新形勢下的企業(yè)投融資管理
新形勢下的企業(yè)投融資管理詳細內(nèi)容
新形勢下的企業(yè)投融資管理(廣州,6月19-20日)
【培訓日期】2021年6月19-20日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部
【課程背景】
做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲,單打獨斗的年代已經(jīng)漸行漸遠。中國經(jīng)濟進入“內(nèi)循環(huán)”周期,擺在大家面前的只有三條道路:其一,合縱連橫、抱團取暖;其二,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè);其三,急流勇退、把企業(yè)賣掉。
無論是選擇“進”,還是選擇“退”,都需要慎重考慮以下問題:誰是潛在的投資者與合作伙伴?投資入股應(yīng)關(guān)注哪些事宜?你的公司值多少錢?掛牌上市有哪些利和弊?誘人的機會后隱藏著哪些陷阱?
【課程目標】
本課程實務(wù)性很強,適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學或研究機構(gòu)的專業(yè)人員等。課程將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營的深刻認知,向?qū)W員輸出切合實際的資本運營策略與技能。到本課程結(jié)束時,學員將能夠:
■深刻領(lǐng)會資本對公司的意義
■熟悉投融資的步驟與方法
■學會投融資的關(guān)鍵
■了解公司上市的關(guān)鍵問題
【課程大綱】
1.資本運營:婚姻的藝術(shù)
_《三國演義》的資本謀略
_產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 VS 資本運營
_十大投資關(guān)鍵要素
_投資的基本操作流程
2.盡職調(diào)查:戀愛的玄機!
- 《天仙配》的啟示
- 盡職調(diào)查的關(guān)注要點
- 對盡職調(diào)查的心態(tài)
- “非常規(guī)”盡職調(diào)查方法
3.合同協(xié)議:訂婚的事項
- 合同架構(gòu)設(shè)計
- 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
- 章程關(guān)鍵條款
- 風險控制條款
4. 企業(yè)估值:彩禮與嫁妝
- 彩禮:萬紫千紅一片綠
- 企業(yè)價值評估方法
- 影響企業(yè)估值的主要要素
- 富豪榜、MBA與電影票房
5.合資以后:挨七年之癢
- 整合重組VS器官移植
- 整合重組十步法
- 股東博弈:強勢VS弱勢
- 外派高管的培養(yǎng)與管理
- 整合成敗的判定標準
6.掛牌上市:可遇不可求
- 《西游記》:創(chuàng)業(yè)與上市
— 想好了,再做上市決定?
- 上市重點問題的把握
- 想好了,再決定上市!
【講師介紹】
崔老師,工學博士和管理學博士,上海交通大學MBA課程教授,賓夕法尼亞大學訪問學者,并在沃頓商學院選修《并購?fù)顿Y》課程。先后兼任新農(nóng)開發(fā)(600359)、亞盛集團(600108)和保齡寶(002286)等多家上市公司獨立董事及數(shù)十家公司戰(zhàn)略顧問,在資本運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后到二十多個省市調(diào)研過數(shù)百家企業(yè),參與完成了達能分拆正廣和、中糧集團并購融氏企業(yè)、冠生園集團重組等項目。著有財經(jīng)暢銷書《投融資那點事》等8本書籍。多次就熱點話題接受CCTV、中國經(jīng)營報、阿里巴巴等媒體采訪,主講的《資本運營》課程視頻先后在國內(nèi)三十多家電視臺播出。應(yīng)邀在清華大學、北京大學、復(fù)旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等二十幾所高校執(zhí)教EMBA課程。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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