高端人才招聘與吸引
培訓(xùn)講師：于麗娜
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：2300元
贈(zèng)送積分：2300
高端人才招聘與吸引詳細(xì)內(nèi)容
高端人才招聘與吸引（北京，4月9日）
【培訓(xùn)日期】北京，2021年4月9日；直播，2021年4月9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、招聘經(jīng)理、相關(guān)工作人員及中高層管理者；
【課程背景】
高端人才招聘是在人才招聘工作中最為濃縮的挑戰(zhàn)，它不僅涉及的選才官級(jí)別比較高，同時(shí)亦因此而帶來了對(duì)目標(biāo)人才的不同期待和畫像，它不僅總是時(shí)間緊迫而必須要見到人才而且也往往提升了面試官預(yù)熱和準(zhǔn)備的難度。HR伙伴在高端招聘當(dāng)中，總?cè)菀妆粍?dòng)地于執(zhí)行中才能慢慢梳理這個(gè)招聘的始末，而當(dāng)全局漸明時(shí)，我們也總是付出了不小的代價(jià)。如何能夠有效地梳理各方期待統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)呢？如何能夠更好地前置配合和評(píng)估分工進(jìn)而避免在過程中的高成本試錯(cuò)呢？如何能夠協(xié)同支持各個(gè)環(huán)節(jié)但又能和諧地統(tǒng)領(lǐng)全局呢？在這個(gè)主題下，我們將以兩個(gè)主題為聚焦：
（一）統(tǒng)一對(duì)高端人才的畫像，
（二）研判好的分工和協(xié)作配合機(jī)制，進(jìn)而提升管理層的識(shí)人體驗(yàn)和人才對(duì)于面試交流的體驗(yàn)，最終讓我們打起有準(zhǔn)備的高端人才招聘之旗幟。
【課程大綱】
高端人才招聘-物理畫像與化學(xué)畫像 (精致人才地圖)
1、由碎片化需求拼出完整的人才物理畫像 （人才地圖）
■了解招聘的背景 （原因與目標(biāo)）
■拼湊各級(jí)面試官對(duì)此崗位的畫像要素，求同存異
■獨(dú)立開展對(duì)標(biāo)行業(yè)，公司，崗位的粗研究，提供物理參考
■相邀各方面試官，共同明確物理畫像要素，達(dá)成一致
2、基于物理畫像全程收集和明確化學(xué)畫像 （深度人才解讀）
■基于冰山模型明確化學(xué)畫像要素的主題
■多維同步對(duì)化學(xué)畫像要素的主題和標(biāo)準(zhǔn)
■于訪尋，簡歷評(píng)估，面試評(píng)估中明確化學(xué)要素的具體化
■基于全流程的化學(xué)畫像要素深度解讀人才特征
面試官與招聘專家的分工和合作
1、選拔小組的構(gòu)成與分工
■業(yè)務(wù)部門/HR/獵頭顧問的角色和職責(zé)
■三方于訪尋、面試過程、面試后吸引的角色和職責(zé) 2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理
■面試前的企業(yè)信息和需求背景同步
■面試中的候選人體驗(yàn)，顧慮，動(dòng)機(jī)變化，期望變化的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)和引導(dǎo)
■企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營策略的交流與共識(shí)
■文化價(jià)值與治理方式，用人經(jīng)理的管理風(fēng)格的體驗(yàn)，反饋和共識(shí)
■企業(yè)真實(shí)工作場景的體驗(yàn)和客戶的反觀察
■期望值的表象與深層特征的多渠道探測和共識(shí)
■潛在顧慮的挖掘與對(duì)策共識(shí)
■入職后的業(yè)務(wù)融入與文化融入的雙重賦能
【講師介紹】
于麗娜老師，資深實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師
曾擔(dān)任科銳國際管理學(xué)院資深講師，大中華區(qū)金融招聘業(yè)務(wù)總經(jīng)理。在人力資源與咨詢領(lǐng)域擁有18的工作經(jīng)驗(yàn)，曾就職于吉盛偉邦家居集團(tuán)、戴爾計(jì)算機(jī)中國有限公司，并擔(dān)任過人力資源管理、招商、市場營銷和大客戶銷售經(jīng)理等崗位。2002年加入科銳國際，服務(wù)的客戶包括瑞銀、華潤、招商銀行、安永、平安等財(cái)富500強(qiáng)和國內(nèi)上市集團(tuán)公司企業(yè)，積累了豐富的中高端管理人才招聘選撥及客戶招聘需求診斷的經(jīng)驗(yàn)。
一直專注于中高端管理人才招聘工作，積累了與幾千位人才的面試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從面試評(píng)估，能力與潛力分析，到為人才設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等方面可謂經(jīng)驗(yàn)豐富；于女士一直與眾多國際和國內(nèi)公司高管對(duì)話，了解到各知名企業(yè)的業(yè)務(wù)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為她在高端招聘領(lǐng)域服務(wù)中奠定了優(yōu)秀基礎(chǔ)。
服務(wù)客戶：華為、搜狗、平安人壽、碩文軟件、龍湖地產(chǎn)、花旗銀行、瑞銀、華商銀行，交通銀行、招商銀行、金風(fēng)科技、東亞銀行等。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2300元；網(wǎng)絡(luò)直播課：960元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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