培訓時間:

金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善

  培訓講師:黃杰

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:4280

  贈送積分:4280

黃杰
    服務電話:010-82593357

金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善詳細內容

金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善(北京,1月9-10日)

【培訓日期】2021年1月9-10日
【培訓地點】北京
【培訓對象】生產主管、車間主任、現場管理者、班組長、骨干員工等

【課程背景】
班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解,最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心,是現場管理中最活躍的骨干,是企業(yè)戰(zhàn)略實現的關鍵。其能力的強弱、素質的高低,必將直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經濟效益。如何進一步加強班組長的培訓學習,使班組長具備系統的管理和領導能力,提升基層管理績效,已成為企業(yè)現場管理的當務之急。通過培訓和學習,不斷提高企業(yè)班組長的綜合管理素質,解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業(yè)實踐管理工作的調研,收集并歸納了大量班組長困擾問題案例,同時也總結了不少優(yōu)秀班組長成功的工作經驗、案例、大量的現場實景是本次培訓的特色。

【課程目標】
■了解現場管理人員的工作框架及領導方法
■了解班組長應具備的管理能力與技巧
■了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法
■有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;
■掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管

【課程特色】
真正源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果。深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;使學員對管理應用的深刻理解,晦澀的理論變得從善如流。特別是把精華內容和運用的方法全部整理成工具包,隨堂發(fā)給學員,課后拿來直接就可以用到工作中,真正做到“授人以漁”。

【課程大綱】
第一部分:班組長的角色認知與定位
■班組管理的概念
■班組長的地位和使命
■班組長的具體職責
■實務演練:班組長的職位說明書
■班組長的素質要求
■從技術型人才到管理型人才
■案例分享:干作業(yè)員“活”的劉李班長

第二部分:班組長的一日管理
■班前要準備的事情,高效率早會的實施
■實例分享:《班前準備查檢表》
■班中要控制的事情
■實例分享:《班中控制查檢表》
■班后要掌握的事情
■案例分析:用數據“談問題”
■案例研討:忙亂的張班長
■實例分享:《日清控制標準表》

第三部分:班組現場精益化改善
■現場改善的基本原則
■認識與剔除現場IE七大浪費
■班組管理中的精益生產原則
■案例分析:某生產線制作流程的改善
■班組現場改善四步法
■案例分析:“工作改善分解表”
■案例分析:平衡生產線改善

第四部分:卓越的品質管控
■質量實現的六大控制
■重點關注產品直通率
■班組品質“零缺陷”的核心思想
■案例:ABC公司“零缺陷”制度的實施
■演練:失之毫厘,差之千里

第五部分:班組設備與工具管理
■案例:豐田設備“自主保養(yǎng)”三件事
■案例:大眾設備搶修“三二一”法則

第六部分:員工教導與培育
■班組長教導能力的重要作用
■班組長常犯的錯誤教導方法

第七部分:有效溝通,高效協調

第八部分:激勵員工,提升士氣
■案例分享:寧愿做員工的李組長
■案例分析:王班長,敢問路在何方

第九部分:帶好下屬,留住下屬
■案例:摩托羅拉留住新人的技巧
■案例:規(guī)避員工離職的“長板凳”計劃

第十部分:做好下屬,輔助上司
第十一部分:沙盤演習:模擬生產線
第十二部分:課程總結與課后布置作業(yè)

【講師介紹】
    黃杰老師,  知名的精益管理專家、實戰(zhàn)型生產管理培訓師。成本管控咨詢師。企業(yè)運營系統改善顧問,日本產業(yè)訓練協會認證講師。協利來班組產品研發(fā)總監(jiān)。清華大學、北京大學、上海交通大學、華中科技大學等院校MBA或總裁班特聘講師。擅長精益生產管理、企業(yè)成本控制與削減、現場改善輔導、運營管理體系設計和執(zhí)行落地,領域涉及食品、汽車、機械、電子、供電、石油石化等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過班組建設、成本控制、生產管理與企業(yè)管理模式的設計和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓咨詢經驗。
課程基本特征:
結構型知識點介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點評+關鍵問題互動交流+活力型游戲深刻感悟+操作性現場演練+延伸知識資料提供+學員輔導工具包。
代表性企業(yè)內訓與輔導客戶:
金融業(yè):北京銀行、中國工商銀行、中信銀行、太平洋保險、建設銀行、平安保險
重工業(yè):中國船舶、中國航天科技、中國兵器、徐工科技、三一重工、中聯重科、大連船廠
食品業(yè):伊利集團、中糧集團、康師傅、統一食品、蒙牛集團、三元食品、娃哈哈、光明、達能、李錦記、徐福記、馬大姐、王致和、華潤雪花啤酒、燕京啤酒、五糧液、稻香村
電子業(yè):中國電子科技、佳訊電子、NEC、富士通、諾基亞、索尼、富士施樂、富士康
醫(yī)藥業(yè):同仁堂、石藥集團、華北制藥、天津六中藥、威高集團、修正藥業(yè)、云南白藥
高科技:NEC、漢王科技、長城軟件、聯想集團、金山軟件、愛國者、紐曼、三星、LG
石化行業(yè):中石油、中石化、中海油、云維股份、三化工、中化集團、匯豐石化
制造業(yè):海爾、美的、北方重工、中航工業(yè)、中煙工業(yè)、米其林輪胎、雅馬哈、賽輪
汽車行業(yè):一汽集團、廣州本田、東風汽車、通用汽車、吉利汽車、長安汽車、中國重汽、福田汽車、北京奔馳、比亞迪、華晨寶馬、中國一拖、沈陽金杯、華泰現代、東風悅達起亞、中集華駿、廣西玉柴、約翰迪爾佳聯收割機、唐駿汽車、現代摩比斯
供電電廠:國家電網、南方電網、內蒙古電力、國華電力、華能水電、魯布革電站
出版的書籍與管理光盤:
管理光盤:《如何做一名出色的現場主管》、《5S管理實戰(zhàn)》、《你為誰打工》
管理書籍:《贏在中層》、《班組長如何管現場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何促交期》、《班組長如何抓質量》、《圖解成本管理一本通》、《圖解現場管理一本通》、《圖解質量管理一本通》、《圖解安全管理一本通》、《圖解效率管理一本通》、《全國中等技校---班組長實用培訓教程》

【費用及報名】
1、費用:培訓費4280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數
費用
聯系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

《數字化時代的市場營銷研修班》培訓時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調了市場導向理論,即企業(yè)應當根據市場需求和消費...

 講師:宮同昌詳情


新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團隊協作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現團隊協作,以達到一個設定的目標或結果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓費、資料費)?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產損失,企業(yè)消防安全知識培訓課程,以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...

 講師: 詳情


企業(yè)全面安全管理實務課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓費、資料費、午餐等)。培訓對象:EHS經理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協調員、各部門經理、車間主任、生產主管;特別適合企業(yè)高管以及剛入行的EHS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...

 講師:詳情


培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有