培訓(xùn)時間:

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐

  培訓(xùn)講師:王老師

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:2500

  贈送積分:2500

    服務(wù)電話:010-82593357

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐詳細內(nèi)容

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐(上海,8月20日)
【培訓(xùn)日期】2021年8月20日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)HR管理者、中高管等

【課程目標】
1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價值;
2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具;
3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實踐案例學(xué)習(xí)研討。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
d、勝任能力體系概述
1、為什么需要勝任能力?
■崗位、任職者與績效
■人才選育和發(fā)展
2、什么是勝任能力?
■定義
■類型
■發(fā)展階段
二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系
1、建立專業(yè)序列勝任能力模型
■了解經(jīng)營目標
■尋找、確定勝任能力維度

■定義并描述勝任能力各維度
■確認勝任能力模型
2、評估勝任能力
■評估方法:行為頻率評估、專家團評估
■評估流程
3、應(yīng)用勝任能力
■設(shè)計發(fā)展計劃
■評價發(fā)展結(jié)果
三、勝任力模型應(yīng)用實踐案例
1、管理者領(lǐng)導(dǎo)力模型
2、制造序列勝任能力模型
3、質(zhì)量序列勝任能力模型
4、人力資源序列勝任能力模型
四、課程小結(jié)與問題交流

【講師介紹】
     王老師,原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
原聯(lián)想集團(惠陽)電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理
中山大學(xué)、華南理工大學(xué)EDP講師
資歷:
12年世界500強國際化公司企業(yè)文化、人力資源(規(guī)劃、培訓(xùn)、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng))管理經(jīng)驗;10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應(yīng)鏈運營管理經(jīng)驗以及長期的企業(yè)培訓(xùn)與項目咨詢經(jīng)歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應(yīng)鏈運營管理、精益生產(chǎn)管理等方面,有豐富的實踐經(jīng)驗和咨詢、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗。

培訓(xùn)與咨詢客戶:
電子信息行業(yè):聯(lián)想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環(huán)保設(shè)備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達信息技術(shù)、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術(shù)、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設(shè)備、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。 
時尚與服務(wù)行業(yè):上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星(上海)財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它:廣州日報HR精英俱樂部、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、深圳華聯(lián)工商學(xué)院、廣東匯才
培訓(xùn)與咨詢項目:
培訓(xùn)與咨詢方向:組織績效與干部梯隊人才培養(yǎng)
咨詢項目:HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)設(shè)計與呈現(xiàn)訓(xùn)練、認證等

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理

 


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