培訓(xùn)時(shí)間:

政府質(zhì)量獎(jiǎng)與卓越績效模式(PEM)最佳實(shí)踐

  培訓(xùn)講師:張老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

    服務(wù)電話:010-82593357

政府質(zhì)量獎(jiǎng)與卓越績效模式(PEM)最佳實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

政府質(zhì)量獎(jiǎng)與卓越績效模式(PEM)最佳實(shí)踐(廣州,10月19-20日)

【培訓(xùn)日期】
廣州,2020年7月21-22日;廣州,2020年8月10-11日
廣州,2020年10月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】管理者代表,企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)部審核員等。

【課程背景】
卓越績效模式(Performance Excellence Model)是以各國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為代表的一類經(jīng)營管理模式的總稱,產(chǎn)生于20世紀(jì)下半葉,進(jìn)入21世紀(jì)后日益受到各國家和企業(yè)的重視。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下,實(shí)施卓越績效模式已成為各國提升企業(yè)競(jìng)爭力,以及企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、保持并不斷增強(qiáng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的有效途徑之一。目前全世界有100多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了質(zhì)量獎(jiǎng),以波多里奇獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為代表的卓越績效準(zhǔn)則目前幾乎已成為“經(jīng)營管理事實(shí)上的國際標(biāo)準(zhǔn)”,作為一種可重復(fù)使用的績效管理和持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)方法指南,得到了越來越廣泛的關(guān)注和應(yīng)用。
卓越績效模式是從企業(yè)經(jīng)營管理角度出發(fā),除了關(guān)注企業(yè)運(yùn)作的過程,更注重企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果;除了關(guān)注顧客滿意,更注重相關(guān)方(股東、員工、顧客、供方、社會(huì)大眾)的滿意;除了關(guān)注戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用,更注重戰(zhàn)略的制定和相應(yīng)的部署;除了關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的水平,更注重與優(yōu)秀、標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)比,從而關(guān)注企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì);關(guān)注員工的學(xué)習(xí)、企業(yè)的學(xué)習(xí),從而為企業(yè)的改進(jìn)和創(chuàng)新提供更多的機(jī)會(huì)。

【課程收益】
■全面了解政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)比的要求和PEM最佳實(shí)踐模式的建立。
■掌握世界先進(jìn)的質(zhì)量管理方法
■學(xué)會(huì)用卓越績準(zhǔn)則診斷和評(píng)估企業(yè)的管理水平
■持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的管理短板

【課程大綱】
1. 卓越績效模式概述
1.1什么是卓越績效模式
1.2卓越的階梯
1.3管理成熟度的四個(gè)等級(jí)
1.4卓越績效模式框架
1.5卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國家標(biāo)準(zhǔn)
1.6卓越績效模式的由來
1.7國外對(duì)卓越績效模式的看法
1.8國內(nèi)獲獎(jiǎng)企業(yè)看卓越績效
1.9我們對(duì)卓越績效的觀點(diǎn)
1.10實(shí)施卓越績效模式的好處
1.11 實(shí)施卓越績效模式的案例
1.12 卓越績效模式的構(gòu)成
1.13 企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵影響因素
2. 認(rèn)識(shí)卓越績效模式之道:9條基本理念(核心價(jià)值觀)
2.1遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)
2.2戰(zhàn)略導(dǎo)向
2.3顧客驅(qū)動(dòng)
2.4社會(huì)責(zé)任
2.5以人為本
2.6合作共贏
2.7重視過程與關(guān)注結(jié)果
2.8學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新
2.9系統(tǒng)管理
3. 認(rèn)識(shí)卓越績效模式之術(shù):卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)要求及案例解讀
3.1組織簡介
3.2領(lǐng)導(dǎo)
3.3戰(zhàn)略
3.4顧客和市場(chǎng)
3.5資源
3.6過程管理
3.7測(cè)量、分析與改進(jìn)
3.8結(jié)果
4. 卓越企業(yè)如何評(píng)價(jià):卓越績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)
4.1走向成熟的過程
4.2評(píng)分系統(tǒng)的基本邏輯
4.3評(píng)分系統(tǒng) – 過程評(píng)分矩陣
4.4評(píng)分系統(tǒng) – 結(jié)果評(píng)分矩陣
4.5自我評(píng)估 –漢堡包評(píng)分法
4.6卓越績效評(píng)價(jià)流程

【講師介紹】
  張老師,ISO質(zhì)量管理專家
華南理工大學(xué)MBA
ISO10012高級(jí)審核員
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系審核員
卓越績效培訓(xùn)資深講師
廣東省名牌評(píng)價(jià)中心評(píng)審專家
湖北工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(教授)
ISO/TS16949質(zhì)量管理及五大工具資深講師
ISO90001、14001、OHSAS18001咨詢師/培訓(xùn)師
測(cè)量管理體系高級(jí)審核員(編號(hào):CMS-P-1899)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)資深講師
 
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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