧女士擁有在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、快速消費(fèi)品及生物工程行業(yè)十八年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售,及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
盧女士也曾任職于玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司,擔(dān)任華東區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,其主要工作有:在總部營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的框架下,根據(jù)本區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)策略并有效執(zhí)行;制定月度、季度及年度促銷(xiāo)激勵(lì)計(jì)劃,引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo);通過(guò)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的方式重點(diǎn)幫助高級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商建立高效的工作系統(tǒng),直接管理經(jīng)銷(xiāo)商150人,間接管理5萬(wàn)人銷(xiāo)售隊(duì)伍。在擔(dān)任生物工程領(lǐng)域市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù)期間,盧女士同樣負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員及一線營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),積累了非常豐富的培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn)。
◆ 盧女士主講課程包括:
? 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
? 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
? 《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》
? 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
? 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
? 《時(shí)間與壓力管理》
? 《高級(jí)管理人員的溝通策略》
? 《溝通與協(xié)調(diào)》
? 《客戶(hù)關(guān)系管理》
? 《職業(yè)化成長(zhǎng)全方位》
? 《沖突管理》
? 部分學(xué)員評(píng)語(yǔ):
可以讓自己在工作中注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,把工作做的更好。
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融有限公司 盧先生
對(duì)我?guī)椭艽?,心靈碰撞,除了對(duì)工作有幫助外,對(duì)人生的思考也有幫助。
雅斯拓(北京)智能卡科技有限公司 侯女士
◆ 接受過(guò)盧女士培訓(xùn)的部分企業(yè)有 :
標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融
歐尚
上海汽車(chē)進(jìn)出口
美爾森
優(yōu)奈特燃?xì)?br/>
庫(kù)卡機(jī)器人
上汽依維柯
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等等。
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